兩家企業(yè)離場(chǎng)：共享充電寶遭遇成長(zhǎng)的煩惱

時(shí)間:2017-10-23 08:43來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者:申俊涵
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　　從今年3月起被資本催化成長(zhǎng)的共享充電寶行業(yè)，是否提前進(jìn)入洗牌期？小電、街電、來(lái)電等其他主要玩家該如何收?qǐng)�？�?ldquo;40天達(dá)成超12億元融資”后拔地而起的共享充電寶行業(yè)，近期正由于一些企業(yè)退出或其它負(fù)面消息的出現(xiàn)，迎來(lái)成長(zhǎng)期的煩惱。10月11日，共享充電寶企業(yè)“樂(lè)電”宣布停止運(yùn)營(yíng)，并收回所有充電寶設(shè)備。樂(lè)電并非首家停運(yùn)的共享充電寶企業(yè)，此前已有河馬充電黯然離場(chǎng)。另外在今年9月，獲得光速中國(guó)A輪領(lǐng)投的“Hi電”，爆出變相裁員的新聞。
 
　　從今年3月起被資本催化成長(zhǎng)的共享充電寶行業(yè)，是否提前進(jìn)入洗牌期？小電、街電、來(lái)電等其他主要玩家該如何收?qǐng)觯?br />  
 

 
　　洗牌速度比預(yù)期還快
 
　　據(jù)了解，樂(lè)電的運(yùn)營(yíng)主體為杭州兔兔幫科技有限公司，公司成立于2015年1月。今年3月，樂(lè)電共享充電業(yè)務(wù)正式上線。但公司運(yùn)營(yíng)該項(xiàng)目?jī)H大半年時(shí)間，便正式退出市場(chǎng)。
樂(lè)電創(chuàng)始人樓瑩瑩在對(duì)媒體發(fā)布的聲明中表示，一家公司的倒閉并不代表整個(gè)行業(yè)或者領(lǐng)域出現(xiàn)了問(wèn)題，共享充電寶的存在是有相當(dāng)意義的。“只是目前大家腳步都太快了，很多方面都需要進(jìn)行良好的調(diào)整。比如使用頻率、投放的場(chǎng)景、產(chǎn)品安全等，就目前來(lái)看使用頻率還是不達(dá)標(biāo)的。”他說(shuō)，自己已從共享充電寶行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新零售體驗(yàn)。
 
　　“近期共享充電寶行業(yè)出現(xiàn)類(lèi)似洗牌的現(xiàn)象，我們也在積極關(guān)注。在共享經(jīng)濟(jì)這條賽道上，一旦行業(yè)進(jìn)入成熟期就會(huì)出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象，這是單車(chē)和充電寶等行業(yè)都要面對(duì)的。”街電方面相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。“這種趨勢(shì)符合我們的預(yù)期，但洗牌的速度和規(guī)模比我們判斷的要更快，這也意味著共享充電寶的規(guī)模效應(yīng)非常重要。”
 
　　上述負(fù)責(zé)人表示，街電目前布局良好，已經(jīng)成為微信小程序中排名靠前的共享充電寶品牌。公司的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩方面，一是堅(jiān)持產(chǎn)品自主研發(fā)。在此基礎(chǔ)上配合資本的力量，可以讓產(chǎn)品快速升級(jí)優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)高效量產(chǎn)。二是在人力方面，街電的線下地推人員來(lái)自阿里、美團(tuán)等。“他們經(jīng)歷過(guò)O2O和百團(tuán)大戰(zhàn)，手握線下資源，同時(shí)擁有自己總結(jié)出來(lái)的方法論。”
 
　　不過(guò)在今年8月底，街電也曾爆出融資不順、服務(wù)商結(jié)款糾紛等傳聞。隨后，街電CEO原源在朋友圈曬出6.5億銀行賬戶余額辟謠。街電方面當(dāng)時(shí)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者回應(yīng)稱(chēng)，街電運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，所有結(jié)款事項(xiàng)嚴(yán)格按照勞務(wù)合同進(jìn)行清算。街電項(xiàng)目的現(xiàn)金流充裕、業(yè)務(wù)模式清晰，公司處于高速發(fā)展階段，有關(guān)“融資失敗”的傳聞純屬捏造和誹謗。
 
　　街電代表的只是共享充電寶的一種模式，即小柜移動(dòng)共享，適用于餐廳、KTV、酒吧等場(chǎng)地。共享充電寶還有其他兩種主流模式，一種是大柜移動(dòng)共享模式，以來(lái)電為代表，適用于火車(chē)站、大型會(huì)展、機(jī)場(chǎng)等人流密集場(chǎng)地。一種是桌面固定共享模式，以小電、怪獸充電為代表。它把充電寶一般配置在KTV、餐廳等的桌面上，用戶不需要交押金，坐下即可進(jìn)行付費(fèi)充電。
 
　　“來(lái)電基于大場(chǎng)景，場(chǎng)景黏度和用戶復(fù)購(gòu)比率會(huì)相對(duì)低一些。小電和怪獸充電采用的桌面機(jī)模式，不需要用戶繳納押金操作程序更簡(jiǎn)單，收益會(huì)相對(duì)好一些。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析說(shuō)。
 
　　運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)難比共享單車(chē)
 
　　據(jù)了解，小電與富士康、比亞迪達(dá)成合作，以保障共享充電寶的產(chǎn)能。公司目前已累計(jì)完成近5億元融資，投資方包括紅杉中國(guó)、高榕資本、騰訊、金沙江創(chuàng)投等。據(jù)內(nèi)部人士透露，小電的新一輪融資將在近期宣布。
 
　　怪獸充電由高瓴資本、順為資本、藍(lán)馳創(chuàng)投等投資，背靠小米生態(tài)鏈，同樣在供應(yīng)鏈、成本方面具有優(yōu)勢(shì)。在眾多共享充電寶企業(yè)橫向爭(zhēng)取用戶的同時(shí)，怪獸充電8月25日宣布成立會(huì)員俱樂(lè)部組織“怪獸聯(lián)盟”，試圖通過(guò)會(huì)員體系挖掘用戶的縱向需求。
 
　　據(jù)怪獸聯(lián)盟相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，怪獸聯(lián)盟將在兩方面作突破。一是用戶畫(huà)像方面，通過(guò)用戶使用場(chǎng)景的偏好、使用頻率與復(fù)購(gòu)比率等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉分析，以?xún)?yōu)化充電寶的用戶使用體驗(yàn)及渠道投放。二是用戶禮遇方面，通過(guò)發(fā)放福利、建立積分體系及積分商城等，優(yōu)化用戶的使用體驗(yàn)。除此之外，怪獸聯(lián)盟還將切入會(huì)員用戶的線下互動(dòng)，為怪獸社群的建立注入社交化基因。
 
　　群雄逐鹿的市場(chǎng)環(huán)境下，投放場(chǎng)景的多元、投放設(shè)備的密集、新用戶的增長(zhǎng)率，成了各家共享充電寶企業(yè)的必爭(zhēng)指標(biāo)。不過(guò)就21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者目前了解，仍沒(méi)有共享充電寶企業(yè)在運(yùn)營(yíng)數(shù)月之后，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
 
　　“原本共享充電寶企業(yè)靠充電就能實(shí)現(xiàn)盈利，比如說(shuō)，如果充電寶每天單寶收益為0.5元，成本100元的充電寶200天就能收回成本。但激烈的線下場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)，讓各家企業(yè)加大在B端商家上的投入，綜合算下來(lái)想賺錢(qián)并不容易。”上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。
 
　　不過(guò)他仍然認(rèn)為，相比共享單車(chē)收集用戶的出行數(shù)據(jù)，共享充電寶收集用戶基于消費(fèi)場(chǎng)景的消費(fèi)數(shù)據(jù)，未來(lái)變現(xiàn)的玩法可能會(huì)更多。雖然行業(yè)沒(méi)有特別明顯的技術(shù)壁壘，但在供應(yīng)鏈、場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)和融資實(shí)力方面，都體現(xiàn)出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻并沒(méi)有那么低。
 
　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪的兩位投資人，對(duì)共享充電寶項(xiàng)目持有不太樂(lè)觀的態(tài)度。啟明創(chuàng)投合伙人黃佩華對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)，自己看到一些共享充電寶創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)并沒(méi)有起來(lái)的很快，跟共享單車(chē)比還差很遠(yuǎn)。“問(wèn)題可能在于共享充電寶是急需市場(chǎng)，不像單車(chē)那么剛需。”她說(shuō)。
 
　　另一位TMT領(lǐng)域投資人也對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，經(jīng)過(guò)大半年運(yùn)營(yíng)，共享充電寶體現(xiàn)出來(lái)的數(shù)據(jù)情況的確一般。
 
　　“業(yè)務(wù)和場(chǎng)景有些相悖，餐飲商家（尤其是正餐類(lèi)餐廳）并不希望用戶在店里待的時(shí)間更長(zhǎng)，畢竟這對(duì)翻臺(tái)率會(huì)產(chǎn)生影響。”他說(shuō)。對(duì)KTV、酒吧等場(chǎng)所來(lái)說(shuō)，共享充電寶的使用情況或許會(huì)好一些。但共享充電寶本身并不能為商家?guī)?lái)流量，沒(méi)有人會(huì)為了充電寶去進(jìn)行餐飲等消費(fèi)，共享充電寶起到的只是依附作用。
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