在剛剛舉行的2016第十屆山東國(guó)際電動(dòng)車(chē)新能源汽車(chē)展覽會(huì)上,微型電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的一支新軍嶄露頭角,易靈新能源車(chē)業(yè)有限公司不僅帶來(lái)豐富的產(chǎn)品陣營(yíng),還規(guī)劃投入20億元資金打造國(guó)民微型電動(dòng)車(chē)。
易靈是誰(shuí)?如何有打造國(guó)民微型電動(dòng)車(chē)的底氣?針對(duì)這些問(wèn)題,易靈新能源車(chē)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)徐桂軍接受了記者專(zhuān)訪,他表示,易靈由微型電動(dòng)車(chē)企業(yè)賽馳與互聯(lián)網(wǎng)公司易咖合作成立,瞄準(zhǔn)中低速電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),將充分發(fā)揮品質(zhì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì),沖刺行業(yè)前三位置。
強(qiáng)化品質(zhì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)
賽馳車(chē)業(yè)于2013年正式進(jìn)入微型電動(dòng)車(chē)行業(yè),此前主要從事汽車(chē)模具開(kāi)發(fā)制造,并給多家微型電動(dòng)車(chē)企業(yè)供應(yīng)過(guò)車(chē)身,車(chē)型開(kāi)發(fā)方面具有很強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。在微型電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域三年的耕耘,讓賽馳收獲了上百家核心的經(jīng)銷(xiāo)商。“無(wú)論是淡季還是旺季,這批經(jīng)銷(xiāo)商都很支持我們,這種信心也來(lái)自于我們車(chē)型開(kāi)發(fā)能力上的先天優(yōu)勢(shì)。”
徐桂軍分析,目前微型電動(dòng)車(chē)行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻較低,三電都是從外購(gòu)入,不存在核心技術(shù)上的差距。反而產(chǎn)品造型、舒適性、穩(wěn)定性是消費(fèi)者看重的。因此在汽車(chē)模具開(kāi)發(fā)上,能保證車(chē)身穩(wěn)定、外觀好、改型速度快,就能把握住市場(chǎng),而這正是賽馳所擅長(zhǎng)的。
基于對(duì)市場(chǎng)需求和自身優(yōu)勢(shì)的把握,徐桂軍表示,未來(lái)易靈在車(chē)身研發(fā)制造方面會(huì)加大投入,在不提價(jià)的情況下加強(qiáng)配置,努力按10萬(wàn)元級(jí)別乘用車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)打造。產(chǎn)品仍以四門(mén)四座的車(chē)型為主,發(fā)展3萬(wàn)元、2萬(wàn)元兩大系列的中低速電動(dòng)車(chē)。
2015年賽馳的銷(xiāo)量為1萬(wàn)輛,今年強(qiáng)勢(shì)聯(lián)手易咖后,易靈電動(dòng)汽車(chē)欲實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),銷(xiāo)量目標(biāo)為4.2萬(wàn)輛。徐桂軍表示,目前的首要任務(wù)是健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),發(fā)展300~500家核心經(jīng)銷(xiāo)商。據(jù)他分析,山東、河南、河北等地已聚集了眾多生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)相對(duì)飽和,南方市場(chǎng)更有發(fā)展?jié)摿,因此在市?chǎng)布局上,除了原有的中心市場(chǎng),易靈還會(huì)向西南西北擴(kuò)張。
目前微型電動(dòng)車(chē)行業(yè)的渠道競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈,易靈作為行業(yè)新軍,如何俘獲經(jīng)銷(xiāo)商的信任和追隨?徐桂軍表示,最重要是提升對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)質(zhì)量。易靈已經(jīng)建立起一套提升服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系,將經(jīng)銷(xiāo)商分成A、B、C三個(gè)層級(jí),對(duì)最核心的A級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,易靈會(huì)派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上門(mén),提供更有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品價(jià)格,快速響應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題;B級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商安排到易靈總部接受技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn);C級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商則主要采取讓他們向A、B級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習(xí)的方式,以“老”帶“新”。
在營(yíng)銷(xiāo)模式上,易靈還將結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,除了參加展會(huì)、招商會(huì)、地面推廣等線(xiàn)下推廣模式,還將有線(xiàn)上的廣告、新聞等投放,以及微信群、貼吧等社群推廣方式。
“微型電動(dòng)車(chē)是一個(gè)特殊的行業(yè),誰(shuí)掌握了服務(wù),把服務(wù)做了極致,誰(shuí)就占領(lǐng)了市場(chǎng)。”徐桂軍表示,只有讓經(jīng)銷(xiāo)商了解易靈,才能對(duì)易靈更有信心,也才能把這份信心傳遞給消費(fèi)者。“易靈的原則是堅(jiān)決不做分網(wǎng)銷(xiāo)售,要保證經(jīng)銷(xiāo)商的最大利益,這是他們對(duì)我們有信心的來(lái)源。” 通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化,與優(yōu)秀供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作的方式,易靈向經(jīng)銷(xiāo)商提供更好更長(zhǎng)的質(zhì)保服務(wù)。此外還將提供購(gòu)車(chē)金融服務(wù)、送車(chē)下鄉(xiāng)等一系列措施,突出服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
行業(yè)格局未定,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存
2016年,中央政策風(fēng)向上已顯露出微型電動(dòng)車(chē)“轉(zhuǎn)正”的曙光,再加之行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰的自然法則,徐桂軍預(yù)測(cè)會(huì)倒閉一大批微型電動(dòng)車(chē)企業(yè),同時(shí)市場(chǎng)份額會(huì)向大品牌集中。
徐桂軍還談到,微型電動(dòng)車(chē)行業(yè)的天花板很高,市場(chǎng)范圍仍在加速擴(kuò)大,行業(yè)格局尚未形成。在這場(chǎng)勝負(fù)未定的競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量、品牌、服務(wù)好的企業(yè)很有機(jī)會(huì)脫穎而出。
目前,易靈正在積極為可能在今年出臺(tái)的微型電動(dòng)車(chē)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備,爭(zhēng)取第一批拿到資質(zhì)。無(wú)論是同行的競(jìng)爭(zhēng),還是來(lái)自整車(chē)企業(yè)“入侵”的壓力,徐桂軍都表示出堅(jiān)定的信心。一方面憑借服務(wù)和品質(zhì)突圍,另一方面產(chǎn)品主打中低速,區(qū)別于整車(chē)廠的中高速車(chē)型,從而實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。
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