從我國新能源汽車發(fā)展之初,在能源供給方面,就一直存在著充電和換電兩大技術(shù)路線之爭?傮w來看,大多數(shù)乘用車企業(yè)以充電為主,少數(shù)企業(yè)正在探索換電模式。日前,隨著北汽新能源宣布向私人用戶開放換電市場這一消息,換電模式再次進(jìn)入大眾視野,充換電路線之爭再次活躍起來。
換電模式獨(dú)辟蹊徑
在國際上,換電模式在以色列、加拿大、澳大利亞、丹麥等國已經(jīng)有了一定的應(yīng)用和推廣。國內(nèi)的力帆股份、時(shí)空電動(dòng)、北汽新能源等企業(yè)一直在換電模式中進(jìn)行探索。相比于最早探索換電模式Better Place,這三家企業(yè)在一定程度上能夠造車或者代工生產(chǎn)汽車,解決了車輛和換電站的協(xié)同問題。
Better Place的業(yè)務(wù)曾經(jīng)覆蓋以色列、丹麥、澳大利亞、加拿大等多個(gè)國家和地區(qū)。該公司愿景曾是用充換電站為各類汽車品牌提供換電服務(wù)。不過這種商業(yè)模式需要同傳統(tǒng)汽車廠商合作,并在動(dòng)力
電池“標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)?墒窃S多車企并不買賬,Better Place無奈宣布破產(chǎn)。
從產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系中可以看出,此種模式由運(yùn)營企業(yè)或個(gè)人自行購買電動(dòng)汽車裸車,從運(yùn)營商處租賃電池,支付電池租金和換電服務(wù)費(fèi)。但也有造車企業(yè)為推廣讓用戶購買
電動(dòng)車采取免收充電服務(wù)費(fèi)的做法。
打造產(chǎn)業(yè)鏈的路上 力帆帶上了換電“能源站”
力帆就換電模式提出了“能源站”的概念,通過運(yùn)營移峰能源公司運(yùn)營能源站。據(jù)了解,力帆的能源站分為大型能源站和分布式能源站,分布式能源站起主導(dǎo)作用,每個(gè)分布式能源站設(shè)有60套電池組。
其中在5月6日,公司擬募集總額不超過24.8億元的資金,根據(jù)此次定增預(yù)案的公告,力帆股份的募資將投資于智能新能源汽車能源站項(xiàng)目、智能新能源汽車16億瓦時(shí)鋰電芯項(xiàng)目、智能輕量化快換純電動(dòng)車平臺(tái)開發(fā)、新能源SUV車型研發(fā)及償還借款。力帆股份將借此構(gòu)建在換電模式下繼續(xù)打造以“能源站”為核心、技術(shù)研發(fā)及核心零部件的制造相配套的完整智能新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
時(shí)空電動(dòng):半自動(dòng)化設(shè)備3至5分鐘完成換電
時(shí)空電動(dòng)則通過上線“藍(lán)色大道”平臺(tái),為網(wǎng)約車平臺(tái)提供能源供給服務(wù)。在杭州市場,時(shí)空電動(dòng)通過時(shí)空移動(dòng)電網(wǎng)已經(jīng)與滴滴出行建立了合作,向網(wǎng)約車市場投放參與研發(fā)的純電動(dòng)汽車東風(fēng)ER30。藍(lán)色大道所推廣的“時(shí)空移動(dòng)電網(wǎng)”,輻射城區(qū)半徑5公里,為每天20個(gè)小時(shí)跑在路上的車輛提供能源支持。
從電動(dòng)汽車進(jìn)入換電位置,工人通過操作半自動(dòng)化的機(jī)械臂,從汽車電池倉位取出,再由機(jī)械臂將滿電電池插入汽車,全程需要3-5分鐘。
北汽新能源將建成3000座光儲(chǔ)換電站
目前,北汽新能源通過與奧動(dòng)新能源合作,已經(jīng)在四個(gè)城市超過6000 輛換電出租車上試運(yùn)營,累計(jì)更換電池65 萬次。目前其計(jì)劃建設(shè)116 座充電站,北京開放運(yùn)營換電站34 座,上海建設(shè)運(yùn)營2座,廈門建設(shè)運(yùn)營7 座,廣州建設(shè)運(yùn)營5 座,蘭州建設(shè)運(yùn)營2 座。其中在北京計(jì)劃建站100座,年底將再開放24座,總共58座。
據(jù)了解,北汽新能源的一座換電站部署需要4 小時(shí),設(shè)備占地面積為67.5㎡,不足5個(gè)車位,每日最高能服務(wù)300輛車。
其中,北汽新能源發(fā)布的“擎天柱計(jì)劃”預(yù)計(jì)到2022 年,其在全國覆蓋城市將超過50個(gè),建成3000座光儲(chǔ)換電站。
充電樁模式一步一個(gè)腳印
現(xiàn)階段,我國充電樁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與政策推動(dòng)密不可分。國家四部委聯(lián)合印發(fā)的《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》中顯示,到2020年,我國要建成充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁480萬個(gè),以滿足500萬輛電動(dòng)汽車的充電需求。
發(fā)改能源《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南》指出,充電基礎(chǔ)設(shè)施在國內(nèi)外均處于起步階段,由于涉及城市規(guī)劃、建設(shè)用地、建筑物及配電網(wǎng)改造、居住地安裝條件、投資運(yùn)營模式等方面,利益主體較多,推進(jìn)難度較大。
據(jù)億歐汽車了解,充電樁具備身份識(shí)別、計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)、數(shù)據(jù)管理、費(fèi)用收取等功能。充電技術(shù)的核心是無損快充技術(shù),即如何在不損害電池使用壽命的前提下盡可能縮短充電時(shí)間。
當(dāng)前,充電樁行業(yè)的運(yùn)營策略主要由四種:1、與大型房地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)、交管局劃定的路邊停車管理單位、其他具有車位的管理單位簽署合作建站及運(yùn)營管理協(xié)議;2、與政府各有關(guān)部門或展開聯(lián)營或申請(qǐng)資助;3、與國家電網(wǎng)地方部門聯(lián)營;4、與大型實(shí)力企業(yè)(中石油、中石化、基金等)的地方分支機(jī)構(gòu)聯(lián)營。
從全國充電基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)運(yùn)營情況來看,數(shù)據(jù)顯示,截至2018年7月,全國規(guī);\(yùn)營商企業(yè)16家(充電設(shè)施保有量達(dá)1000個(gè)及以上)。聯(lián)盟內(nèi)成員單位總計(jì)上報(bào)公共類充電樁274777個(gè),其中交流充電樁120713個(gè)、直流充電樁90482個(gè)、交直流一體充電樁63582個(gè)。2018年7月較2018年6月新增公共類充電樁3026個(gè)。從2017年8月到2018年7月,月均新增公共類充電樁約7841個(gè),2018年7月同比增長52.1%。
截至2018年5月,有四家企業(yè)完成了過萬的布局,它們?cè)诔潆姺⻊?wù)方面一直在積極探索,已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域深耕多年。排在第一位的是特來電,布局了97559根充電樁,第二名為國網(wǎng)公司,布局了42304根充電樁,第三名為星星充電,布局了28521根充電樁,第四名為中國普天,布局了14660根充電樁。
2015年以來,充電樁成為新能源行業(yè)投資最為密集的細(xì)分領(lǐng)域之一,但整個(gè)行業(yè)前期都處于長期虧損狀態(tài),沒有找到可行的盈利模式,投資大、回報(bào)期長、資本盲目進(jìn)入、魚龍混雜,再加上在充電基礎(chǔ)設(shè)施上,國家并沒有像補(bǔ)貼整車一樣,給予明確而直接的財(cái)政支持政策。因此,充電樁行業(yè)規(guī)模并沒有像人們預(yù)想的那樣,以井噴的態(tài)勢發(fā)展,反而進(jìn)入了運(yùn)營困局。
2018年7月,深圳容一電動(dòng)科技有限公司發(fā)布公司解散公告,公告稱因研發(fā)資金投入過多,未能及時(shí)轉(zhuǎn)化為效益,因融資方式不當(dāng),公司運(yùn)營財(cái)務(wù)成本過高。近年來,面臨著持續(xù)虧損問題,已無法繼續(xù)經(jīng)營,宣布2018年7月31日依法解散,進(jìn)入清算程序。
無獨(dú)有偶,被譽(yù)為充電樁第一股的北京富電綠能科技股份有限公司近期也發(fā)布公告稱,因未按規(guī)定時(shí)間披露《2017年年度報(bào)告》,被新三板終止掛牌交易處理。
目前,我國充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚處于發(fā)展初級(jí)階段,大量的企業(yè)開展探索。就現(xiàn)有的充電模式與換電模式,無關(guān)乎哪種更好,兩者各自存在優(yōu)缺點(diǎn)。充電模式的優(yōu)勢是能利用夜間閑暇時(shí)間來補(bǔ)充能源,對(duì)電池的標(biāo)準(zhǔn)和互換性要求低,能夠節(jié)約能源。換電模式的優(yōu)勢則是能滿足用戶快速補(bǔ)充能源的需求,且不需要大規(guī)模建設(shè)充電設(shè)施,節(jié)省成本。對(duì)于用戶來講,采用電池租賃方式,由電網(wǎng)公司承擔(dān)電池的初期投資成本,可顯著降低用戶的初始購車費(fèi)用。
(責(zé)任編輯:王杰)