新宙邦總部大廈 公司供圖
新宙邦生產(chǎn)基地 公司供圖
走進新宙邦科技大廈20樓的董事長接待室,一幅瀟灑大氣的行書映入眼簾——君子終日乾乾,夕惕若厲,無咎。這句《周易》乾卦中的九三爻辭,正是董事長覃九三名字的出處。
夕惕若厲,意為如臨危境,朝夕戒懼。既有穩(wěn)扎穩(wěn)打的清醒,也有枕戈待旦的激越。
從零起步,到市值300多億元的龍頭;電容器化學(xué)品起家,跨界鋰電、有機氟,再到半導(dǎo)體;眾多領(lǐng)域打破國外巨頭壟斷,填補國內(nèi)空白。27年來,覃九三帶領(lǐng)新宙邦走過了一條不凡之路。
從零起步到全球龍頭
1996年,覃九三在湖南省石油化工貿(mào)易公司深圳分公司進出口部工作。這在當(dāng)時屬于“鐵飯碗”,但覃九三選擇了“下海”。
“在做進出口業(yè)務(wù)的時候就了解到,當(dāng)時國內(nèi)的電容器化學(xué)品行業(yè)處于起步階段,產(chǎn)品質(zhì)量品種、生產(chǎn)流程管理、交付能力與國外企業(yè)差距較大,和現(xiàn)在半導(dǎo)體光刻膠產(chǎn)業(yè)情況有點類似。”覃九三說。
捕捉到這一商機,覃九三和幾個同學(xué)一拍即合,決定用自己的技術(shù)和產(chǎn)品填補這塊市場空白。“要做就做最好的。”覃九三說,公司最初取名“宙邦”,意思即對標(biāo)美國杜邦公司。后因公司專注于新興領(lǐng)域,所以更名“新宙邦”。
彼時的杜邦已是成立逾190年的世界500強企業(yè),而新宙邦則面臨國內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套嚴重不足,市場主要被日韓企業(yè)壟斷等困境。
騎著破自行車跑業(yè)務(wù),用“高壓鍋”這種原始“設(shè)備”對原料進行提純,為檢測產(chǎn)品導(dǎo)致皮膚被嚴重灼燒,眼睛甚至失明好幾天……覃九三帶領(lǐng)團隊一邊專研技術(shù),一邊開拓市場,從電容器溶劑起步,發(fā)展到添加劑,再拓展至電容器電解液,市場也逐步從深圳拓展到華南,拓寬至全國,直至?xí)充N海外市場。
新一波技術(shù)浪潮悄然來臨。2000年前后,鋰
電池憑借容量大、循環(huán)壽命長的特點,逐漸受到市場歡迎。其中,電解液是鋰
電池的四大關(guān)鍵材料之一,號稱電池的“血液”,是鋰電池獲得高電壓、高比能等優(yōu)點的保證。
新宙邦抓住風(fēng)口,順勢而為。憑借專注技術(shù)研發(fā)的蠻勁和做電容電解液積累下來的經(jīng)驗,新宙邦迅速建設(shè)完整的鋰電池電解液實驗線、生產(chǎn)線,在日韓巨頭領(lǐng)跑的賽道上硬生生“殺出一條路來”。
當(dāng)時,國內(nèi)鋰電池電解液市場被日本宇部和三菱、韓國億恩科等企業(yè)瓜分。GGII數(shù)據(jù)顯示,2005年,日本鋰電池電解液在國內(nèi)的市場份額占比超60%。
2003年,新宙邦建立坪山園區(qū)廠房,開始鋰電池電解液規(guī)模化生產(chǎn)及銷售,并由此邁入快速發(fā)展期。經(jīng)過十余年的持續(xù)創(chuàng)新和不斷追趕,2014年,新宙邦的鋰電池電解液銷售數(shù)量躍居全球第一,成功實現(xiàn)“逆襲”。
2022年,新宙邦的電池化學(xué)品產(chǎn)能近24萬噸,貢獻營收74億元,占比近八成,主要客戶覆蓋全球鋰電池巨頭。
穩(wěn)扎穩(wěn)打開辟新局
從爭做“中國杜邦”開始,新宙邦的發(fā)展體現(xiàn)出強烈的國際化追求。成立三年,新宙邦開始拓展出口業(yè)務(wù),到2011年,公司產(chǎn)品出口比例已超過三成,成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),同時與三星、松下、索尼等公司展開戰(zhàn)略合作。
2017年,新宙邦收購德國化工巨頭巴斯夫的在華電解液業(yè)務(wù)及蘇州工廠,開啟全球化布局。2018年,公司再次收購巴斯夫在歐美地區(qū)的電解液業(yè)務(wù),并承接其全部客戶。
新宙邦的國際化從來不是豪賭式的激進擴張。“收購巴斯夫部分業(yè)務(wù)及進行全球化布局,并非‘見色起意’。”覃九三說,電解液是;罚\輸成本及安全風(fēng)險高,在地化生產(chǎn)則可以為客戶提供更好的產(chǎn)能保障和品質(zhì)保證。
目前,新宙邦歐洲波蘭電解液項目已投產(chǎn),規(guī)劃了歐洲荷蘭基地,在韓國、日本設(shè)立了辦事處,在美國設(shè)立子公司、研發(fā)中心。2022年,新宙邦鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的海外銷售收入占同期營業(yè)收入15%左右。
穩(wěn)扎穩(wěn)打并不意味著謹小慎微、亦步亦趨。奉行夕惕若厲的覃九三,在業(yè)務(wù)布局上始終保持居安思危的警覺,并由此滋養(yǎng)出預(yù)見風(fēng)口的敏銳商業(yè)嗅覺。2015年,新宙邦收購三明市海斯福化工有限責(zé)任公司,進入有機氟化學(xué)品領(lǐng)域;并成立半導(dǎo)體化學(xué)品事業(yè)部,進入半導(dǎo)體及液晶面板化學(xué)品領(lǐng)域。
在行業(yè)周期低谷,前瞻的多元化業(yè)務(wù)布局優(yōu)勢凸顯。2023年上半年,在鋰電池電解液產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、價格接近腰斬的背景下,新宙邦鋰電池電解液業(yè)務(wù)收入下滑明顯,但有機氟化學(xué)品卻構(gòu)建了公司的第二增長曲線。
在半導(dǎo)體領(lǐng)域,2022年,公司半導(dǎo)體超高純氨水、雙氧水、顯示面板蝕刻液等現(xiàn)有產(chǎn)品的客戶市場需求快速增加,含氟冷卻液順利通過行業(yè)知名客戶認證,實現(xiàn)批量交付。半導(dǎo)體化學(xué)品業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)營收3.2億元,同比增長50.64%。
歷史不會簡單重復(fù),但卻總是驚人的相似。當(dāng)前,新宙邦正開拓半導(dǎo)體領(lǐng)域業(yè)務(wù),但全球半導(dǎo)體化學(xué)品市場主要被歐美、日本和亞太企業(yè)占據(jù)。新宙邦正面臨著同20多年前開拓鋰電池電解液市場相似的困境,雖然這次風(fēng)浪更大,但航向既已標(biāo)定,便只顧星辰大海。
穩(wěn)進之間穿越周期
產(chǎn)業(yè)風(fēng)口轉(zhuǎn)瞬即逝,新興賽道不斷涌現(xiàn)。面對突然出現(xiàn)的商機,有的人敢想敢做,敢于放手一搏,出奇制勝實現(xiàn)彎道超車;有的人穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印,積小勝為大勝。
覃九三接人待物謹言慎行,說話點到即止?吹綑C會反復(fù)推敲、謀定而后動,一出手則是雷厲風(fēng)行,不勝不歸。
新宙邦的“生命線”主要圍繞電解液延展,無論是最初涉足的電容器電解液業(yè)務(wù),還是當(dāng)前主營的鋰電池電解液業(yè)務(wù),都具有很強的行業(yè)周期性。一批批企業(yè)在行業(yè)擴張期盲目發(fā)展,卻在行業(yè)收縮時倒下。
對于創(chuàng)業(yè)滿懷激情,但對于行業(yè)趨勢判斷,覃九三卻向來冷靜而謹慎,在眾多鋰電會議上,他的判斷和提醒,總會成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要參考。在很多人提出新能源彎道超車時,覃九三提醒,彎道應(yīng)該減速,不然容易翻車。
新宙邦有四大業(yè)務(wù)板塊,都高度聚焦化學(xué)品和功能材料。四個業(yè)務(wù)板塊涉及的化學(xué)基礎(chǔ)知識平臺、研發(fā)流程、生產(chǎn)過程類似,具有較強的協(xié)同作用。這樣也能避免盲目擴張,進入無積累、不了解的領(lǐng)域。
細看歷年財務(wù)數(shù)據(jù)就會發(fā)現(xiàn),新宙邦的業(yè)績就像在“跑樓梯”,雖然稱不上最快,卻一路上揚。自有公開財務(wù)數(shù)據(jù)記錄以來,新宙邦已連續(xù)16年保持營收增長。
穩(wěn)是基礎(chǔ),進是目標(biāo),穩(wěn)進之間方能穿越周期。“新宙邦新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃中,營收仍將保持良好增長態(tài)勢。”覃九三說,新宙邦將在安全和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上,致力于成為全球電子化學(xué)品和功能材料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,讓新能源“電子血液”奔流出“中國速度”。
(責(zé)任編輯:子蕊)