5月的最后一天,寧德時代總市值一度突破10000億元。
從董事長曾毓群“短暫”問鼎香港首富到創(chuàng)業(yè)板首家萬億市值公司的誕生,寧德時代最近頻頻出現(xiàn)在財經(jīng)版面的頭條。
人紅是非也多。
摩根士丹利認為,寧德時代的市值被高估了,把目標價下調了39%至251元,并給出市場上唯一一個“underweight”(低配)評級。原因之一是,正是寧德時代的動力
電池業(yè)務面臨來自其他廠商和汽車企業(yè)的壓力。
對于車企自產(chǎn)自銷電池,電池供應商很快將被淘汰的論調,寧德時代用行動“打臉”。
6月2日,寧德時代與長城汽車宣布簽署長達10年的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,長城汽車和寧德時代將利用雙方自身優(yōu)勢,基于深度合作關系,提升供需兩端聯(lián)動水平、打造高效協(xié)同競爭優(yōu)勢,推動新能源汽車科技進步,助力實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”目標。
幾乎同一時間,寧德時代獲得大眾汽車集團電芯測試實驗室資質認證,成為全球首家獲得該項認證的動力電池制造商。這是來自汽車發(fā)源地的對寧德時代測試驗證能力的認可,也進一步深化了兩者之間的合作。
就在5月20日,寧德時代與戴姆勒卡車進一步深化了合作伙伴關系。前者計劃將為2024年量產(chǎn)的奔馳電動卡車供應鋰離子電池包,供應期將超過2030年;雙方還將著眼于高模塊化和可擴展性的特點,對下一代電芯和電池包進行共同設計與開發(fā)。
與此同時,關于寧德時代要在上海新建電池工廠的消息傳得沸沸揚揚。此前有知情人士爆料,該廠接近特斯拉在中國的生產(chǎn)基地。從去年開始,寧德時代已經(jīng)在中國為特斯拉Model 3供應汽車電池。
一場接一場的簽約,一個接一個的伙伴,已經(jīng)領先了百年的傳統(tǒng)巨頭、中國品牌龍頭以及新造車的領軍人物不約而同選擇了寧德時代,關于汽車企業(yè)正在逃離寧德時代的謠言不攻自破。
寧德時代搬磚,車企唱戲
從燃油車到
電動車,汽車的核心也從發(fā)動機轉換為了電芯。
電池是電動汽車最昂貴的部件之一,占汽車價值的四分之一到三分之一。因此,致力于新能源賽道的車企們都會正面臨一個關鍵抉擇:是更多參與到電池的制造過程中,還是從電池供應商處直接購買。
對整車廠來說,動力電池的供應無外乎以下三種途徑:
最為常見的是從外部動力電池供應商那里采購電芯,基本上會跟多家供應商建立合作關系,不會僅限于一家。
或者入股一家電池企業(yè),或者與之成立合資電池公司,有了資本的羈絆,這樣雙方的利益捆綁會更加緊密。
更有野心的車企還會選擇自建電池工廠生產(chǎn)電芯,一定程度上自己也化身成為電池供應商,競爭力會更上一個臺階。
從目前的趨勢來看,小孩子才做選擇題,成年人會說我都要。
進入2021年幾乎每個月都有新的汽車品牌誕生,行業(yè)變革期,新汽車的賽道愈發(fā)擁擠。
不久前,在上海交大舉行的125周年慶祝大會上,當寧德時代董事長曾毓群被問及是否會因競爭激烈而焦慮時,他說,“我想聰明的人焦慮比較多,我們的團隊比較笨,因為我們是搭臺子的,我們就是搬磚打基礎的。”
“他們競爭到最后存活下來的會是個非常偉大的公司,但是不知道誰能競爭出來(最終獲勝)。對我們來說我們就是搭個臺子,搬個磚頭,讓他們在上面跳舞。”
如今,在寧德時代搭的臺子上“跳舞”的人越來越多。
兩年時間,緩過神來的各大企業(yè)紛紛加大在電池核心技術領域的投入,但在此之前,已經(jīng)在電池領域深耕十余年的寧德時代早已豎起了一道圍墻,不僅累積了大量動力電池制造經(jīng)驗,在材料創(chuàng)新、系統(tǒng)結構創(chuàng)新、智能制造創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面也建立了領先優(yōu)勢。
6月3日,世紀證券研報上調寧德時代評級至買入,理由主要包括:1、公司業(yè)務規(guī)模和盈利能力領跑行業(yè),依靠技術優(yōu)勢和前瞻布局深化護城河;2、新能源汽車市場維持高景氣,公司多領域全面推進,尋找潛在市場空間;3、碳中和目標下,“新能源+儲能”模式成關鍵,公司搶先布局。
提前搶跑了多年后,寧德時代在技術和規(guī)模等方面已經(jīng)形成了領先優(yōu)勢。
給未來買份保險
需要承認的是,一邊加深與寧德時代的合作,加大捆綁的同時,另一邊,長城汽車、大眾、戴姆勒,特斯拉也都在自研電池,自建電池廠,越來越多的傳統(tǒng)車企選擇自己研發(fā)電池,這逐漸成為一種趨勢。
汽車企業(yè)希望將命運掌握在自己手中,通過自建電池工廠尋找安全感,這可以理解。親自入場造電池理論上也可以避免動力電池產(chǎn)能不足而引發(fā)的生產(chǎn)與銷售風險。
但理想與現(xiàn)實存在差距。東興證券報告指出,動力電池行業(yè)具有“三高”屬性,高資本投入、高技術壁壘和高不確定性。無論哪一條,對致力于未來的汽車企業(yè)而言都是致命的。
車企自建電池廠首先面臨技術難題,他們長期以來擅長機械電子技術,大額的研發(fā)投入更是有打水漂的可能性,就算及時研發(fā)出來,產(chǎn)品的成本和一致性也沒有十足把握,還有待時間檢驗。而以寧德時代為代表的電池企業(yè)早已吃上了百家飯,擁有與上百家主機廠配套的經(jīng)驗。
福特汽車首席產(chǎn)品開發(fā)和采購官唐浩泰認為,與獨立供應商簽訂合同制造零部件的傳統(tǒng)模式更適合車企的電芯需求。自研電芯會耗費很大成本,且不一定能確保電池的及時供應;在一項電池技術上進行大筆投資有同樣風險,市場上任何新技術的突破都可能使其被淘汰。
戴姆勒已經(jīng)嘗試了外包和自研兩種策略,但其首席執(zhí)行官康林松是堅定不移的外包黨,他認為好刀要用在刀刃上,擴大規(guī)模所需的資本最好用在其他地方。“我們寧可將這些資本投入到我們最擅長的領域——汽車。” 他說。
汽車行業(yè)獨立研究員淼叔指出,車企自建電池廠和從供應商那里購買電池并不矛盾,這是解決電池供應問題的兩種方式。隨著新能源汽車規(guī)模的擴張,車企對電池的需求也會水漲船高,自己建電池廠造電芯是一種未雨綢繆,類似于電芯短缺會影響汽車的正常生產(chǎn)。
另外,電池是新能源汽車的核心部件,車企希望自己能掌握電池相關技術,包括生產(chǎn)工藝。但如果完全甩開供應商既不明智也不可能。寧德時代不管是電池技術水平、電芯質量還是規(guī)模效應,都已經(jīng)樹起了高高的壁壘。
“汽車企業(yè)牽手寧德時代,怎么看都是一樁雙贏的買賣。與比亞迪這種既是整車制造廠,又生產(chǎn)動力電池的企業(yè)不同,寧德時代作為零部件供應商的定位從未動搖,與車企之間是互補關系,而非利益競爭者。你有需求,我有產(chǎn)品,大家各取所需。” 淼叔說。
不只是寧德時代。真鋰研究現(xiàn)任首席分析師墨柯指出,新能源汽車市場的集中度今年以來明顯走高,市場份額越來越往頭部廠商集中。頭部廠商為了維持話語權,同時降低電池供應風險,會有意識地多培養(yǎng)幾家供應商,奔馳入股孚能,大眾入股國軒,兩者都與寧德時代有合作關系,這是對寧德時代不利的一面。
對此,淼叔有另一種觀點,他認為,無論車企如何選擇,他們都不愿放棄寧德時代,因為競爭太激烈了。打開各大企業(yè)的電動化路線圖,沒有最激進只有更激進。外資品牌想要保持自己的領先優(yōu)勢,中國品牌想要彎道超車,每位局中人都在爭分奪秒,與寧德時代的深度捆綁類似于“給未來買份保險”。
“你可以上多保險,但寧德時代的這份總是要買的。”他說。
(責任編輯:子蕊)