高個(gè)子,皮膚黝黑,眼神堅(jiān)毅,頭發(fā)已略微有些泛白。他就是被員工稱為“拼命三郎”的重慶市第六屆勞動(dòng)模范、重慶冠宇
電池有限公司(以下簡(jiǎn)稱“重慶冠宇”)副總裁林臻。
“勞動(dòng)模范是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。”林臻說(shuō)。目前,作為公司執(zhí)行副總裁和“林臻勞模和工匠(人才)創(chuàng)新工作室”領(lǐng)頭人,林臻正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神,通過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,快速推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
手把手培訓(xùn)員工的林臻
“勤”字為先 鑄就勞模之根
“用心干事、善于成事”是林臻真實(shí)的寫照。林臻1990年參加工作,從最開(kāi)始的普通工人,到后來(lái)通過(guò)自學(xué)成為技術(shù)骨干、知名外企的產(chǎn)品經(jīng)理,再到重慶冠宇副總裁,無(wú)論在什么崗位,他始終“勤”字為先,干一行、愛(ài)一行、專一行。
“無(wú)論身處哪個(gè)崗位,對(duì)得起自身所從事的工作,是最起碼的職業(yè)道德。”這是林臻剛上班時(shí)說(shuō)的一句話。從那時(shí)起,“勤”字為先就成了他堅(jiān)守的原則,在他心中沒(méi)有節(jié)假日的概念,一年的休息時(shí)間屈指可數(shù)。每個(gè)工作日的夜晚,他的辦公室里總是燈火通明。
2018年,重慶冠宇落戶萬(wàn)盛。林臻從珠海來(lái)到重慶,以“拓荒牛”的精神開(kāi)啟了一段新的奮進(jìn)歷程。林臻剛到重慶的時(shí)候,重慶冠宇一號(hào)廠房還未建成,條件艱苦,人才招聘極度困難,也很難留住人才。于是,林臻帶領(lǐng)員工搭建臨時(shí)辦公場(chǎng)所,與每一個(gè)員工面談,打消他們的顧慮,說(shuō)服他們克服當(dāng)下困境,留在冠宇。在林臻的帶領(lǐng)下,目前重慶冠宇已建成工廠4個(gè)、在建工廠2個(gè)。
在重慶冠宇試產(chǎn)、量產(chǎn)過(guò)程中,林臻以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不分晝夜,全心全意抓好各個(gè)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。他從項(xiàng)目管理到產(chǎn)品工藝流程都嚴(yán)格把關(guān),所有工作都圍繞項(xiàng)目及產(chǎn)品工藝推進(jìn),所有機(jī)制體制都圍繞產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量支持,保證產(chǎn)品的內(nèi)在性能與外在品質(zhì)滿足客戶的要求。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷研究改進(jìn)工藝和設(shè)備,壓縮生產(chǎn)周期,提高成品率,降低人工成本。
“我看著重慶冠宇崛起,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量成為集團(tuán)各廠區(qū)標(biāo)桿,而公司也發(fā)展為萬(wàn)盛第一大企業(yè),員工人數(shù)超過(guò)6700人,2021年產(chǎn)值超過(guò)45億元,我很驕傲也很欣慰,再多的辛苦都值得。”林臻說(shuō)。
“傳”字為要 共筑成長(zhǎng)之路
“不斷傳承、迭代輩出”是林臻堅(jiān)定的追求。作為青年員工的榜樣和標(biāo)桿,林臻是管理者更是指路燈。在對(duì)員工的培訓(xùn)培養(yǎng)上,他既重視剛性管理,又注重關(guān)愛(ài)員工,秉承“打造一流團(tuán)隊(duì)”的理念,立足于提高員工整體素質(zhì),強(qiáng)化建設(shè)人才梯隊(duì)。尤其是新員工培養(yǎng),他對(duì)青年員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,充分利用工作現(xiàn)場(chǎng),倡導(dǎo)員工結(jié)合基本理論、基本技能,進(jìn)行技能培訓(xùn)和對(duì)抗,提升員工技能素質(zhì),激勵(lì)青年員工在比中學(xué)、在趕中超,快速成長(zhǎng)。
“我們致力于培養(yǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面,擁有創(chuàng)業(yè)精神和突出能力的項(xiàng)目帶頭人。”林臻說(shuō)。重慶冠宇落成以來(lái),他培養(yǎng)了項(xiàng)目工程師羅煒鵬,幫助他成為重慶六西格瑪K值改善小組組長(zhǎng),推動(dòng)相關(guān)改善工作,羅煒鵬負(fù)責(zé)的項(xiàng)目K值不良指標(biāo)已全部達(dá)標(biāo)。
截至目前,林臻團(tuán)隊(duì)撰寫專利文章50余篇,完成12個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究,公司先后獲得“2020年重慶市企業(yè)技術(shù)中心”“鋰離子自動(dòng)熱壓化成加工數(shù)字化車間”“重慶市職業(yè)技能提升行動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”等認(rèn)定,并獲得“2020年重慶市100戶成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)”“萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)集體”“重慶五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)。
“愛(ài)”字為本 點(diǎn)亮希望之光
“人生有限、奉獻(xiàn)無(wú)限”是大家對(duì)林臻的印象。多年的一線工作使林臻深深懂得,一個(gè)人的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)天填海”的壯舉,眾人的團(tuán)結(jié)努力才能成就事業(yè)。
林臻熱愛(ài)公益事業(yè),在他的帶領(lǐng)下,重慶冠宇吸納困難人員、“4050”人員、高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體2500余人。他還組織員工到消防隊(duì)慰問(wèn)消防人員;疫情期間,組織員工給防疫人員和單位捐贈(zèng)口罩等物資,集團(tuán)捐贈(zèng)防疫?500萬(wàn)元;每年定期組織員工到敬老院關(guān)懷老人;連續(xù)兩年對(duì)殘疾人協(xié)會(huì)捐款等。
為了給員工創(chuàng)造更加舒適的工作環(huán)境,林臻主導(dǎo)公司創(chuàng)建了母嬰室、健身房、心理咨詢室、籃球場(chǎng)。同時(shí),他還設(shè)立互助基金,員工生病時(shí)可申請(qǐng)補(bǔ)貼。此外,他每月組織生日會(huì),為當(dāng)月生日的員工送上溫馨祝福;定期組織座談會(huì),疏導(dǎo)員工心理等。(潘鋒 葉露 張琴 圖片由重慶冠宇電池有限公司提供)
(責(zé)任編輯:子蕊)