從特斯拉到小鵬汽車,谷俊麗如何為中國(guó)智能車再寫一遍0到1?

時(shí)間:2017-11-17 12:39來源:搜狐 作者:
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  10月23日,官方對(duì)外確認(rèn)原特斯拉Autopilot機(jī)器學(xué)習(xí)骨干、著名機(jī)器學(xué)習(xí)專家谷俊麗出任小鵬汽車自動(dòng)駕駛研發(fā)副總裁,加入后,谷俊麗將全面負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建,并帶隊(duì)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用等環(huán)節(jié),直接向何小鵬匯報(bào)。“打造中國(guó)的智能車”,這是在被問及加入小鵬汽車的緣由時(shí),谷俊麗給出的答案。新智駕:加入小鵬經(jīng)歷了怎樣的思考?谷俊麗:坦白講,我個(gè)人在兩個(gè)方向上都有思考和掙扎。一個(gè)方向是,我意識(shí)到AI核心算法上很多是沒有被突破的,比如Level 4和Level 5做不出來。

  另一個(gè)方向是,在自動(dòng)駕駛的落地以及中國(guó)本土化問題上,隨著中國(guó)新能源車的崛起,能看到它非常迫切的需求和空白。后續(xù)小鵬找我的時(shí)候,我跟他的理念是非常能契合的。對(duì)我來講,做中國(guó)化的智能車,是我遲早都要去做的事情;對(duì)他來講,他要把車做成新的高科技產(chǎn)物。所以我就決定用這個(gè)機(jī)會(huì)從頭開始,去做這樣的事情。

  新智駕:您在特斯拉不到兩年時(shí)間,為什么在一個(gè)不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)選擇離開?

  谷俊麗:其實(shí)在特斯拉的工作節(jié)奏以及工作使命都是非常強(qiáng)的,在特斯拉不到兩年的時(shí)間內(nèi),相當(dāng)于在外面四到五年的工作量和產(chǎn)品交付,是一個(gè)高度濃縮的工作經(jīng)歷。在特斯拉時(shí),每天頭腦都在高速運(yùn)轉(zhuǎn),去思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、重新定義問題。這個(gè)過程將我個(gè)人的創(chuàng)新能力、思考問題的能力以及解決問題的能力都前所未有地激發(fā)出來。特斯拉是一家以創(chuàng)新為主導(dǎo)的公司,如果個(gè)人有解決問題的能力,以及自主創(chuàng)新的能力,你的想法能很快變成產(chǎn)品。

  新智駕:在特斯拉參與Autopilot 2.0核心研發(fā)的最大心得或挑戰(zhàn)在于什么?

  谷俊麗:我在特斯拉的職責(zé)是機(jī)器學(xué)習(xí)的帶頭人,在Autopilot 2.0中主要負(fù)責(zé)研發(fā)機(jī)器學(xué)習(xí)的核心模塊。機(jī)器學(xué)習(xí)其實(shí)是一個(gè)垂直跨領(lǐng)域的挑戰(zhàn),可能平時(shí)大部分人都會(huì)談算法的挑戰(zhàn),但是機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)上對(duì)下都有挑戰(zhàn)。對(duì)下,是計(jì)算的挑戰(zhàn),一個(gè)算法做出來,要看能不能在嵌入式系統(tǒng)中實(shí)時(shí)地算出來。這是決定能否落地的關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)上,包括對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘的挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)需要涵蓋駕駛場(chǎng)景中的比較平衡的信息,例如不同的天氣、不同的路況。后續(xù)隨著產(chǎn)品的量產(chǎn)部署、迭代,傳回的數(shù)據(jù)哪個(gè)場(chǎng)景解決得好、哪個(gè)場(chǎng)景解決得不好,要根據(jù)反饋對(duì)算法進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化,這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。所以在人工智能領(lǐng)域,我們會(huì)在多個(gè)層次應(yīng)用自主創(chuàng)新的前沿技術(shù)和設(shè)計(jì),以及我個(gè)人的跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力,包括從處理器上、計(jì)算上,人工智能軟件以及大數(shù)據(jù)上都會(huì)系統(tǒng)性的解決方案。我個(gè)人在特斯拉得到的另外一個(gè)鍛煉,就是如何更加系統(tǒng)性地思考問題,又能在所有層次中深入思考問題,同時(shí)最難的是,把你的想法與團(tuán)隊(duì)成員的想法達(dá)到共振。加入小鵬是要“尋求變革”在11月初加入小鵬后的首次公開演講中,谷俊麗表示,“自動(dòng)駕駛將成為小鵬汽車的核心命脈”。這句話,使得小鵬與許多國(guó)內(nèi)造車企業(yè)的產(chǎn)品定位產(chǎn)生了區(qū)隔。顯然,在眾多國(guó)內(nèi)新造車企業(yè)準(zhǔn)備交上答卷的2018年之前,玩家們對(duì)即將登陸的量產(chǎn)車的產(chǎn)品賣點(diǎn)和定義已經(jīng)走向差異化。而這個(gè)賽道上,小鵬把最大的籌碼壓在自動(dòng)駕駛。

  新智駕:您在11月的公開演講中提到“自動(dòng)駕駛將是小鵬汽車的核心命脈”,為什么這么講?銷量難道不是汽車產(chǎn)品追求的核心?

  谷俊麗:我覺得這個(gè)問題不能站在歷史看未來,一定是站在當(dāng)前節(jié)點(diǎn)看未來。汽車行業(yè)發(fā)展至今不過一百多年歷史,在這段歷史中,汽車的機(jī)械已經(jīng)非常成熟了。而在二十世紀(jì)末、二十一世紀(jì)初的幾十年中,以摩爾定律代表的芯片技術(shù)已經(jīng)成熟,二十一世紀(jì)初出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù),大數(shù)據(jù)計(jì)算能力與芯片處理器能力耦合之后,在2012年爆發(fā)了人工智能的革命,它是由數(shù)據(jù)加上計(jì)算能力支撐著一個(gè)算法變得更加復(fù)雜的突變。在這種情況下,自動(dòng)駕駛在幾年后出現(xiàn)了,因?yàn)槭裁矗恳驗(yàn)橛缮鲜鲞@幾項(xiàng)結(jié)合起來,傳感器的大數(shù)據(jù),加上人工智能的感知,加上嵌入式的計(jì)算能力,機(jī)器突然能夠看見和決策,所以自動(dòng)駕駛就來了。所以依此類推,自動(dòng)駕駛將是又一個(gè)各領(lǐng)域技術(shù)演進(jìn)和耦合之后爆發(fā)的新的產(chǎn)物。我們現(xiàn)在在努力推進(jìn)的事情就是,把過去的這些技術(shù)重新地、垂直地整合到一個(gè)新的產(chǎn)物中去,這種整合一定是變革型的。新智駕:目前各新造車企業(yè)都在構(gòu)建產(chǎn)品定義和賣點(diǎn),您認(rèn)為相比而言,這樣的思路會(huì)為小鵬汽車帶來什么?谷俊麗:我們有信心能在變革上走得更深更遠(yuǎn),因?yàn)槲覀兙邆淞藢?duì)當(dāng)前不設(shè)限的能力,我們也具備了用開放心態(tài)解決真實(shí)問題的能力,以及在解決問題中發(fā)現(xiàn)問題并重新解決的能力。這是非常關(guān)鍵的,變革一定需要獨(dú)立思考問題的能力,并且不怕犯錯(cuò),變革來臨之前,沒人能對(duì)它明確的定義,這是違背常理的。

  再出發(fā):這回打的牌是“本土化”眼下,谷俊麗正式加入小鵬不到一個(gè)月的時(shí)間,但如果把這一個(gè)月放到小鵬明年量產(chǎn)車下線時(shí)間表的比例尺里,這個(gè)時(shí)間已經(jīng)并不短,不短到讓谷俊麗已經(jīng)為下一步自動(dòng)駕駛研發(fā)的排兵布陣?yán)沓隽顺醪竭壿。例如提?ldquo;兩條腿走路布局自動(dòng)駕駛”,以及構(gòu)建小鵬自己的自動(dòng)駕駛大數(shù)據(jù)圖譜,而這些,在谷俊麗看來,都離不開本土化思路的指導(dǎo)。新智駕:目前小鵬已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一些泊車、跟隨等輔助駕駛功能,您加入后對(duì)自動(dòng)駕駛的下一步研發(fā)如何規(guī)劃?

  谷俊麗:首先,我們會(huì)更強(qiáng)調(diào)自主研發(fā),以及結(jié)合中國(guó)駕駛的本土化駕駛場(chǎng)景,比如高密度人流、高密度車流,比如十字路口的行人不規(guī)則、車輛不規(guī)則等,要針對(duì)這些有自主化的處理。這個(gè)處理可能就包括我們對(duì)傳感器架構(gòu)設(shè)計(jì)的重新思考,對(duì)計(jì)算能力以及分布的思考,計(jì)算能力要為算法的研究和發(fā)展帶來生長(zhǎng)空間,這個(gè)時(shí)候我們?cè)偻ㄟ^算法的研究和閉環(huán)的迭代來生長(zhǎng)它的智能?偟膩碚f,我希望帶給小鵬汽車和帶給團(tuán)隊(duì)一個(gè)自主研發(fā)的閉環(huán)生長(zhǎng)的策略。新智駕:在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面有什么計(jì)劃?比如規(guī)模和管理等。谷俊麗:我們總部在廣州,但同時(shí)我們會(huì)在美國(guó)以及北京等地招賢納士,因?yàn)樽詣?dòng)駕駛是我們的核心命脈之一,自動(dòng)駕駛肯定是人才驅(qū)動(dòng)的,那我們會(huì)以人才為中心在這三地形成我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目前從規(guī)模來講,我的哲學(xué)就是要想做好自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,有幾個(gè)規(guī)則:

  “stay small”,小規(guī)模的;

  “stay focus”,非常專注的,讓所有人的大腦變成超級(jí)大腦;

  “stay open-mined”,用獨(dú)立思維看問題;

  “move fast”,要走得快。

  所以我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中,會(huì)有一個(gè)金剛鉆的概念,即國(guó)際核心的骨干成員組成一個(gè)跨領(lǐng)域的金剛鉆,這幾個(gè)人能夠一起深入剖析自動(dòng)駕駛涉及的各個(gè)層面的問題,然后組合到一起成為一個(gè)超級(jí)大腦,帶著團(tuán)隊(duì)形成速度和深度,所以我們不會(huì)搞人海戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然,隨著明年量產(chǎn)車出來之后,我們會(huì)擴(kuò)展自己的產(chǎn)品支撐團(tuán)隊(duì),比如產(chǎn)品的分階段測(cè)試、數(shù)據(jù)的采集,以及產(chǎn)品體驗(yàn)相關(guān)的工作,會(huì)需要更多人力擴(kuò)充。
  
  新智駕:具體而言,如何推進(jìn)小鵬汽車的自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)落地?

  谷俊麗:我們認(rèn)為,無人駕駛要想真正為人類生活帶來帶來改變,一定是兩條腿走路。第一條腿先做輔助駕駛,逐步解放人們的雙腳和雙手,減輕人的駕駛焦慮;另外一條腿是自動(dòng)駕駛問題,在這個(gè)部分,對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和定義有時(shí)比解決問題更加重要,只有在技術(shù)落地的情況下,你才有機(jī)會(huì)去深入、廣泛地認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,我們?cè)谡J(rèn)識(shí)問題的同時(shí)會(huì)重新定義問題,然后再做Level 4級(jí)自動(dòng)駕駛的針對(duì)問題的創(chuàng)新研發(fā)。所以創(chuàng)新,一定要針對(duì)問題,這樣才能把它形成生產(chǎn)力。我們不做閉門造車的學(xué)術(shù)研究。

  新智駕:可以理解成小鵬將首先從輔助駕駛著手,積累的過程中尋找高級(jí)自動(dòng)駕駛的切入點(diǎn)?

  谷俊麗:對(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)首先會(huì)非常聚焦地做輔助駕駛產(chǎn)品,包括我們18年的車型、19年的車型上的量產(chǎn)。我們會(huì)深度思考它的傳感器、計(jì)算、算法以及數(shù)據(jù)架構(gòu)。在這個(gè)過程中,會(huì)思考一些Level 4級(jí)的核心算法,是針對(duì)問題的創(chuàng)新。所以,第一步我們要認(rèn)識(shí)問題、定義問題,之后對(duì)它進(jìn)行創(chuàng)新,這樣就形成一個(gè)閉環(huán)。

  新智駕:如何定義輔助駕駛和高級(jí)自動(dòng)駕駛兩條產(chǎn)品線的區(qū)別?小鵬的輔助駕駛指的是Level 2或Level 3?

  谷俊麗:之前在硅谷,大家對(duì)Level 2和Level 3沒有一個(gè)特別量化的定義,我們講究可落地、可生長(zhǎng)的技術(shù),它本身沒有量化的意義,只是區(qū)分人在和車結(jié)合的過程中,到底是車多一點(diǎn)還是人多一點(diǎn)。前期一定是人多一點(diǎn),車只是在特定場(chǎng)景下解放你的駕駛焦慮。慢慢地,駕駛功能生長(zhǎng)得比較多,就逐步演進(jìn)為L(zhǎng)evel 3級(jí)駕駛功能。但我們要定義的,是在特定場(chǎng)合下的產(chǎn)品框架。每一個(gè)框架有它特定的信息熵,可能這個(gè)框架只能提供Level 3級(jí)的信息熵概念,提供不了模塊之間的交互以及信息傳遞,涵蓋不了復(fù)雜場(chǎng)景的實(shí)時(shí)決策。這個(gè)時(shí)候,隨著我們Level 4級(jí)核心問題的定義以及創(chuàng)新,我們會(huì)慢慢清晰,看到最核心的一層,需要什么樣的數(shù)據(jù)和交互,我們就會(huì)拿出來專門定義Level 4級(jí)的產(chǎn)品框架,F(xiàn)在是大概的這樣一個(gè)想法。

  新智駕:您之前提到,小鵬汽車要做一個(gè)自動(dòng)駕駛的大數(shù)據(jù)圖譜,具體會(huì)怎么做,是否會(huì)引入眾包方式采集?谷俊麗:這個(gè)圖譜其實(shí)側(cè)面反應(yīng)了小鵬強(qiáng)調(diào)中國(guó)本土化自主研發(fā)的思路。算法的演進(jìn)是源于數(shù)據(jù)的,它并不是創(chuàng)造智能,而是提取智能。一切都是從數(shù)據(jù)的圖譜中提取知識(shí)含量,演進(jìn)智能,所以圖譜至關(guān)重要。初期,我們得益于擁有自己量產(chǎn)車的優(yōu)勢(shì),可以深入到真實(shí)物理世界進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和探知,在這一塊我們會(huì)盡快啟動(dòng)。我們采集的數(shù)據(jù)包括攝像頭、雷達(dá)等各種數(shù)據(jù),主要是配合我們的自動(dòng)駕駛方案進(jìn)行數(shù)據(jù)的擴(kuò)充。至于數(shù)據(jù)眾包,數(shù)據(jù)不僅僅大就可以,它需要一定的規(guī)則性,例如是否是同一款車型、同一款傳感器,完備性,例如是否涵蓋了所有需要的信息,以及平衡性,例如有高速路,也要有普通道路等各種場(chǎng)景。所以我們會(huì)有計(jì)劃地生長(zhǎng)數(shù)據(jù),而不是單純的眾包。實(shí)現(xiàn)路徑之爭(zhēng)&傳感器架構(gòu)新智駕:目前業(yè)界普遍有一些爭(zhēng)論,一個(gè)觀點(diǎn)是認(rèn)為從輔助駕駛到高級(jí)的無人駕駛之間是不可演進(jìn)的,是兩種不同的路線,您如何看待這個(gè)問題?

  谷俊麗:輔助駕駛的框架要演進(jìn)到自動(dòng)駕駛,其實(shí)是有一些壁壘的。其壁壘主要體現(xiàn)在Level 4級(jí)自動(dòng)駕駛需要更多的技術(shù)突破,之前講的產(chǎn)品框架就變了,之前是三個(gè)模塊,現(xiàn)在可能是八個(gè)模塊,交互也更復(fù)雜。所以,自動(dòng)駕駛是一個(gè)非常復(fù)雜的軟硬系統(tǒng)工程,為了越來越高的信息熵,產(chǎn)品框架要隨著各個(gè)模塊信息熵的增加而調(diào)整。

  新智駕:具體而言,小鵬汽車將如何實(shí)現(xiàn)從輔助駕駛到高級(jí)無人駕駛的過渡?

  谷俊麗:我們?cè)诘谝粭l腿走路的時(shí)候,會(huì)先通過落地生產(chǎn)去增長(zhǎng)我的數(shù)據(jù)圖譜,演進(jìn)我的算法,并部署到車上驗(yàn)證問題、認(rèn)識(shí)問題和重新解決問題。這個(gè)過程中,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)不能解決的問題時(shí),會(huì)把這個(gè)問題交到Level 4的核心研究中做針對(duì)問題的突破。這就是我講的“兩條腿走路”,這樣一段時(shí)間后,我們?cè)趦蓚(gè)方面都會(huì)有一些積累,到一定程度我們?cè)僮鲈u(píng)估以及系統(tǒng)框架的一些調(diào)整。

  新智駕:所以可以理解為小鵬不屬于從輔助駕駛到無人駕駛的“演進(jìn)派”,還是分開生長(zhǎng)的。

  谷俊麗:對(duì)。我認(rèn)為有一種演進(jìn)是肯定的,就是對(duì)問題的認(rèn)知,這個(gè)是不會(huì)突變的。但對(duì)于信息熵,人類所有的系統(tǒng),不論硬件還是軟件都有信息熵的概念,即它能承受多少信息,當(dāng)各層面技術(shù)發(fā)展到一定程度時(shí),會(huì)演進(jìn)出一個(gè)新形態(tài)的產(chǎn)品。這種變革在人類的科技史上已經(jīng)多次發(fā)生了。新智駕:小鵬汽車在傳感器架構(gòu)上如何儲(chǔ)備和布局?谷俊麗:目前我們的傳感器是攝像頭加毫米波雷達(dá)。首先技術(shù)層次上,這種傳感器布局能收斂到輔助駕駛,其次一定能量產(chǎn)。相比于一些做共享出租車以及純做Level 4級(jí)自動(dòng)駕駛或是聲稱到2020年量產(chǎn)的企業(yè),我們的時(shí)間節(jié)點(diǎn)更緊,所以一定要保證車能量產(chǎn)。此外,對(duì)這樣的傳感器配置,我們也進(jìn)行過縝密的預(yù)研,證明能夠滿足我們的輔助駕駛需求。在這個(gè)理論支撐下,我們會(huì)對(duì)傳感器到底布多少個(gè),相機(jī)和雷達(dá)具體布在哪兒、怎么布等細(xì)節(jié)進(jìn)行推斷和工程預(yù)研。

  再寫一遍“0到1”

  2016到2017,在一年多的時(shí)間里,谷俊麗參與和見證了特斯拉Autopilot 2.0的“從0到1”,現(xiàn)在,她要在小鵬汽車把這個(gè)數(shù)字重寫一遍。谷俊麗告訴新智駕,在緊鑼密鼓備戰(zhàn)2018時(shí)間表的量產(chǎn)車上,團(tuán)隊(duì)將把更接中國(guó)地氣的輔助駕駛產(chǎn)品帶給用戶,這將涉及更寬視角的傳感器布設(shè)、更稠密的決策和交互要求等一系列迭代。而目前,谷也在積極深入小鵬內(nèi)部的造車進(jìn)展當(dāng)中,從底層提出與自動(dòng)駕駛研發(fā)相匹配的創(chuàng)新需求。

  在與新智駕見面的前一個(gè)晚上,谷剛剛結(jié)束了一個(gè)忙到凌晨4點(diǎn)的夜晚,她對(duì)新智駕說,如果在特斯拉是為“創(chuàng)新的生死極速”而戰(zhàn),那么在小鵬汽車,她期待的是生根自主研發(fā)的“榮耀之戰(zhàn)”。何小鵬離開UC時(shí)在微博上說了一句,“歸來還是少年”,谷與他的心情應(yīng)該是相同的吧。 
 
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文章標(biāo)簽: 新能源汽車 谷俊麗
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    奇瑞汽車陳安寧說,隨著時(shí)代的快速發(fā)展,快節(jié)奏的生活讓人們的生活都變得枯燥無味,所以生活中需要智能化產(chǎn)品來增加的趣味,每個(gè)人的性格不同,所以每個(gè)消費(fèi)者的需求也不同,為了滿足不同消費(fèi)者的不同需求,奇瑞汽車也在為消費(fèi)者的需求貢獻(xiàn)自己的力量,爭(zhēng)取把
    2018-07-30 17:21
  • 北京清行張華坤:新能源汽車目前發(fā)展的最大痛點(diǎn)是電池

    北京清行新能源車“清行400”即將上市,北京清行是一家以新能源汽車為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),作為中國(guó)新能源汽車的新興造車勢(shì)力之一,是為數(shù)不多的將目光鎖定在三四線市場(chǎng)的企業(yè)。北京清行CEO張華坤、CTO李可瑞在近日召開的“清行汽車媒體溝通會(huì)”上表示,新能源汽
    2018-07-11 16:47
  • 彭勇。河么髷(shù)據(jù)讓新能源汽車電池管理更智能

    隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展,與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也產(chǎn)生更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新空間。安徽優(yōu)旦科技有限公司抓住機(jī)遇,僅成立20個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了對(duì)新能源動(dòng)力交通領(lǐng)域的應(yīng)用覆蓋。這其中,公司的領(lǐng)航者彭勇俊發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
    2018-06-20 11:20
  • 松果申龍福:新能源測(cè)試車通過歐盟認(rèn)證

    在松果新能源汽車有限公司總經(jīng)理申龍福的辦公室里,墻上貼著新研發(fā)的新能源汽車效果圖。申龍福介紹:“可載貨1噸的新能源物流車預(yù)計(jì)年底就能下線,新能源SUV明年下半年可以下線,我們的產(chǎn)品還包括轎車、特種車、大中巴車等。
    2018-06-14 15:09
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    2018-10-26 09:56
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