沃特瑪?shù)腢盤化生存

時間:2017-01-18 17:30來源:高工鋰電網(wǎng) 作者:李蘭
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 “沃特瑪目前探索的是以聯(lián)盟為主導(dǎo)的第三種模式。”深圳市沃特瑪電池有限公司董事、副總經(jīng)理耿德先認為,這種模式的最大優(yōu)勢在于通過技術(shù)協(xié)同實現(xiàn)了新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合與高效利用。
  當前新能源汽車領(lǐng)域,主要存在兩種生產(chǎn)模式。一種是以領(lǐng)軍企業(yè)比亞迪為代表的自成一體式,這類企業(yè)掌握核心技術(shù),采取內(nèi)部封閉式研發(fā)、生產(chǎn),幾乎獨自完成新能源汽車主要零部件及整車制造等環(huán)節(jié);另一種則是以宇通為代表的垂直整合模式,這類企業(yè)立足于自身的技術(shù)實力和行業(yè)影響,對零部件企業(yè)進行整合以增強競爭力。
  “很明顯,這兩種模式都有其先天不足,比亞迪模式對企業(yè)體量和技術(shù)積累要求非常高,需要維持龐大的零部件投入,普通企業(yè)很難企及;宇通模式則是強調(diào)整車廠的優(yōu)勢地位,同樣要求強大的技術(shù)儲備,并且這種模式可能在售后和保養(yǎng)方面面臨問題。”耿德先認為,沃特瑪采用的聯(lián)盟企業(yè)抱團發(fā)展,是一種行之有效的模式創(chuàng)新。
  沃特瑪?shù)倪@種模式更類似于一種自由協(xié)作,針對具體項目,聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)立足于自身研發(fā)優(yōu)勢,個體之間通過最優(yōu)化的資源整合形成配套。事實上,這和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域備受推崇的“U盤化生存”有異曲同工之妙。
  “U盤化生存”是互聯(lián)網(wǎng)知識社群“羅輯思維”創(chuàng)立者羅振宇提出的一種理念,選擇這種方式的企業(yè)或者個人最為核心特點就是“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作。”
  正像沃特瑪新能源汽車創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長鐘孟光所說,同時兼顧各方利益又能保證高效運作的資源整合,能夠保證聯(lián)盟的新能源客車實現(xiàn)完全市場化、可持續(xù)運營。
  堅守的價值
  無論是企業(yè)還是個人,實現(xiàn)“U盤化生存”至少需要兩個要素,首先就是要夯實自身的特定核心價值。
  沃特瑪成立于2002年,是國內(nèi)最早研發(fā)磷酸鐵鋰電池、汽車啟動電源、儲能系統(tǒng)解決方案,并率先實現(xiàn)規(guī);a(chǎn)和批量應(yīng)用的磷酸鐵鋰電池企業(yè)之一,也是首批進入工信部頒布的《汽車動力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》及產(chǎn)品目錄的十家之一。
  14年來,沃特瑪一直堅持磷酸鐵鋰32650圓柱型電池的研發(fā)。沃特瑪電池研究院院長饒睦敏表示:“我們不懷疑任何一種材料都可能是未來電池的最佳材料,我們也知道磷酸鐵鋰電池的弱點在哪,但我們始終堅持自己能做的。”
  沃特瑪也試圖借鑒其它材料的優(yōu)點來彌補磷酸鐵鋰電池的不足,尤其是在電池高密度方向上,預(yù)計今年年底,沃特瑪將推出能量密度在140瓦/公斤的新產(chǎn)品。時至今日,沃特瑪已經(jīng)擁有390項專利、其中發(fā)明專利117項,國際專利7項。
  當前,沃特瑪已經(jīng)與包括東風、一汽、大運等在內(nèi)的數(shù)十家整車生產(chǎn)企業(yè)深入合作。在純電動公交領(lǐng)域,為了解決營運和充電難問題,沃特瑪專門成立了全資子公司民富沃能,民富沃能已經(jīng)實現(xiàn)了純電動公交的快速充電。此前在公交市場上,只有采納鈦酸鋰電池或多元復(fù)合鋰電池的客車能夠?qū)崿F(xiàn)快充,而民富沃能是第一個實現(xiàn)了磷酸鐵鋰客車快充的運營公司。
  在某些特定的缺少充電樁的地方,民富沃能會為公交公司配置移動補電車。民富沃能副總經(jīng)理陳林介紹,民富沃能已經(jīng)開發(fā)出內(nèi)置1200度電和600度電的兩款移動補電車,一輛裝載150kwh電池的客車,單槍充一小時即可充滿,雙槍充半小時即可充滿。
  不僅是聯(lián)盟
  “U盤化生存”的第二要素即是釋放想象力建立多維度的連接與整合,創(chuàng)造新的模式、生態(tài)。沃特瑪進入新能源客車銷售和運營當中,依托的正是與相關(guān)核心零部件企業(yè)的整合。
  2013年,沃特瑪開始整合上游材料端,由電池供應(yīng)商轉(zhuǎn)向聯(lián)盟,并以深圳市民富沃能新能源汽車有限公司為市場運營平臺,為城市交通電動化提供一套完整、系統(tǒng)的解決方案。是年10月,一個囊括了動力電池、電機、電控驅(qū)動系統(tǒng)、動力總成、充電設(shè)備、運營平臺等機構(gòu)公司的沃特瑪新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟正式誕生。
  “聯(lián)盟核心理念是開放,不僅是市場開放,還包括技術(shù)研發(fā)的開放,其結(jié)果就是核心技術(shù)的溢出效益。”在耿德先看來,聯(lián)盟企業(yè)都像是一個個自帶信息的U盤,每次對外合作,聯(lián)盟會根據(jù)客戶需求提出整體解決方案,然后結(jié)合各企業(yè)研發(fā)優(yōu)勢在聯(lián)盟中的企業(yè)中去推薦,選用聯(lián)盟中的核心零部件來配套,各家企業(yè)形成新的研發(fā)整體。
  在新能源汽車發(fā)展之初,尤其是客車領(lǐng)域,大多數(shù)整車廠缺乏電動核心技術(shù)儲備,因此失去了對零部件企業(yè)的絕對掌控能力,核心零配件企業(yè)則有機會整合上下游成為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者。但隨著相關(guān)技術(shù)的迅速普及,整車廠憑借資金、規(guī)模和客戶等優(yōu)勢,將重新尋求在產(chǎn)業(yè)鏈合作中的主導(dǎo)權(quán)。此時,沃特瑪這種核心零配件聯(lián)盟抱團模式的優(yōu)勢就充分體現(xiàn)出來,在合作中,聯(lián)盟無疑將獲得更多的話語權(quán)。
  “現(xiàn)在聯(lián)盟的廣度和深度已經(jīng)更加拓展,廣度覆蓋到全國,深度從整車設(shè)計到運營。”民富沃能副總經(jīng)理、綜合設(shè)計院院長韓玉榮介紹,現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)打通了整個產(chǎn)業(yè)鏈,包括總成系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、駕駛室系統(tǒng)等。對外合作時,聯(lián)盟根據(jù)客戶需求,系統(tǒng)化的提出購車及運營的解決方案,提供從充電設(shè)施建設(shè)到車輛設(shè)計、運營和維護的一體化服務(wù)。
  此外,聯(lián)盟還通過深度整合構(gòu)建起“移動端 APP+云端管理系統(tǒng)+云平臺數(shù)據(jù)分享+線下充電設(shè)備+支付與金融”等O2O服務(wù)模式。通過無線傳感網(wǎng)絡(luò),將車輛、移動補電車、充電樁信息集中于云端數(shù)據(jù)中心,利用數(shù)據(jù)處理,實現(xiàn)公交、通勤、物流車等車輛安全管理、高效利用。
  云端數(shù)據(jù)中心可以獲取所有車輛電池電量、電流、電壓、車速、定位、關(guān)鍵零部件狀態(tài)等90余種實時信息,監(jiān)控車輛和關(guān)鍵零部件的運轉(zhuǎn)情況,及時對故障進行診斷、預(yù)警,快速反應(yīng)。
  一個成功樣本
  當然,沃特瑪并沒有止步于創(chuàng)建了一個可以實現(xiàn)內(nèi)部自由連接的聯(lián)盟,更是把聯(lián)盟作為一個整體,推動其與聯(lián)盟外部公司的跨區(qū)域、跨業(yè)界整合。
  “我們早就已經(jīng)拿到相關(guān)整車生產(chǎn)資質(zhì),但我們沒有造過一輛汽車。”韓玉榮介紹,聯(lián)盟每次與地方政府合作,首先是詢問當?shù)厥欠裼姓嚻髽I(yè)或者其他關(guān)鍵零部件公司,“我們更希望跟當?shù)氐钠髽I(yè)合作。實現(xiàn)多方共贏,同時還能降低成本。”
  目前,沃特瑪已經(jīng)和東風、一汽、珠海銀隆、江蘇九龍、廈門金旅、長安客車、大運汽車、力帆汽車等國內(nèi)整車企業(yè)展開合作。
  2015年,沃特瑪推出物流車電動化解決方案,并通過了東風汽車供應(yīng)商體系評估,雙方合作聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)3噸物流車5000臺。當年10月,東風純電動物流專用車銷量就達到4106輛,同比暴增107倍,成為當下新能源汽車產(chǎn)業(yè)合作雙贏的范例。
  今年3月份,山西臨汾與聯(lián)盟簽下200輛純電動公交車的訂單,將于今年內(nèi)實現(xiàn)全市423輛傳統(tǒng)燃油公交車電動化,成為全國率先實現(xiàn)城市公交全面電動化的城市。
  耿德先介紹,很多客車生產(chǎn)企業(yè)在新能源汽車方面的相關(guān)儲備明顯不足,對新能源零部件的技術(shù)了解和整合能力也不強,同時沒有辦法應(yīng)對復(fù)雜的售后,臨汾同樣有類似的難題。
  聯(lián)盟依據(jù)當?shù)厍闆r,首先在電機、電控、動力總成、連接器、充電樁等聯(lián)盟內(nèi)部上下游企業(yè)內(nèi)整合,繼而與當?shù)剀嚻蠛献鳎瑸槌鞘薪煌妱踊峁┮惶淄暾、系統(tǒng)的解決方案。韓玉榮說:“完全是我們和聯(lián)盟企業(yè)和造車廠一起去打造這個車型,在不影響公告的情況下,可以允許公交公司做一些調(diào)整。”
  “通過合作降低成本,我們這套方案即便沒有地補也沒有問題。生產(chǎn)出來的整車能租能售,為當?shù)毓还窘鉀Q了前期購置成本難題。” 陳林介紹,此外還有聯(lián)盟的快充快補技術(shù)作支撐,一臺車20分鐘充完,利用公交車調(diào)度間歇補充6-10分鐘能跑40公里,電動公交再也不必糾結(jié)于續(xù)航里程問題了。
  目前,臨汾總上線運營純電動公交已經(jīng)有223輛。按照8年運營周期計算,這些公交車共需要電費9634萬元,與天然氣公交車相比可節(jié)約13551萬元。“把一個城市、一個省份做好了,再復(fù)制到其它地方就會容易很多。”陳林表示,臨汾模式是一個可以復(fù)制的樣本。
  電影《超體》提出了人類大腦用量從當前的10%被大幅提升后的假設(shè),當女主角的大腦被100%開發(fā)后,她最終變成一個自帶信息的U盤,雖然這只是科幻,但或許正是從一個側(cè)面印證了沃特瑪這種“U盤化生存”的價值所在。
(責任編輯:王杰)
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    10月19日晚間, 寧德時代 披露三季度報告, 公司第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入1054.31億元,同比增長8.28%;歸母凈利潤104.28億元,同比增長10.66%。前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入2946.77億元,同比增長40.10%;歸母凈利潤311.45億元,同比增長77.05%。 寧德時代發(fā)布的投資者
    2023-10-20 17:35
  • 再投超170億!國軒高科大手筆進軍美國背后

    10月25日晚間,國軒高科發(fā)布公告,擬在美國密歇根州建設(shè)電池正負極材料項目,計劃總投資額達23.64億美元(約合173.03億元人民幣),并委托公司全資子公司美國國軒與密歇根州政府及其他第三方合作伙伴簽署相關(guān)協(xié)議。
    2023-10-26 18:02
  • 日本領(lǐng)跑固態(tài)電池,其他國家奮力追趕!

    在火熱的固態(tài)電池賽道,日本走在了其他國家的前頭。那么,各國目前固態(tài)電池發(fā)展現(xiàn)狀如何?其他國家又將怎樣追趕日本?固態(tài)電池何時才能產(chǎn)業(yè)化?
    2023-10-30 18:06
  • 碳酸鋰價格強勢反彈,未來能否持續(xù)?

    近期,鋰電池核心原材料電池級碳酸鋰價格迎來上漲。據(jù)上海有色網(wǎng)最新報價顯示,10月17日,碳酸鋰(99.5% 電池級/國產(chǎn))報17.3萬元/噸,近5日累計漲4120.0元。
    2023-10-17 17:29
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