樂視與特斯拉們:歪歪背后的合理與不合理

時(shí)間:2016-01-08 10:36來(lái)源:夸克點(diǎn)評(píng) 作者:西顧
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  樂視目前除了愿景、資本外,在汽車業(yè)沒有真正實(shí)力。就算拉去丁磊等人,短期優(yōu)勢(shì)也只在于資源整合、市場(chǎng)及政府關(guān)系,這領(lǐng)域尤其需要后者支撐。而在汽車微觀面,不會(huì)有多大革新。
 
  昨天,一位優(yōu)秀女記跟我說(shuō),樂視是一家靠開發(fā)布會(huì)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的公司。話有點(diǎn)狠,但很形象。樂視這品牌具有強(qiáng)烈的人格化、愿景力量,唯獨(dú)缺少有形產(chǎn)品的感知。它的新聞信息密集,股票為人談?wù)摵芏,上市公司讓許多投資者賺了錢,但除了持續(xù)不斷的發(fā)布會(huì)、廣告、新聞、視頻內(nèi)容、多年才累積的不足500萬(wàn)臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視外,我們周圍實(shí)在難見它的身影。
 
  一句話是,樂視仍處于資本運(yùn)作的密集階段。包括汽車業(yè)務(wù)在內(nèi),短期目的仍在于包裝概念,強(qiáng)化市值管理,給后期股權(quán)融資以及其他資本運(yùn)作創(chuàng)造機(jī)會(huì),從而驅(qū)動(dòng)它不斷涉及的新領(lǐng)域。這已是一個(gè)循環(huán)局面。
 
  你可能覺得我在否認(rèn)它的努力。其實(shí)不是。我一直在仔細(xì)觀察它。我的立場(chǎng)是,面對(duì)它眼花繚亂的動(dòng)作,只要規(guī)則允許,就需要對(duì)它報(bào)以包容。樂視于中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的最大價(jià)值,其實(shí)不是什么內(nèi)容與電視,它在于:用盡規(guī)則允許的所有條件,打破邊界,創(chuàng)造一種可能。從眼下互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的趨勢(shì)看,它的博弈就算出現(xiàn)部分失敗,也有探索價(jià)值。
 
  那么,回過頭來(lái)說(shuō),樂視參與汽車業(yè)有沒有它的基礎(chǔ)?當(dāng)然有。但我并不覺得丁磊昨日談的那些生態(tài)條件現(xiàn)在會(huì)有什么實(shí)際用處。我自己的判斷是,樂視參與感在于,給這個(gè)行業(yè)灌注ICT氣質(zhì)。
 
  樂視在ICT領(lǐng)域有一定基礎(chǔ)。至少它有這類經(jīng)驗(yàn):覆蓋多屏的操作系統(tǒng)、UI設(shè)計(jì)、娛樂交互、較強(qiáng)的內(nèi)容布局、不錯(cuò)的CDN節(jié)點(diǎn)支撐。
 
  在我看來(lái),這類ICT資源,是未來(lái)一段智能汽車除了動(dòng)力環(huán)節(jié)、硬件、系統(tǒng)設(shè)計(jì)之外的戰(zhàn)略高地。不管樂視本身是否做好,這個(gè)趨勢(shì)不會(huì)有差。
 
  說(shuō)到這個(gè)趨勢(shì),有必要簡(jiǎn)單回憶幾句產(chǎn)業(yè)背景支撐。2001年,李書福說(shuō)過一句話:汽車不過是一個(gè)沙發(fā)加四個(gè)輪子。有些過頭,尤其動(dòng)力環(huán)節(jié)。后來(lái)他調(diào)整為“四個(gè)輪子、一堆電池、計(jì)算機(jī)”。
 
  你真得佩服他對(duì)汽車業(yè)模塊化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)知。應(yīng)該說(shuō),他預(yù)判到了接下來(lái)10多年傳統(tǒng)汽車行業(yè)的成熟度、演進(jìn)方向。目前,整個(gè)汽車業(yè)的價(jià)值鏈面臨重塑。除了新動(dòng)力、新材料、核心部件、系統(tǒng)設(shè)計(jì)外,就是ICT業(yè)的支撐了。
 
 我從上周一則假新聞中感受到這一趨勢(shì)正在加速。消息說(shuō)是特斯拉接受了蘋果1000億美元的收購(gòu)條件。蘋果官方澄清說(shuō),這是假新聞。很多人嘲笑大眾媒體、自媒體跟風(fēng)。我也轉(zhuǎn)了一下,后來(lái)刪了。但我個(gè)人認(rèn)為,消息本身蘊(yùn)含的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向,超越了真假的價(jià)值。
 
  因?yàn),在我眼中,特斯拉,目前的壓力,除了資本與市場(chǎng)成效外,就在于它急需ICT資源的支撐。假新聞里,有特斯拉的訴求。
 
  特斯拉搞的是電動(dòng)汽車。除了動(dòng)力外,基礎(chǔ)仍在于傳統(tǒng)價(jià)值鏈。它的加州廠,前身是豐田與通用的合資企業(yè)——NUMMI,用了豐田最尖端的制造技術(shù)。我的意思是說(shuō),特斯拉雖然也關(guān)注自動(dòng)駕駛,但它的路徑比較穩(wěn)健,并非不切實(shí)際地要馬上造出無(wú)人駕駛的汽車。
 
  這是特斯拉比較務(wù)實(shí)的一面。無(wú)論汽車如何演變,總歸還要基于制造業(yè)而生。李書福也說(shuō),傳統(tǒng)部分無(wú)法脫離,“輪子總還是要的”。這也是傳統(tǒng)汽車大廠對(duì)炒作不停的自動(dòng)駕駛等路徑并不感冒的原因。
 
  若特斯拉停留在更換動(dòng)力的地步,它的未來(lái)命運(yùn)會(huì)十分微妙。許多大廠早已涉入電動(dòng)領(lǐng)域,只是還不那么普及。我相信這一天終會(huì)到來(lái)。本質(zhì)上,即便特斯拉們沒誕生,在環(huán)保理念下,傳統(tǒng)陣營(yíng)也會(huì)走向這一步。特斯拉只是讓它們感受到了價(jià)值鏈重塑的壓力,但若再往前務(wù)實(shí)地走一步,除了動(dòng)力,有必要尋求ICT領(lǐng)域的支撐。因?yàn),這部分,傳統(tǒng)大廠雖有持續(xù)投入,至今仍沒有更大規(guī)模的改造。
 
  全球綜合實(shí)力最強(qiáng)的ICT巨頭,我認(rèn)為當(dāng)屬谷歌與蘋果。谷歌為什么涉入無(wú)人駕駛汽車,除了汽車業(yè)仍屬于支柱性產(chǎn)業(yè)、且處于變革前夜外,那就是,這個(gè)領(lǐng)域能最大限度地集成它近18來(lái)的ICT儲(chǔ)備。
 
  谷歌以搜索引擎起家,到2005年,它進(jìn)入了10年整合期。到2015年,它收購(gòu)了大約120多個(gè)企業(yè)、項(xiàng)目、關(guān)鍵產(chǎn)品,包括安卓系統(tǒng)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)廣告、流媒體、音視頻系統(tǒng)、3D成像、社交平臺(tái)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、無(wú)人機(jī)技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、人臉識(shí)別、在線支付、社會(huì)化媒體營(yíng)銷、硬件等等。截至目前,它應(yīng)該說(shuō)是全球IT業(yè)里ICT技術(shù)最多元的家巨頭之一。
 
  即便粗略分析上述技術(shù)領(lǐng)域,也能感受到谷歌涉入汽車領(lǐng)域的強(qiáng)大儲(chǔ)備。在蘋果顛覆了全球手機(jī)業(yè)之后,谷歌可能更有欲望在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新超越。
 
  理論上,考慮到谷歌在ICT領(lǐng)域的儲(chǔ)備,以及它多年來(lái)對(duì)新能源的覬覦,加上資本實(shí)力,特斯拉若與它之間建立合作,甚至發(fā)生整合,那可能會(huì)產(chǎn)生震撼。
 
  但谷歌獨(dú)立拓展的趨勢(shì)讓它與特斯拉之間產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。雙方路徑雖所不同,特斯拉相對(duì)穩(wěn)健,更尊重傳統(tǒng)價(jià)值鏈,谷歌則側(cè)重自動(dòng)駕駛甚至無(wú)人駕駛,更期望挖掘出自身的ICT儲(chǔ)備價(jià)值,如此一來(lái),建立某種深度的障礙就加深了。除非特斯拉經(jīng)營(yíng)不下去,創(chuàng)始人甘心委身,雙方合作可能只是非常局部的一面。
 
 而且,谷歌硬件設(shè)計(jì)、終端經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這方面,它還不如特斯拉自身。
 
  2014年,特斯拉與百度語(yǔ)音的合作,除了ICT嫁接、圖謀中國(guó)市場(chǎng)外,你就要體會(huì)它與谷歌潛在的博弈了。畢竟,百度與谷歌是一組對(duì)手。
 
  放眼全球,2016年,我相信特斯拉會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化這一趨勢(shì)。由此,它與蘋果之間的潛在合作,也就有了更多合理性。蘋果的ICT儲(chǔ)備同樣強(qiáng)大,尤其是它在硬件領(lǐng)域的儲(chǔ)備、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的能力、人機(jī)界面、娛樂交互以及更多生態(tài)構(gòu)建能力,能給特斯拉提供支撐。
 
  而蘋果還沒有在汽車終端上直接表達(dá)出更高的戰(zhàn)略,雙方戒備心或許少一層。我的判斷是,收購(gòu)的假新聞背后,有雙方在ICT領(lǐng)域的合作用心,消息或許隱含著雙方的某種博弈。
 
  當(dāng)然,微軟、亞馬遜、中國(guó)華為與BAT、小米們、日本軟銀等這類公司,同樣具有相當(dāng)?shù)腎CT實(shí)力。
 
  回過頭來(lái)看樂視。雖然它的ICT基礎(chǔ)條件遠(yuǎn)不如谷歌與蘋果,甚至根本也比不上BAT背后的基礎(chǔ)設(shè)施。但它以小博大,身段輕巧,加上有一個(gè)特別敢折騰、資本運(yùn)營(yíng)靈活的賈躍亭,至少在涉入速度上,占據(jù)優(yōu)勢(shì)。FF首款汽車,雖然參與感并不強(qiáng),但樂視仍然最有希望成為影響大眾、影響市場(chǎng)的先鋒。
 
  這也是我對(duì)賈躍亭與樂視這家公司一直以來(lái)的真實(shí)認(rèn)知。你可以批評(píng)它的資本技、業(yè)務(wù)不扎實(shí),還常常吹牛,但這家公司的拓展理念、市場(chǎng)引爆手段值得持續(xù)關(guān)注。賈躍亭并不是盲目賭博,一年來(lái)的動(dòng)向說(shuō)明這人有非常強(qiáng)的趨勢(shì)判斷,只是資本打法、涉入速度左右著認(rèn)知,讓周圍產(chǎn)生著不適。
 
  通過資本力,強(qiáng)化速度與效率,確實(shí)也是重塑一個(gè)新興行業(yè)的關(guān)鍵條件。指望傳統(tǒng)陣營(yíng)快速自主變革,幾乎難以想象。樂視的動(dòng)向,能引發(fā)更多關(guān)注,引發(fā)行業(yè)資源加快投入,匯聚于這一新領(lǐng)域。
 
  考慮到中國(guó)市場(chǎng)的因素,我覺得雖然綜合ICT實(shí)力不及,未來(lái)仍有可能借助這一要素獲得相當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。
 
  當(dāng)然,我認(rèn)為,未來(lái)的汽車業(yè),如果要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,最合理的方式,仍然還是新舊的聯(lián)合與協(xié)同。單純的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與特斯拉們的融合,只能體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)第一波變革,它只能在局部延伸自己的價(jià)值鏈,想要真正重塑,沒有傳統(tǒng)工業(yè)尤其關(guān)鍵制造業(yè)的幕后參與,不太可能行之久遠(yuǎn)。
 
想想看,如果沒有富士康們,蘋果是否能在2007年一舉打破傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)壁壘。而在富士康背后,同樣還有無(wú)數(shù)的配套企業(yè),尤其是元器件、零部件、準(zhǔn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)。
 
  同樣,在汽車業(yè),沒有關(guān)鍵的制造業(yè)巨頭參與,沒有上游配套的整合,以適應(yīng)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的訴求,整個(gè)汽車也不會(huì)有根本性的變革。
 
  現(xiàn)在的局面是,互聯(lián)網(wǎng)公司更會(huì)制造概念,獲取注意力,通過資本手段創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)。但我的判斷是,只有有傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈意識(shí)到變革,形成整體的行動(dòng),當(dāng)它們與ICT行業(yè)深度融合后,才會(huì)真正發(fā)生巨變。如此,如果審視全球市場(chǎng),日本、美國(guó)、德國(guó)三大汽車業(yè)大國(guó)仍然有它們強(qiáng)大的實(shí)力。
 
  當(dāng)然,我崇尚的是穩(wěn)健路徑,尊重傳統(tǒng)的路徑。對(duì)于谷歌這種一出手就要自動(dòng)駕駛、無(wú)人駕駛的巨頭來(lái)說(shuō),它的動(dòng)向,博弈最深的還不是傳統(tǒng)陣營(yíng)與技術(shù)層面,而是社會(huì)層面。想想看,如果未來(lái)都無(wú)人駕駛了,道路交通、城市的形態(tài)以及整個(gè)社會(huì)的制度是否面臨巨大的調(diào)整。這才是谷歌們的大機(jī)會(huì),但更是它的最大挑戰(zhàn)。
 
  從這層對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響來(lái)說(shuō),也不要對(duì)當(dāng)下的汽車業(yè)過于吹捧。眼前的樂視與FF們、特斯拉們,許多聲量還不過屬于YY,它們的布局,不過是一種“技術(shù)”,而谷歌的布局看上是一種“藝術(shù)”。但這里面同樣有它們不同的長(zhǎng)短期訴求,尤其是上市公司市值管理的訴求。越是高遠(yuǎn)的理想,下面越是有著最功利的用心。你讓樂視立馬搞搞無(wú)人駕駛,讓谷歌立馬走上特斯拉的道路,它們的股價(jià)很有可能會(huì)不漲反跌。你的明白。 
 
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    中國(guó)動(dòng)力電池行業(yè)存在嚴(yán)重散亂差的局面。 近幾年來(lái),大量社會(huì)資本的涌入,使得動(dòng)力電池行業(yè)企業(yè)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):目前中國(guó)動(dòng)力電池單體企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了227家,是2014年年初的兩倍,系統(tǒng)集成企業(yè)有315家。規(guī)模龐大的企業(yè)數(shù)量并不是行業(yè)良性
    2016-12-30 11:34
  • 保時(shí)捷發(fā)力豪華電動(dòng)車 要和特斯拉正面交鋒

    著名汽車品牌保時(shí)捷已經(jīng)在電動(dòng)車領(lǐng)域加速發(fā)力,并且計(jì)劃于2020年推出首款全電動(dòng)車型,命名為Mission E。 保時(shí)捷是德國(guó)大眾旗下的高端品牌,它本周宣布將要雇傭1400名員工來(lái)把Mission E給真正打造出來(lái),此前這一數(shù)字是1000人,所以看起來(lái)保時(shí)捷的決心和行動(dòng)力
    2016-08-11 14:33
  • 豪擲200億元規(guī)劃年產(chǎn)40萬(wàn)輛,樂視超級(jí)汽車國(guó)內(nèi)首家工廠落戶浙江

    8月10日,在連續(xù)刷屏了一周,玩壞了5W1H新聞要素之后,樂視超級(jí)汽車又一枚重磅消息終于揭曉國(guó)內(nèi)首家自建工廠正式落戶浙江德清。這一消息來(lái)勢(shì)突然,讓業(yè)界倍感驚詫。在其他對(duì)手還在選擇代工生產(chǎn)伙伴時(shí),樂視已經(jīng)敲定了自建工廠選址。 當(dāng)天,浙江省政府與LeEco
    2016-08-11 13:58
  • 新能源汽車產(chǎn)業(yè)格局:熱度與亂象并存

    在8月1日舉辦的2016《新能源汽車藍(lán)皮書》國(guó)際論壇上,中汽中心副主任吳志新表示,在國(guó)家三個(gè)五年計(jì)劃的科技創(chuàng)新、財(cái)稅補(bǔ)貼等一系列激勵(lì)政策的支持下,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)取得了舉世矚目的成就,實(shí)現(xiàn)了《規(guī)劃》中2015年的階段性目標(biāo),跨過了產(chǎn)業(yè)培育到大規(guī)模發(fā)
    2016-08-08 14:58
  • 誰(shuí)將會(huì)是中國(guó)版的“特斯拉”?

    4月20日,樂視將舉辦無(wú)破界不生態(tài)新品發(fā)布會(huì),除了超級(jí)手機(jī)2代,樂視超級(jí)汽車LeSEE也將正式發(fā)布。剛剛,樂視CEO賈躍亭發(fā)微博表示,樂視超級(jí)汽車體驗(yàn)將顛覆傳統(tǒng)汽車。 據(jù)悉,樂視超級(jí)汽車LeSEE將是世界上第一臺(tái)生態(tài)出行工具,重構(gòu)車、人、社會(huì)之間的關(guān)系。 之
    2016-04-20 09:45
  • 電動(dòng)汽車事故多起與充電有關(guān) 監(jiān)管運(yùn)營(yíng)應(yīng)落實(shí)責(zé)任

    電動(dòng)汽車安全嗎?當(dāng)多起自燃事故見諸報(bào)端時(shí),人們不禁有此疑問;電動(dòng)汽車需要經(jīng)常充電,充電設(shè)施安全嗎?答案恐怕也不是絕對(duì)的。3月30日,國(guó)家能源局綜合司發(fā)布了《關(guān)于開展電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)檢查的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)!锻ㄖ芬,4~6月,
    2016-04-20 09:35
本月熱點(diǎn)
  • 注冊(cè)資本近1.15億元!兩巨頭成立電池回收企業(yè)

    近日,廣州優(yōu)美再生技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣州優(yōu)美)正式成立,公司由優(yōu)湃能源科技(廣州)有限公司與格林美集團(tuán)下屬武漢動(dòng)力電池再生技術(shù)有限公司有限公司(以下簡(jiǎn)稱動(dòng)力再生)攜手打造。 據(jù)了解,廣州優(yōu)美注冊(cè)資本約1.15億人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍含化工產(chǎn)品銷售
    2024-04-16 10:29
  • 寧德時(shí)代、科達(dá)利、特斯拉等發(fā)力這一新賽道!

    4月22日,科達(dá)利發(fā)布公告稱,公司與臺(tái)灣盟立臺(tái)灣盟立、臺(tái)灣盟英擬共同投資深圳市科盟創(chuàng)新機(jī)器人科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱深圳科盟)并簽署《投資合作協(xié)議書》。深圳科盟并簽署《投資合作協(xié)議書》。深圳科盟注冊(cè)資本擬為人民幣1億元,其中公司以現(xiàn)金方式投入人
    2024-04-24 10:11
  • 續(xù)航里程1000公里!寧德時(shí)代發(fā)布神行PLUS電池

    4月25日,在2024北京車展上,寧德時(shí)代舉行乘用車新品發(fā)布會(huì),發(fā)布神行PLUS電池,續(xù)航里程1000公里。同時(shí),充電10分鐘可續(xù)航600公里。
    2024-04-25 17:53
  • 天奇股份牽手長(zhǎng)安汽車 共同打造動(dòng)力電池全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)!

    天奇股份4月18日公告,擬與中國(guó)長(zhǎng)安、長(zhǎng)安汽車共同投資設(shè)立合資公司,并以合資公司為主體合作開展電池回收、梯次利用及再生業(yè)務(wù)。目標(biāo)打造成為西南區(qū)域領(lǐng)先的電池回收標(biāo)桿企業(yè)。 合資公司的注冊(cè)資本為1.8億元,其中公司擬出資8820萬(wàn)元,持有合資公司49%的股
    2024-04-19 08:42
  • 50億元!這家公司擬在摩洛哥投建鋰電池負(fù)極材料項(xiàng)目

    4月26日晚間, 中科電氣 發(fā)布公告,宣布公司計(jì)劃通過其控股子公司湖南中科星城石墨有限公司,在中國(guó)香港或其他海外地區(qū)新設(shè)全資子公司, 以間接投資方式設(shè)立摩洛哥項(xiàng)目公司,實(shí)施一項(xiàng)年產(chǎn)10萬(wàn)噸鋰離子電池負(fù)極材料一體化基地項(xiàng)目 。 據(jù)了解, 項(xiàng)目計(jì)劃總投資
    2024-04-29 18:25
  • 全固態(tài)電池三大技術(shù)路線,誰(shuí)將最終勝出?

    近年來(lái),憑借高密度、更安全性、壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn),被認(rèn)為是“最具潛力的下一代鋰電池技術(shù)”的固態(tài)電池受到市場(chǎng)關(guān)注,最新消息不斷。
    2024-04-22 18:17
  • 鋰礦龍頭一季度預(yù)虧超36億元,收深交所關(guān)注函!

    4月23日晚間,天齊鋰業(yè)發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)今年第一季度同比由盈轉(zhuǎn)虧。 同日晚間,深交所對(duì)天齊鋰業(yè)下發(fā)關(guān)注函,要求其結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)開展情況、產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品價(jià)格等,分析2024年一季度虧損較2023年四季度大幅增加的原因,并說(shuō)明是否存在持續(xù)虧損風(fēng)險(xiǎn)等。 鋰
    2024-04-25 09:30
  • 又有車企公布全固態(tài)電池量產(chǎn)時(shí)間!

    當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月16日,日產(chǎn)汽車公開全固態(tài)電池試生產(chǎn)線的預(yù)定設(shè)置場(chǎng)所,在生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)等的橫濱工廠建筑內(nèi)確保了約1萬(wàn)平方米空間,為搬入設(shè)備推進(jìn)施工。 日產(chǎn)計(jì)劃2025年3月開始生產(chǎn)全固態(tài)電池,目標(biāo)2028年度實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。據(jù)日產(chǎn)介紹,全固態(tài)電池的能量密度是傳統(tǒng)鋰離
    2024-04-18 08:43
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