3月6日晚,停牌半個月的格力電器終于發(fā)布公告稱,擬發(fā)行股份購買資產(chǎn),標的公司為珠海銀隆新能源有限公司。
手握800億現(xiàn)金,董姐不買家電不買手機,卻買了一家新能源汽車公司,格力多元化終于提速了!
3月6日晚,停牌半個月的格力電器終于發(fā)布公告稱,擬發(fā)行股份購買資產(chǎn),標的公司為珠海銀隆新能源有限公司。初步判斷不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,公司最晚將于2016年4月4日復牌,并在4月4日之前披露本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)預案或者報告書。
董姐的行事風格總是這么特立獨行,海爾和美的爭奪GE,買的還是家電,格力做手機和雷軍沒完沒了,大家猜董姐會不會干脆買家手機廠,沒想到董姐一邊為手機代言,一邊悄悄買了一家新能源汽車公司。
家電企業(yè)多元化跨度越來越大,繼創(chuàng)維黃宏生之后,格力也要做汽車了?磥砜照{(diào)的好日子到頭了,連董姐都要另尋出路了。
據(jù)接近此次交易的人士透露,格力收購銀隆項目從春節(jié)后才啟動,原因是銀隆2月剛剛完成第二輪融資,投資方三峽資本旗下的北京普潤立方壹號股權(quán)投資中心等20家股東,“再不買就要被別人買走了。”
本輪融資中銀隆股值50億元,但目前格力收購價格還未最終確定,還在等待資產(chǎn)評估結(jié)果,有業(yè)內(nèi)人士估計,格力此次拿下銀隆可能要花百億元,不過對現(xiàn)金流800億的格力來說,錢完全不是問題。
誰是珠海銀?
珠海銀隆主營業(yè)務為鋰電池和電動汽車,按照官網(wǎng)介紹,2010年銀隆收購美國奧鈦納米科技53%股權(quán),掌握了鋰電池材料鈦酸鋰核心技術(shù)。2012年到2013年,銀隆先后收購珠海廣通、石家莊中博和合肥星凱龍等汽車企業(yè),進入電動汽車市場。
在電動車市場銀隆還是小字輩,截至2016年1月,銀隆新能源實現(xiàn)純電動客車產(chǎn)銷量3189輛,市場份額只有3.6%,年銷量全國第七。不過新能源汽車在政府大力扶持下市場潛力極大,各地都在積極推進電動汽車,銀隆已經(jīng)為珠海、湛江、石家莊公交系統(tǒng)供貨,公司在珠海、河北武安和石家莊有三個生產(chǎn)基地,電動車年產(chǎn)能達到3.3萬輛。
有資料顯示,2015年前三季度珠海銀隆實現(xiàn)營收9.4億元,凈利潤7700萬元。凈利率不到10%,盈利能力差于格力電器,不過新能源汽車是增量市場,而空調(diào)2015年則是兩位數(shù)負增長,此消彼長差距明顯。
2015年銀隆首輪融資15億元,投資方為中信證券旗下的青島金石灝汭投資等10家股東單位。2016年2月剛剛完成第二輪融資就要被格力收購,密集的融資動作也顯示出市場對新能源概念非?春。
格力沖擊第二個千億?
從手機到新能源汽車,格力是不是已經(jīng)多元化?3月5日晚,董明珠在參加中國企業(yè)家兩會沙龍時再次強調(diào),格力依然堅守專業(yè)化,“我們只是分成了幾個不同模塊,是為了技術(shù)更多延伸。”
其實格力多元化絕對是正確選擇,早幾年格力就可以擴充品類,這樣在空調(diào)市場轉(zhuǎn)冷時就不會如此被動。反觀美的,在冰洗和小家電上下手早,空調(diào)在總營收中占比不到一半,這是2015年美的營收能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長的重要原因。
放眼全球,所有家電企業(yè)都已經(jīng)走上多元化道路,沒有一家企業(yè)還在堅持專業(yè)化。格力要想實現(xiàn)董姐提出的第二個千億目標,多元化是必然的選擇。
從這個意義上看,收購銀隆太值了,這意味著董姐終于想通,開始走捷徑切入新市場。雖然格力之前已經(jīng)進入了智能裝備,行業(yè)前景也非常好,但格力在這個領(lǐng)域的技術(shù)儲備和積累畢竟太淺,完全依靠自主創(chuàng)新很難在短時間內(nèi)趕上。
以格力的資金實力和制造管控能力,結(jié)合銀隆的鋰電池技術(shù),在新能源汽車上可以迅速進入,借助政策東風占領(lǐng)市場。
其實銀隆與格力之前就有合作意向。2016年1月,珠海銀隆董事長魏銀倉與董明珠在珠海市人大會上曾有過交流,二人同為金灣區(qū)代表,魏銀倉提出在模具和品控方面進行 合作,當時董明珠說,“格力有電機廠、有模具開發(fā)、有成型的工藝,可以和銀隆聯(lián)合開發(fā)。我認為銀隆新能源很可能成為珠海第二個千億企業(yè)。”
銀隆能幫助格力實現(xiàn)2000億目標嗎?至少比只靠空調(diào)一個品類希望大得多。
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