合縱科技董事長(zhǎng)劉澤剛:未來(lái)含鈷動(dòng)力電池一定是主流產(chǎn)品之一

時(shí)間:2020-05-22 20:23來(lái)源:證券市場(chǎng)紅周刊 作者:凱恩
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       5月19日一大早,我們便來(lái)到了位于北京海淀區(qū)的金隅嘉華大廈,這個(gè)地方是北京有名的辦公區(qū),我們趕到時(shí)正值上班高峰期,人們絡(luò)繹不絕的從北京的各個(gè)角落匯聚于此。
 
       近期因收購(gòu)鈷礦引起外界質(zhì)疑的合縱科技便在此處辦公。我們來(lái)的這里的目的也正是為了向合縱科技了解事情的來(lái)龍去脈,解答市場(chǎng)對(duì)于公司這一舉動(dòng)的疑問(wèn)。
       我們?cè)诤峡v科技董事長(zhǎng)劉澤剛辦公司架設(shè)拍攝設(shè)備時(shí),他就在旁邊一直埋頭工作,從表情便可以看出來(lái)他最近有些心事重重。
 
       設(shè)備調(diào)試妥當(dāng),我便上前跟他做訪前交流,本以為他會(huì)很嚴(yán)肅,但一開口,卻發(fā)現(xiàn)他是一位平易近人的董事長(zhǎng)。做了簡(jiǎn)單的交流后,我們便開始正式采訪。下面,我們將采訪內(nèi)容做了詳細(xì)梳理,在此呈現(xiàn)給大家。
 
       回應(yīng)質(zhì)疑:“我是傾盡全力的去做這件事,投資近17億元不可能只是做一個(gè)概念。”“未來(lái)含鈷產(chǎn)品一定是一個(gè)主流路線。”
 
       今年2月,特斯拉表示將自主研發(fā)新電池,這種新電池的含鈷量可能為零。5月11日,寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群向外界表示公司正在研發(fā)無(wú)鈷電池。5月18日,長(zhǎng)城汽車旗下電池公司蜂巢能源舉辦了無(wú)鈷電池的線上發(fā)布會(huì),宣布已經(jīng)研發(fā)出無(wú)鈷電池材料。
 
       在這樣的一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中,合縱卻在收購(gòu)鈷礦,逆風(fēng)而行,必然引起內(nèi)心敏感的市場(chǎng)參與者的質(zhì)疑。面對(duì)質(zhì)疑,劉澤剛坦然的講出了收購(gòu)鈷礦的經(jīng)歷與自己的看法。
 
       劉澤剛:現(xiàn)在外界一直對(duì)我們收購(gòu)鈷礦還存疑,有人說(shuō)是不是在做虛假概念,其實(shí)我們對(duì)茂聯(lián)投資加上受讓原來(lái)的股東的款項(xiàng),將近17個(gè)億。合縱目前體量還并不是很大的情況下,從融資各方面加起來(lái)投了17個(gè)億,我想沒(méi)有人花17個(gè)億去做這個(gè)概念,。甚至有人說(shuō)大股東想借這個(gè)機(jī)會(huì)掏空上市公司,然后去投資,我想也沒(méi)有道理去掏空上市公司,因?yàn)槲覀兙褪巧鲜泄镜目毓晒蓶|。
 
       當(dāng)時(shí)看中這個(gè)資源是有幾個(gè)方面:第一個(gè),這個(gè)礦,我自己親自到那去了,我?guī)е粋(gè)團(tuán)隊(duì)到那去考察、去檢測(cè),在中礦資源給我們出檢測(cè)報(bào)告之前,我們自己做了個(gè)檢測(cè),我自己帶了一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶了工程師到那干了差不多20天,取樣,然后把樣品拿到國(guó)內(nèi)來(lái),按照茂聯(lián)的技術(shù)路線,我們整個(gè)走了一遍,驗(yàn)證礦的含量,驗(yàn)證礦的整個(gè)體量、產(chǎn)量、以及提取率等。只是后面,外界有很多質(zhì)疑,所以我們花了幾百萬(wàn),請(qǐng)中礦資源又給我們做了一個(gè)勘測(cè)。
 
       第二個(gè),這個(gè)礦有個(gè)好處,因?yàn)樗且粋(gè)尾礦,所以說(shuō)它不像原生礦,我們說(shuō)有多少萬(wàn)噸,但實(shí)際可能會(huì)比這更多,可能會(huì)比這更少。大家從衛(wèi)星地圖上就可以看得見(jiàn)那座黑山堆在地表,可以準(zhǔn)確測(cè)量,就在贊比亞基特韋市。因?yàn)槭俏驳V,所以不存在選礦、采礦的過(guò)程,只存在一個(gè)冶煉過(guò)程,所以說(shuō)目前我們正在建冶煉廠,我們這個(gè)冶煉廠建在中贊工業(yè)園區(qū),離礦只有20多公里。
 
       還有一點(diǎn),我們當(dāng)時(shí)選擇茂聯(lián),這個(gè)礦它是一個(gè)尾礦,那么是經(jīng)過(guò)原來(lái)煉銅提煉過(guò)的,那么反過(guò)來(lái)講外界一直也在懷疑說(shuō),尾礦煉化的時(shí)候,茂聯(lián)技術(shù)是不是成熟的,我們當(dāng)時(shí)驗(yàn)證了它的技術(shù)。茂聯(lián)現(xiàn)在做鈷的提取,有兩個(gè)技術(shù)路線,一條路線是用原生的銅鈷礦來(lái)提取鈷,現(xiàn)在在天津就在干,另外一條技術(shù)路線是用銅鈷合金、鎳鈷合金提煉鈷,就是在那些煉銅廠做最后一道工序時(shí),把鈷富集一下,變成銅鈷合金,或者鎳鈷合金,交給茂聯(lián)來(lái)煉化,那么其實(shí)銅鈷合金、鎳鈷合金和尾礦的性質(zhì)就非常相似了,提煉技術(shù)是不是成熟,外界一直有存疑。茂聯(lián)這么多年干的就是這個(gè)活,現(xiàn)在全世界用合金產(chǎn)品提取鈷,90%的東西都是茂聯(lián)干的,所以它這個(gè)技術(shù)是成熟的。
 
       收購(gòu)茂聯(lián)之前,我們把國(guó)內(nèi)這一塊的企業(yè)基本上都看了一遍,選擇茂聯(lián),是因?yàn)樗藫碛幸睙捝a(chǎn)線外,還有一個(gè)核心的東西——鈷礦資源,這是我們當(dāng)時(shí)落子到茂聯(lián)的一個(gè)很重要的考慮。
 
       其實(shí)市場(chǎng)上一直在嘗試做無(wú)鈷電池和少鈷電池的技術(shù)路線。因?yàn)殁捵鳛橐环N稀有金屬,很多的廠商沒(méi)有掌控,那么如何繞開這個(gè)難題?大家就覺(jué)得應(yīng)該去做這個(gè)無(wú)鈷電池。所以,我覺(jué)得大家走這條路線一點(diǎn)都不奇怪。
 
     “但未來(lái),無(wú)鈷電池從有技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化,要花費(fèi)有相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間,比如說(shuō)鋰電池,從90年代初索尼推出到現(xiàn)在為止已經(jīng)30年,這幾年大家才看到鋰電池因?yàn)榇笠?guī)模的產(chǎn)業(yè)化,成本快速下降。另外,未來(lái)可能是多種技術(shù)路線并存的局面,比如說(shuō)除了無(wú)鈷電池,還有氫能源電池,磷酸鐵電池,高鎳低鈷電池,其實(shí)大家都在研究。從降低成本角度來(lái)講,其實(shí)含鈷的這些技術(shù)路線,也在不斷降低成本,這個(gè)實(shí)際上是大家一直都在追求的,即使說(shuō)無(wú)鈷的產(chǎn)品做出來(lái)了,我認(rèn)為未來(lái)有鈷的產(chǎn)品一定依然是一個(gè)主流路線。”據(jù)劉澤剛判斷無(wú)鈷技術(shù)即使推出來(lái)了,到成熟的規(guī);瘧(yīng)用也得至少5年左右時(shí)間。
 
     “而且鈷產(chǎn)品不僅僅是用到電池領(lǐng)域,其實(shí)在高溫合金、航空,軍工等領(lǐng)域各方面有很多業(yè)務(wù),目前在鈷產(chǎn)品有超過(guò)50%用在電池方面,還有40%多實(shí)際上是電池之外的產(chǎn)品,所以就說(shuō)我們收購(gòu)鈷,也不僅僅只是應(yīng)用到電池領(lǐng)域當(dāng)中,只是我們的主要方向是圍繞電池產(chǎn)業(yè)在布局。”
 
     “就像前兩年,大家都不看好磷酸鐵,覺(jué)得三元鋰電就是未來(lái),我們?nèi)ツ?月份啟動(dòng)磷酸鐵產(chǎn)線建設(shè)的時(shí)候,外界也有很多質(zhì)疑,大家覺(jué)得現(xiàn)在都是在去鈷、三元路線上,你還在建設(shè)磷酸鐵產(chǎn)線,但當(dāng)補(bǔ)貼政策一退,風(fēng)向就變了。”
 
     “我們做產(chǎn)業(yè)的人,一定還是要長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不能像股票一樣3個(gè)月一起落。我們自己還是堅(jiān)定看好鈷、磷酸鐵是長(zhǎng)遠(yuǎn)的路線,一定會(huì)是作為一個(gè)主流路線來(lái)存在,所以說(shuō)不管其他什么出來(lái),我們還是堅(jiān)定的走這條,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,我們也會(huì)關(guān)注無(wú)鈷的技術(shù)路線以及它的產(chǎn)品的成熟,我們?cè)诒3株P(guān)注。”
 
       收購(gòu)鈷礦:抓住最佳時(shí)機(jī),完善產(chǎn)業(yè)鏈,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
 
       劉澤剛:合縱科技介入鋰電池領(lǐng)域,第一步是收購(gòu)了湖南雅城,之后我們?cè)诳紤],未來(lái)公司在這個(gè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪兒?
 
      “經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):第一,在這個(gè)行業(yè),未來(lái)每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域只有前5家企業(yè)能夠活下來(lái),可能前3家活得好一點(diǎn),后2家可以維持公司生存。那么,我們?nèi)绾纬蔀樾袠I(yè)的前5名呢?那就是我們要布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,所以收購(gòu)湖南雅城后,緊接著我們就參股控制了行業(yè)上游企業(yè)天津茂聯(lián),它在天津擁有一個(gè)大的冶煉工廠,主要做硫酸鈷、硫酸鎳、氯化鈷產(chǎn)品,同時(shí)在贊比亞有一個(gè)12萬(wàn)噸的鈷礦資源。這樣以來(lái),我們便打造了鋰電正極材料行業(yè)從資源到冶煉再到前驅(qū)體產(chǎn)品布局,形成了合縱產(chǎn)業(yè)鏈的一體化戰(zhàn)略。第二,為什么選擇這時(shí)候收購(gòu)鈷礦?因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)好時(shí)機(jī),鈷資源處在行業(yè)的周期底部,價(jià)格處在最低的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,這對(duì)我們收購(gòu)成本的控制是一個(gè)比較好的時(shí)機(jī)。此外,收購(gòu)鈷礦對(duì)于提升湖南雅城的利潤(rùn)會(huì)帶來(lái)很大幫助”。
 
       為了活下來(lái),必須在行業(yè)內(nèi)成為前5名,布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,使得我們有了核心競(jìng)爭(zhēng)力和護(hù)城河。而在此時(shí)鈷礦價(jià)格最低,企業(yè)可以控制收購(gòu)成本,同時(shí)還能提升位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的湖南雅城的利潤(rùn)。這樣說(shuō)來(lái),無(wú)論是出于主動(dòng)或是被動(dòng),合縱科技在此時(shí)將鈷礦收入囊中,確實(shí)是最佳時(shí)機(jī)。但這個(gè)最佳時(shí)機(jī)卻與行業(yè)風(fēng)向發(fā)生了激烈碰撞。
 
       完成布局:產(chǎn)能做到行業(yè)前五、綁定一批最優(yōu)質(zhì)客戶、控制成本
 
       2019年,合縱科技鋰電材料領(lǐng)域的主要產(chǎn)品四氧化三鈷與磷酸鐵,產(chǎn)銷都呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。
 
       劉澤剛:從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面,我們看到的是這樣一個(gè)結(jié)果,其實(shí)在背后這一現(xiàn)象與我們的戰(zhàn)略布局是有一定關(guān)系的,我一直感覺(jué)鋰電這個(gè)領(lǐng)域和電力行業(yè)有點(diǎn)不一樣,電力行業(yè)像合縱科技這樣做電力設(shè)備的可能有500家左右,但是在鋰電材料這一領(lǐng)域,我感覺(jué)到未來(lái)每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域只能活5家。那么茂聯(lián)、雅城要想活下來(lái),憑什么?所以在這方面我們做了幾點(diǎn)布局:
 
       第一,去年12月,雅城新增的磷酸鐵2萬(wàn)噸產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn),目前老產(chǎn)能加新產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了3萬(wàn)噸的水平,去年行業(yè)內(nèi)磷酸鐵的產(chǎn)能大概不超過(guò)10萬(wàn)噸,從我掌握的情況看,我們3萬(wàn)噸的產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)應(yīng)該是第1名。另外,茂聯(lián)的鈷系列產(chǎn)品的產(chǎn)能是按照8000金噸布局,去年全世界產(chǎn)能在11萬(wàn)噸左右,我們的產(chǎn)能全世界占比大概是到7個(gè)點(diǎn)左右,大概也在行業(yè)前5名;茂聯(lián)鎳產(chǎn)能是15000金噸,這也是在行業(yè)前5名。我們所有的一切都是首先照著前5名來(lái)布局,包括我們參股茂聯(lián)。
 
       第二,這個(gè)行業(yè)中上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)在進(jìn)行互相綁定,我們看到汽車廠商在綁定電池廠商,電池廠商在綁定鋰電材料廠商,大家甚至在往上游的資源領(lǐng)域布局。我們也綁定了一批最優(yōu)質(zhì)的客戶,我們目前鈷系列的客戶有廈門鎢業(yè)、韓國(guó)三星、優(yōu)美科,北大先行(對(duì)應(yīng)寧德時(shí)代)。磷酸鐵系列產(chǎn)品客戶,包括北大先行、比亞迪、國(guó)軒高科、中航鑫諾,這些都是行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的一些客戶,他們能夠活下來(lái),那意味著我們就能活下來(lái)。去年年底,我們跟貝特瑞簽訂了供應(yīng)磷酸鐵前驅(qū)體的協(xié)議,今年大概是不到1萬(wàn)噸,明年是2萬(wàn)噸,貝特瑞下游對(duì)應(yīng)的是比亞迪;與北大先行青海公司簽訂了前驅(qū)體供應(yīng)協(xié)議,今年1萬(wàn)噸,明年超過(guò)2萬(wàn)噸。其實(shí)他們也在尋找上游資源,保證他們的供應(yīng),所以這個(gè)體系就形成了一個(gè)上下游互相綁定。
 
       第三,如何控制成本,我們現(xiàn)在從上游資源到冶煉到產(chǎn)品在做布局。比如說(shuō)資源,大家都知道,鈷資源這幾年價(jià)格波動(dòng)很大,從每磅40多美金跌到去年的十二三美金。我們作為廠商如何把控好成本,掌控資源是最好的方式。在產(chǎn)業(yè)鏈上,我們同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,不同的環(huán)節(jié)做不同的產(chǎn)品,比如說(shuō)茂聯(lián)做氯化鈷、硫酸鈷,目前的狀態(tài)是提供給下游的廠商。如果說(shuō)我們自己接著做前驅(qū)體,其實(shí)可以大幅降低成本。另外,技術(shù)進(jìn)步會(huì)讓成本有很大的下降空間,我們?cè)谶@一方面做了充分的準(zhǔn)備工作,我們的目標(biāo)就是成為電池材料方面的第一集團(tuán)軍,目前來(lái)講,我認(rèn)為雅城是在行業(yè)前列的,茂聯(lián)鈷鎳也處于行業(yè)前端。
 
       發(fā)展戰(zhàn)略:圍繞100億戰(zhàn)略,堅(jiān)持做好電力板塊根據(jù)地,大力發(fā)展鋰電板塊
 
       劉澤剛:圍繞100億的戰(zhàn)略,這個(gè)局我們一直在布,電力板塊我們已經(jīng)打造了從設(shè)計(jì)到工程到設(shè)備制造到運(yùn)維的完整產(chǎn)業(yè)鏈,工程方面的資質(zhì),我們已經(jīng)全有了,設(shè)計(jì)方面,我們并購(gòu)了一家電力設(shè)計(jì)院,制造本身就是我們的一個(gè)核心。鋰電板塊,我們依托茂聯(lián)加雅城,布局了從資源到冶煉到前驅(qū)體產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。但坦率來(lái)講,這兩年我們也受到了一些行業(yè)、政策變化的影響,以至于我們的戰(zhàn)略沒(méi)有能夠按照原來(lái)的計(jì)劃時(shí)間去完成到位。100億戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)要晚個(gè)差不多兩到三年時(shí)間。但是我們還是堅(jiān)定地往這方面走沒(méi)有變。
 
       電力板塊是合縱的根據(jù)地,我們未來(lái)一定要堅(jiān)持打造好根據(jù)地。這一塊,我們一直在做產(chǎn)業(yè)鏈布局,我們圍繞如何滿足客戶需求,布局了從設(shè)計(jì)到工程到設(shè)備制造再到運(yùn)維的一個(gè)路線。
 
       合縱主要的客戶是電網(wǎng)公司,公司給它們提供設(shè)備以及設(shè)備服務(wù)就夠了,因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)、工程各方面有一個(gè)自我服務(wù)的強(qiáng)大體系。但是社會(huì)上的很多客戶,比如一個(gè)醫(yī)院要建一個(gè)電力工程,它沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的自我服務(wù)隊(duì)伍。如果有一家廠商能夠從設(shè)計(jì)到設(shè)備,到工程,把服務(wù)都做好,對(duì)于他們來(lái)講是很愿意的。這就是我們?yōu)槭裁创蛟爝@樣一個(gè)服務(wù)體系。
 
       我們是在大力拓展電網(wǎng)體系之外的客戶,目前我們電力板塊電網(wǎng)體系外的客戶業(yè)務(wù)的占比越來(lái)越高了,原來(lái)我們電網(wǎng)體系外業(yè)務(wù)占比不到20%,去年已經(jīng)增加到了50%左右。這也提升了合縱不同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
       我們之前的計(jì)劃實(shí)際上是到目前這個(gè)時(shí)間階段,應(yīng)該是茂聯(lián)整體裝入上市公司,但這兩年受到外部的影響,我們沒(méi)有達(dá)到原來(lái)如期的目標(biāo),所以說(shuō),我們現(xiàn)在變換了一下方式,調(diào)整了一下節(jié)奏,我們先收購(gòu)它海外的鈷礦資源,接著我們還是要考慮到把茂聯(lián)整體放到上市公司來(lái),這樣才能真正形成鋰電材料的完整產(chǎn)業(yè)鏈。因?yàn)槟壳,我僅僅是從礦資源到雅城的話,只是打造了3C系列的產(chǎn)品。
 
       我們動(dòng)力電池方面的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)際上我是要布局到茂聯(lián)的,就是從鈷礦資源到冶煉到三元電池的前驅(qū)體。因?yàn)檠矍笆艿揭咔橛绊,我只好把這條路線先打通,其實(shí)我三年前就已經(jīng)想好了這個(gè)路線,只是說(shuō)現(xiàn)在做了一點(diǎn)調(diào)整,但整個(gè)方向依然沒(méi)有變。
 
       采訪進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí),結(jié)束后,劉澤剛親切的邀請(qǐng)我們坐下閑聊一會(huì)兒。閑聊中,他又談到了公司最近幾年的發(fā)展,因?yàn)殚_辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”,公司這幾年在鋰電材料領(lǐng)域投入了大量資金,導(dǎo)致公司資金鏈比較緊張。但還好,現(xiàn)在公司已經(jīng)挺過(guò)了最艱難的時(shí)期,正在往好的方向發(fā)展。
 
       不多會(huì)兒,我們便匆匆告別了,因?yàn)閯蓜傁挛邕要趕往天津茂聯(lián),或許到了那里,他的內(nèi)心才會(huì)稍稍平靜,因?yàn)槟抢镉袡C(jī)器的轟鳴聲與繁忙的同事們都在為了合縱朝著同一個(gè)方向而努力。
 
       期待下一次見(jiàn)面時(shí),劉澤剛臉上滿是笑容。
 
(責(zé)任編輯:子蕊)
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