2018年,被認(rèn)為是傳統(tǒng)燃油車與新能源汽車的分水嶺。從去年全年銷量態(tài)勢來看,汽車市場高增長時代已然漸遠(yuǎn),伴隨著轎車市場的趨于飽和,SUV市場紅海泛紫,增量市場的天平似乎越來越向著新能源方向傾斜。
這一點從騰訊、阿里、百度全情參與智能汽車投資就可見一斑。據(jù)記者了解,目前騰訊、百度都有入股蔚來汽車和威馬汽車。
事實上,在數(shù)量眾多的造車新勢力中,威馬汽車屬于原傳統(tǒng)車企老兵的再創(chuàng)業(yè)項目。不同于眾多造車新勢力,堅持走自建工廠模式的威馬汽車近日在獲取生產(chǎn)資質(zhì)方面再次另辟蹊徑:通過入股老牌汽車生產(chǎn)企業(yè)——中順汽車,曲線獲得了生產(chǎn)資質(zhì)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,相比電咖、蔚來及小鵬汽車等采用代工模式的造車新勢力,威馬汽車走出了截然不同的道路。隨著生產(chǎn)資質(zhì)落定以及工廠即將建成,威馬汽車未來或后來居上,將全部的精力聚焦于車型的研發(fā)和制造當(dāng)中。
拒絕代工早有布局
威馬控股中順獲資質(zhì)
近日,工信部公布《道路機(jī)動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》(第304批),《證券日報》記者注意到,中順汽車控股有限公司已變更為威馬汽車制造溫州有限公司,法人代表也由李金忠變更為“SHENHUI”(沈暉)。此外,注冊地址與生產(chǎn)地址也發(fā)生了相應(yīng)的變更。這意味著,威馬汽車已通過控股中順汽車的方式,成功獲得汽車生產(chǎn)資質(zhì)。
此前的2017年6月8日,威馬汽車注冊了沈陽思博智能汽車技術(shù)有限公司。同年8月9日,中順汽車的原股東寶安投資、松遼汽車和天寶汽車相繼退出,沈陽思博智能汽車技術(shù)有限公司正式成為其新增股東。
資料顯示,中順汽車原為松遼汽車股份有限公司,專注于輕型客車、MPV、SUV等車型的研發(fā)與制造工作,于2003年經(jīng)過改制重組成為沈陽中順汽車有限公司。目前,威馬汽車對中順的控股方式為100%間接控股。
更早之前,2017年2月份曙光股份曾發(fā)布公告表示,公司將持有的大連黃海100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給大連新敏雅智能技術(shù)有限公司,而新敏雅背后的股東正是威馬汽車,且持有100%股權(quán)。
彼時,威馬汽車戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁陸斌回應(yīng)稱,“收購大連黃海,只是威馬汽車總體布局邁出的一小步,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,將需要更多的基地和資源。”如今看來,收購中順汽車,早已在威馬汽車的規(guī)劃之中。
記者了解到,除了資質(zhì)優(yōu)勢以外,在自建工廠方面,威馬認(rèn)為在供應(yīng)鏈和成本控制方面,自身相比其他新創(chuàng)企業(yè)也有優(yōu)勢。例如,其位于浙江溫州的工廠周邊本身就有著完善的供應(yīng)鏈資源,其動力
電池合作伙伴寧德時代也在附近有基地。
造車極看重融資能力
前三年就是比燒錢
值得一提的是,與其它新造車勢力相比,自2015年成立以來威馬汽車似乎鮮見于大眾視野。沈暉曾說過:“我們不會去造一輛高檔電動汽車樹立品牌,我們造的第一輛車就是量產(chǎn)車。”這種務(wù)實的布局方式,與沈暉此前的工作經(jīng)歷有著緊密的聯(lián)系。
在創(chuàng)辦威馬汽車前,沈暉曾擔(dān)任吉利控股集團(tuán)副總裁,并主導(dǎo)了吉利對沃爾沃的并購,具備非常豐富的汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。
自2017年年底,威馬汽車開始頻繁出鏡。一方面是在成立之初,威馬汽車就堅定地走自建工廠模式,對此,沈暉有他自己的理解:“因為代工在實際操作過程中和理論相差太多。產(chǎn)品在自己手里,絕大部分問題在制造過程中就可以解決。”
此外,頻獲互聯(lián)網(wǎng)大鱷垂青,屢屢獲得投資也增加了威馬汽車的曝光度。有業(yè)內(nèi)人士曾坦言,目前智能汽車的競速比拼除了比團(tuán)隊能力和技術(shù)功底以外,更多的就是拼融資能力。
記者注意到,威馬汽車已完成由百度資本領(lǐng)投的融資。在去年底,又獲得了國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、五礦資本(香港)、騰訊、紅杉投資。目前,威馬汽車的量產(chǎn)車型已正式落地。
對此,沈暉表示,智能汽車項目的融資能力將直接決定企業(yè)能否熬過造車最艱難的前三年。“造車頭三年就是燒錢,前期沒有足夠的融資是不行的。”他表示,即便是具備較強(qiáng)研發(fā)能力和行業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)驗的團(tuán)隊,也起碼要200億元才能燒到產(chǎn)品上市。
此外,相比蔚來ES8高舉高打的定價營銷策略,威馬則顯得親民許多。這從威馬首款量產(chǎn)車EX5起步價格定在20萬元區(qū)間就可見一斑。
“汽車行業(yè)的量和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較像,沒有量就沒有一切,有了量才有足夠的數(shù)據(jù),量產(chǎn)車才能不斷的提升、迭代,滿足用戶更多的需求。”沈暉認(rèn)為,市場上低價車看起來很多,但因限牌或體驗問題選擇并不多,而這一塊是很大的市場,只要能切中市場需求,威馬汽車就能活得很好。
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