新能源汽車業(yè)界熟悉的動力電池企業(yè)沃特瑪,整合核心零部件企業(yè),聯(lián)手客車制造商,投入新能源客車銷售運(yùn)營,迄今已經(jīng)在全國14個(gè)省19個(gè)城市銷售運(yùn)營了1500多輛新能源客車。
3月底,沃特瑪集團(tuán)高層及其新能源汽車銷售運(yùn)營的子公司民富沃能高管接受了媒體采訪,介紹了沃特瑪從動力電池領(lǐng)域延伸到新能源客車的生產(chǎn)、銷售和運(yùn)營的模式探索。沃特瑪新能源汽車創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長鐘孟光說,“我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了不需要地補(bǔ),只要國補(bǔ)的情況就可以運(yùn)營純電動客車。我們未來的目標(biāo)是不需要地補(bǔ)、也不需要國補(bǔ)的情況下,實(shí)現(xiàn)純電動客車的運(yùn)營。”
無地補(bǔ)運(yùn)營的臨汾樣本
新能源客車被引入到公交市場以來,并未得到廣泛歡迎。特別是非試點(diǎn)城市,很少有新能源客車被應(yīng)用到公交市場。民富沃能的市場開拓,恰恰從非試點(diǎn)城市開始,并且實(shí)現(xiàn)了沒有地方補(bǔ)貼的情況下的推廣。
民富沃能新能源汽車有限公司(下稱民富沃能)是沃特瑪全資子公司,成立于2014年10月,專注于電動汽車技術(shù)研發(fā)和新能源汽車銷售、租賃和充電維護(hù)。
據(jù)民富沃能副總經(jīng)理陳林介紹了多個(gè)運(yùn)營案例,其中臨汾公交最為引人矚目。臨汾公交此前有439輛燃油公交,從2015年8月25日第一批運(yùn)營32輛純電動公交開始,到2016 年3月,總上線運(yùn)營 223輛純電動公交。近日,臨汾公交又從民富沃能訂購了200輛新能源客車,將在2016年秋天,替換原有燃油公交,實(shí)現(xiàn)全城的公交電動化。
臨汾公交的運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,這223輛公交最長的車輛運(yùn)營時(shí)間超過7個(gè)月,運(yùn)營溫度從35度到零下20度。純電動公交車與天然氣公交車對比,8年223輛公交的電費(fèi)是9634萬元,而天然氣費(fèi)用是23185萬元,電動公交可節(jié)約13551萬元。節(jié)約下來的能源費(fèi)用,能夠覆蓋電動客車和天然氣客車購置成本的差距(扣除中央補(bǔ)貼之后),從而實(shí)現(xiàn)無需地補(bǔ)也能推廣結(jié)果。
另外,由于電動客車的易操作、好維護(hù)、零排放、噪音小的特點(diǎn),臨汾這批電動公交車故障率減少,駕駛員勞動強(qiáng)度降低,乘客的乘坐體驗(yàn)好,因此也愿意繼續(xù)購置電動客車,實(shí)現(xiàn)公交完全電動化。
民富沃能還在深圳、渭南、惠州等地銷售運(yùn)營純電動公交。“我們要把一個(gè)城市、一個(gè)省份做好做精了,然后再到其他省份去推就會比較好,別人也更愿意嘗試。”陳林表示。
首推磷酸鐵鋰客車快充
民富沃能運(yùn)營純電動公交的最大特點(diǎn),在于實(shí)現(xiàn)了純電動公交的快速充電。此前在公交市場上,只有采納鈦酸鋰電池或多元復(fù)合鋰電池的客車能夠?qū)崿F(xiàn)快充,而民富沃能則第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了磷酸鐵鋰客車的快充運(yùn)營。
民富沃能副總經(jīng)理陳林介紹,他們在公交車運(yùn)營路線的首站或者末站安裝充電樁,一方面通過調(diào)度時(shí)間快速補(bǔ)電,雙槍快充10分鐘可充電40度,使得續(xù)航里程持續(xù)補(bǔ)充,解決里程憂慮;另一方面也可以在夜間運(yùn)營結(jié)束后充電。
在沒有安裝充電樁條件的地方,民富沃能可配置移動補(bǔ)電車。民富沃能提供的資料顯示,他們現(xiàn)有兩款移動補(bǔ)電車,分別為1200度補(bǔ)電車和600度補(bǔ)電車。補(bǔ)電車配置的是直流快充充電機(jī),功率可達(dá)150KW。一輛裝載150kwh電池的客車,單槍充一小時(shí)即可充滿,雙槍充半小時(shí)即可充滿。
陳林介紹,這樣的充電模式可以讓動力電池始終保持在淺充淺放的狀態(tài),衰減幅度變小,電池可以保證與車同壽命。
整合核心零部件
沃特瑪可以進(jìn)入到新能源客車銷售運(yùn)營當(dāng)中,依托的是對核心零部件企業(yè)的整合能力。
2013年10月,沃特瑪聯(lián)合動力電池、電機(jī)、電控驅(qū)動系統(tǒng)、動力總成、充電設(shè)備、運(yùn)營平臺等機(jī)構(gòu)建立沃特瑪新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。除了子公司民富沃能,聯(lián)盟企業(yè)還包括沃特瑪(動力電池)、南京越博動力(電機(jī))、山東藍(lán)海華騰(電控)等公司,掌握了新能源汽車核心技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)集成的能力。“聯(lián)盟企業(yè)的存在,使得核心零部件的系統(tǒng)有把握。”深圳市沃特瑪集團(tuán)副總裁、民富沃能董事長耿德先說。
民富沃能副總經(jīng)理綜合設(shè)計(jì)院院長韓玉榮介紹,“我們到每一個(gè)地方(開拓市場時(shí)),都會問當(dāng)?shù)赜熊噺S嗎?你當(dāng)?shù)赜须姍C(jī)廠嗎?我們結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,將地方制造結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏。”
在實(shí)際操作中,民富沃能將會根據(jù)公交公司等買家的需求,給出整車方案,結(jié)合車企的底盤方案和車身方案,在聯(lián)盟中的企業(yè)中去推薦,選用聯(lián)盟中的核心零部件來配套。借助聯(lián)盟的資本和供應(yīng)能力,民富沃能在銷售上,可以提供或租或售的模式;在充電運(yùn)營上,提供固定充電設(shè)施和移動補(bǔ)電車并舉的模式;在質(zhì)保上,可以提供八年質(zhì)保;在售后上,可以提供充電和維護(hù)一體解決方案。
韓玉榮表示,盡管聯(lián)盟有自己生產(chǎn)客車的能力,但是民富沃能不造車,而是要把剩余的客車產(chǎn)能利用起來,也是比較低成本的方法。
在汽車電動化進(jìn)程中,由于多數(shù)客車企業(yè)對于電動核心技術(shù)并無儲備,因此失去了對零部件的絕對掌控能力。而掌握核心技術(shù)的零部件企業(yè),則有機(jī)會整合上下游,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者。沃特瑪?shù)拿窀晃帜芴剿骶褪且焕e極的探索。但隨著電動化的擴(kuò)展,客車生產(chǎn)企業(yè)會再次憑借資金、規(guī)模和直面客戶等優(yōu)勢,爭奪主導(dǎo)地位?蛙嚻髽I(yè)和核心零部件的關(guān)系如何發(fā)展,頗具看點(diǎn)。
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