對話大眾集團中國總裁海茲曼 | ALL in新能源，強化中國本土化自動駕駛研發(fā)
時間:2017-10-31 21:38來源:雷鋒網(wǎng) 作者:綜合報道
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“大眾汽車集團正致力于從一家傳統(tǒng)的汽車制造商轉(zhuǎn)變成可持續(xù)移動出行解決方案的提供者。”在位于大眾集團中國總部的會議室坐定后，海茲曼開門見山。
從電氣化、智能網(wǎng)聯(lián)化，到自動駕駛，乃至未來出行，大眾汽車近年來在全球張開的戰(zhàn)略版圖中，以上這些轉(zhuǎn)型都能被提煉出來。
最“ALL in”的要屬新能源。
2016年，大眾集團發(fā)布“2025戰(zhàn)略”（Transform 2025+），三步走規(guī)劃大眾的新能源發(fā)展路線，而就在上個月，這一戰(zhàn)略又被“Roadmap E”更進一步完成了概念的補充和延伸。
在“Roadmap E”計劃中，一個關(guān)鍵點是大眾承諾在2030年，旗下所有車型將至少有一款新能源汽車的覆蓋。這意味著，大眾集團旗下全系車型產(chǎn)品將在2030年的時間節(jié)點前完成電氣化轉(zhuǎn)型，影響范圍觸達大眾全球各個市場近300余款車型。
放大看中國市場，海茲曼告訴雷鋒網(wǎng)·新智駕，中國已經(jīng)毫無疑問成為全世界增長速度最快的新能源汽車市場。針對中國，大眾集團制定了有力的本土化新能源汽車戰(zhàn)略，到2020年，計劃為中國客戶提供40萬輛新能源汽車，包括插電式混合動力汽車以及純電動汽車，2025年之前提供150萬輛新能源汽車，其中大多數(shù)為純電動汽車。同時，在未來兩至三年內(nèi)，將在中國市場推出15款本土化生產(chǎn)的新能源車型。
具體而言，前期，大眾將基于MQB平臺生產(chǎn)續(xù)航里程達300公里的純電動汽車。之后，基于MEB平臺本土化生產(chǎn)的純電動汽車，其性能將與內(nèi)燃發(fā)動機所能達到的相一致，車型的續(xù)航里程將達600公里。屆時，這些新交付的車輛在智能互聯(lián)方面也會達到更高的水平，并支持OTA等車輛功能的實時更新技術(shù)。
智能網(wǎng)聯(lián)化方面，今年上半年，大眾還與出門問問達成合作，布局汽車人工智能和語音交互；移動出行服務(wù)等方面，海茲曼表示，大眾還在諸如網(wǎng)絡(luò)約車、分時租賃、高端按需移動出行解決方案等領(lǐng)域，達成了新的合作伙伴關(guān)系。
在訪談中，海茲曼不斷強調(diào)對中國市場的本土化策略和產(chǎn)品的差異化布局，大眾對中國市場的看好，其實也表現(xiàn)在對“本土化”戰(zhàn)略的踐行上，這條路到底怎么走？雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng))·新智駕將具體的問答整理如下。
從自動駕駛到未來出行
Q：大眾汽車正在擴大在華研發(fā)，請問大眾汽車單就自動駕駛領(lǐng)域而言，目前在華有著怎樣的布局？更具體一點，在L3級及以上的自動駕駛車輛量產(chǎn)上，是否有明確的計劃？
海茲曼：關(guān)于自動汽車研發(fā)方面，大眾汽車也在加強大眾汽車北京研發(fā)部門在自動駕駛汽車方面的研發(fā)力量。中國的交通環(huán)境和歐洲、美國不一樣。一方面，大眾汽車在歐洲自動駕駛汽車領(lǐng)域積累了很多經(jīng)驗；另一方面，對于中國市場的特殊性，大眾汽車必須在中國的自動駕駛汽車領(lǐng)域多做工作。這也是為什么我們正在中國加強圍繞本土的自動駕駛研發(fā)。
目前圍繞著L3級及以上水平的自動駕駛汽車上路的有關(guān)法規(guī)在中國還沒有最后成型，大眾汽車會根據(jù)中國的特點制定相應(yīng)的計劃。在整個大眾汽車集團當(dāng)中，奧迪是自動駕駛技術(shù)方面的領(lǐng)先者。一旦中國的法律框架界定到位了，那集團有關(guān)這一技術(shù)的解決方案會很快應(yīng)用于中國。
Q：除了出門問問，大眾汽車和中國企業(yè)還有其他哪些合作？與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系不同，大眾汽車在與這些企業(yè)達成合作方面有哪些創(chuàng)新呢？
海茲曼：在移動出行服務(wù)領(lǐng)域，我們在中國已經(jīng)達成了一系列新的合作伙伴關(guān)系，除了出門問問，我們在分時租賃領(lǐng)域和首汽合作，在網(wǎng)約車領(lǐng)域與滴滴出行建立戰(zhàn)略合作框架，在高端按需移動出行服務(wù)領(lǐng)域與一嗨租車確立了合作。移動出行服務(wù)市場的成長，是整個汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個重要組成部分，即各種移動出行服務(wù)的興起，以及整個汽車行業(yè)向以服務(wù)為導(dǎo)向的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
在這樣的轉(zhuǎn)型中，出門問問的人工智能技術(shù)在發(fā)揮著非常重要的作用。在他們的語音識別解決方案當(dāng)中，我們還在更多領(lǐng)域進行共同研發(fā)，包括方言識別能力等。
而且這已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。我們要去解決的不光是駕車的需求，也包括車內(nèi)乘員的需求，以及人們在駕乘過程中更多工作和生活場景的需求。
Q：大眾汽車集團此前推出了第13個子品牌MOIA，MOIA會不會進入中國？如果進入中國的話，會以怎樣的方式進入？
對話大眾集團中國總裁海茲曼 | ALL in新能源，強化中國本土化自動駕駛研發(fā)
海茲曼：通過MOIA，大眾汽車集團開啟了移動出行服務(wù)的新領(lǐng)域。MOIA是大眾汽車集團一個獨立運行的子品牌，與此同時，我們與多個城市的當(dāng)?shù)卣策_成了合作伙伴關(guān)系。其中，做好服務(wù)的關(guān)鍵，是要更加深刻地理解按需移動出行的服務(wù)特點和客戶需求，從而更好地滿足這些需求。
從發(fā)展的角度來說，這樣的服務(wù)模式是與自動駕駛汽車結(jié)合在一起的。首先，MOIA在德國推出后，我們會通過積累經(jīng)驗進一步研究適合中國市場的解決方案。在分時租賃、網(wǎng)絡(luò)約車、按需移動出行等領(lǐng)域，我們在中國都與行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)達成了合作，這有助于豐富我們在這個領(lǐng)域的經(jīng)驗，以尋找最適合中國客戶需求的解決方案。
此外，這個領(lǐng)域的探索還必須要和智慧城市的解決方案結(jié)合在一起。在整個智慧城市的概念當(dāng)中，我們要把各種不同的移動出行解決方案，通過人工智能等技術(shù)整合在一起，優(yōu)化交通出行的需求和方案。所以，如果我們的移動出行解決方案能夠成為整體智慧城市解決方案的組成部分，就能夠更好地去避免交通擁堵的現(xiàn)象，成為可持續(xù)移動出行的解決方案。
關(guān)于新能源和在華政策
Q：大眾汽車和江淮汽車的合資項目突破了之前的中國汽車產(chǎn)業(yè)政策，關(guān)于同一個外企在中國只能夠成立同類型的兩家合資公司的限制，也開啟了中國汽車產(chǎn)業(yè)新一輪的合資浪潮。發(fā)改委雖然之前頒布了27號令，但并沒有明確外企可以通過27號令組建一個新的合資企業(yè)，我們感覺大眾汽車在這件事情上應(yīng)該是得風(fēng)氣之先的。為什么大眾汽車可以做到這一點？
海茲曼：在一般情況下，同類的合資企業(yè)只能夠建兩家。但是再建立合資企業(yè)也是有可能的，因為我們與江淮汽車建立的合資企業(yè)是在純電動新能源汽車領(lǐng)域。的確，我們是率先采取這一舉措的外資車企，在此之前，大眾汽車和江淮汽車的專家，對有關(guān)政策做了非常認真的研究，也進行了論證，我們相信建立一個純電動汽車的合資企業(yè)對于雙方都是有利的。而且我們與江淮汽車的合資企業(yè)是專注于競爭非常激烈的主流大眾細分市場，這和我們現(xiàn)有的兩個合資企業(yè)在細分市場的布局是不一樣的。
Q：大眾汽車計劃在新能源車上達到與傳統(tǒng)汽車相一致的市場份額，實現(xiàn)這個目標(biāo)有沒有一個大概的時間表？是指目前現(xiàn)階段大眾汽車的市場份額嗎？
海茲曼：大眾中國在新能源汽車方面的計劃，是到2020年要向中國市場提供40萬輛新能源汽車，這至少能夠達到我們目前制定的市場份額。談到時間表，我們將在2020年初步達成這一目標(biāo)，之后，隨著新能源市場的進一步發(fā)展，新能源汽車的產(chǎn)銷量還會逐年增加。
Q：一些觀點認為，中國政府在發(fā)展新能源汽車的過程中，是在讓外企向中國的自主品牌車企轉(zhuǎn)讓一些新能源汽車技術(shù)。大眾汽車對于此持什么樣的態(tài)度？
海茲曼：關(guān)于自主品牌車企和外資車企之間的關(guān)系，我們堅信，只有競爭才能推動未來的發(fā)展。為此，最重要的是要建立一個一致的、長期的、穩(wěn)定的、可預(yù)見的法律框架。因為汽車產(chǎn)業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，做出的投資項目也都是長期性的。這樣的框架對于所有車企和供應(yīng)商來說才是公平、開放的。也正是基于這樣長期、穩(wěn)定的政策法律框架，我們在新能源汽車領(lǐng)域也進行了大量的投資。今后，通過與中國三家合資企業(yè)的合作，我們還將不斷推出全新的產(chǎn)品和長續(xù)航里程的電動汽車。
Q：此前，中國政府已經(jīng)明確了雙積分政策，您是如何評價這個政策的？這個政策是不是達到了咱們之前的一些預(yù)期？
海茲曼：對于“雙積分”政策的公布，一直以來，我們高度贊賞中國政府致力于推動和支持整個汽車產(chǎn)業(yè)朝著可持續(xù)、移動出行的方向發(fā)展。在這一過程中，新能源汽車必然會占有一席之地。如此看來，我們在新能源汽車領(lǐng)域的規(guī)劃與這一政策也相符合。當(dāng)然，正如我剛才所提到的，我們期望的是一個一致的、可預(yù)見的政策法律框架，同時能夠給予車企一個合適的過渡期。
當(dāng)“傳統(tǒng)”遇上“新勢力”
Q：之前網(wǎng)上流傳一個視頻，就是大眾汽車集團CEO穆倫先生在一次訪談中提出特斯拉在產(chǎn)能和員工關(guān)系方面存在很大問題。并且表示大眾汽車與特斯拉相比，是沒有競爭壓力的。對于穆倫先生的觀點，您怎么看？
海茲曼：我們一貫尊重其他車企的各項工作，包括特斯拉。在新能源汽車方面，我們在中國市場采用的是不一樣的思路。我們努力塑造中國新能源汽車市場的未來，在這些技術(shù)中充當(dāng)先驅(qū)者，并探索出一條新能源汽車發(fā)展的道路。這一點，在我們集團所有的車型、產(chǎn)能規(guī)劃中都有體現(xiàn)。比如，我們的目標(biāo)是到2020年，要向中國市場提供40萬輛新能源汽車，這絕不是指涵蓋一個小眾市場的需求，而是旨在涵蓋中國龐大的市場需求。
我們開展的所有項目在很大程度上，都是為了貼近中國市場，滿足中國消費者的需求，并通過符合中國市場發(fā)展的方式來落實。這些項目中很大一部分的研發(fā)工作是在中國本土完成。
Q：中國本土也涌現(xiàn)了一批專注新能源汽車以及汽車智能互聯(lián)的企業(yè)，比如蔚來汽車。您如何評價這些中國本土的新勢力造車企業(yè)未來在中國市場的地位以及前景？從產(chǎn)能、技術(shù)方面而言，傳統(tǒng)車企和新勢力車企的區(qū)別和優(yōu)勢在什么地方？
海茲曼：大眾汽車集團對于本土新型車企十分尊重，而且他們通過自身的工作，有可能讓一些非常有意思的概念變?yōu)楝F(xiàn)實。他們的優(yōu)勢在于互聯(lián)和數(shù)字化技術(shù)方面。但是，客戶對于汽車及其品質(zhì)等方方面面的期望和要求，絕不僅限于數(shù)字化技術(shù)領(lǐng)域。比如，一輛汽車的整體質(zhì)量、可靠性、駕乘舒適性、性能、安全性等方面需要達到很多標(biāo)準(zhǔn)，才能滿足客戶各方面的需求。在這些領(lǐng)域的能力和經(jīng)驗，是不可能一蹴而就的，是需要依靠經(jīng)驗的。而大眾汽車已經(jīng)在中國植根三十余年，這是我們的優(yōu)勢。
關(guān)于下一步戰(zhàn)略細節(jié)
Q：能否介紹一下大眾汽車和江淮汽車的新能源合資項目的最新進展？
海茲曼：讓我們回顧一下這一合資企業(yè)建立過程中的重要里程碑事件。今年6月1號，在李克強總理和默克爾總理的共同見證下，大眾汽車與江淮汽車簽訂了合資協(xié)議。這一合資項目自啟動以來一直處于全速運行當(dāng)中，現(xiàn)在首款車型已經(jīng)進入了路試階段。明年，首款產(chǎn)品就會投放市場。
大眾汽車與江淮汽車都有各自的優(yōu)勢和專長。大眾汽車在技術(shù)和產(chǎn)品方面有著非常強的實力；而江淮汽車的流程更加快捷，在成本控制方面也非常有經(jīng)驗。合資雙方成立了指導(dǎo)委員會，每個月會定期舉行會議例會。在例會上，我與江淮汽車的安董事長對于合資企業(yè)的最新進展都會進行探討。
Q：您在大眾汽車已經(jīng)工作了35年，其中有超過25年的時間都在和中國打交道，見證了中國汽車市場的飛速發(fā)展，現(xiàn)在的中國市場對于大眾汽車而言有著哪些挑戰(zhàn)和機遇？
海茲曼：一方面，大眾汽車在中國已經(jīng)有了30多年的經(jīng)驗，但另一方面，今天整個汽車產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷著顛覆性的變化，新技術(shù)、新模式和新的競爭對手不斷涌現(xiàn)。
比如，在出行模式當(dāng)中，消費者對網(wǎng)約車、分時租賃和電動汽車都有著強勁的需求。自動駕駛也在快速發(fā)展。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，大眾汽車必須進一步推動互聯(lián)化和數(shù)字化發(fā)展，推動電動汽車及自動駕駛汽車的發(fā)展。另外，共享出行、人工智能也是當(dāng)下汽車產(chǎn)業(yè)的重要關(guān)鍵詞。所以，大眾汽車需要繼續(xù)驅(qū)動自身的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的汽車制造商轉(zhuǎn)變成為以人為本的可持續(xù)移動出行解決方案提供者。
目前，大眾汽車已經(jīng)啟動了強大的SUV攻勢。因為我們發(fā)現(xiàn)今天的客戶對于SUV的需求越來越強烈。未來，集團旗下各品牌的車型中，SUV可能會占到一半甚至超過一半的比重。
大眾汽車也已經(jīng)開啟了新能源汽車攻勢。在新能源汽車方面，大眾汽車將不斷擴大旗下新能源汽車的陣容，提升新能源汽車的產(chǎn)量，這也能夠幫助集團更好地達到控制燃油排放的目標(biāo)。
但隨著新能源汽車補貼政策到2020年徹底終止，對于客戶來說，價格會是一個問題。新能源汽車在價格上是不是相對于傳統(tǒng)燃油內(nèi)燃機動力的汽車有足夠的競爭力，這對于大眾汽車而言是一項重要的挑戰(zhàn)，也是一個需要解決好的重要問題。因此，大眾汽車從工程到設(shè)計，到平臺概念和車型概念以及到多方協(xié)作，都需要通過綜合手段實現(xiàn)更加有效的成本控制。
另外一個重要因素在于，新能源汽車的續(xù)航里程需要能夠滿足客戶的需求。大眾汽車旨在通過產(chǎn)品向客戶提供不同的續(xù)航里程選擇，包括300公里、400公里以及500公里。實際上，續(xù)航里程并非越長就越好，因為續(xù)航里程越長，電池容量越大，電池和整個車身就會越重，價格也會更高。所以，大眾汽車會努力地滿足客戶對于續(xù)航里程的多樣化需求。
第三個重要因素是充電基礎(chǔ)設(shè)施，包括充電地點和方式。充電樁和其他充電設(shè)施能不能滿足日常需求，在生活環(huán)境中有沒有設(shè)置充電裝置都是需要考慮的因素。
對于新能源汽車車主而言，他們需要知道例如充電站、充電樁這些公共的充電基礎(chǔ)設(shè)施在哪里，是否可用。因此，未來也需要相應(yīng)的充電樁預(yù)約服務(wù)出現(xiàn)。大眾汽車已經(jīng)開發(fā)了相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用，能夠幫助車主了解充電設(shè)施的位置，向他們提供充電設(shè)施的信息。
另外，就是關(guān)于充電耗時的問題。這一方面取決于充電站和充電樁的能力及有無，另外一方面也取決于等待充電的車輛數(shù)量。從充電的耗時而言，不同的需求需要不同的技術(shù)，比如用戶回家后以及在上班時的停車充電可以采用基于交流電的慢充電。但如果是在購物、就餐等情況下充電的時候，就需要高電量的快速充電解決方案。目前，中國大部分的直流電充電設(shè)施為40到60千瓦。歐洲有些地方正在建立更大的快速充電直流電網(wǎng)絡(luò)，能夠達到350千瓦的充電能力。
所以，上述種種對新能源汽車的發(fā)展，特別是客戶是否愿意購買新能源汽車來說，都是非常重要的挑戰(zhàn)和議題。
下一個挑戰(zhàn)就是在自動駕駛技術(shù)方面，剛才也提到，大眾汽車不單需要考慮法律法規(guī)，還需要充分考慮到中國的路況和用戶的駕駛習(xí)慣。
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