當(dāng)下,新能源汽車(chē)的發(fā)展正如火如荼。作為汽車(chē)電動(dòng)化最重要的
電池部分,它未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的?3-5年后,哪種材料主導(dǎo)的技術(shù)路線會(huì)占上風(fēng)?是磷酸鐵鋰、高鎳三元還是氫燃料
電池?炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的固態(tài)電池何時(shí)才能步入商業(yè)化量產(chǎn)期?
4月9日,為慶祝建校125周年,上海交通大學(xué)“問(wèn)道·通未來(lái)——新能源與新能源智能汽車(chē)企業(yè)家校友高端對(duì)話”在交大閔行校區(qū)舉行。寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、明勢(shì)資本創(chuàng)始人黃明明、理想汽車(chē)總裁沈亞楠等校友齊聚一堂,對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了探討。
磷酸鐵鋰電池占比將逐漸提高
在回答“3、4年以后,三元電池和磷酸鐵鋰電池大概會(huì)占多少比例”的問(wèn)題時(shí),曾毓群表示,這兩種材料的電池寧德時(shí)代都會(huì)做。目前來(lái)看,隨著充電樁越來(lái)越多,
電動(dòng)車(chē)的續(xù)航里程不需要那么長(zhǎng),由于磷酸鐵鋰電池更便宜,因此其增長(zhǎng)速度會(huì)非?欤姿徼F鋰占比會(huì)逐漸增加,三元電池則逐漸減少。但是還有一些高端車(chē)需要長(zhǎng)續(xù)航能力,故高能量密度的三元電池市場(chǎng)仍然會(huì)存在。
“老問(wèn)磷酸鐵鋰跟三元(孰優(yōu)孰劣),這話不合適,不是真正在研發(fā)上有功力的投資者都是這樣問(wèn)的。但后面還不見(jiàn)得是磷酸鐵鋰還是三元(取勝)。”曾毓群說(shuō)。
另外,曾毓群稱(chēng),電池產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)變化也會(huì)對(duì)上游材料供應(yīng)鏈產(chǎn)生巨大影響。一方面鎳鈷的用量會(huì)減少,另一方面其他材料的用量,比如磷酸鹽或碳酸鋰仍然一樣。不過(guò),碳酸鋰也會(huì)有所減少,因?yàn)槿姵睾土姿徼F鋰電池所用的碳酸鋰的數(shù)量不一樣。
氫燃料電池更適合用于儲(chǔ)能
氫燃料電池也是汽車(chē)電動(dòng)化的明星路徑之一。對(duì)此,曾毓群表示,燃料電池汽車(chē)成本上競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)電動(dòng)汽車(chē),但是氫能做儲(chǔ)能還是很不錯(cuò)的,做燃料電池的話還不如做增程式。
理想汽車(chē)總裁沈亞楠稱(chēng),目前受限于充電的問(wèn)題,理想選擇先發(fā)布銷(xiāo)售增程式車(chē)型,在我國(guó)車(chē)輛使用場(chǎng)景多在城市的情況下,可以節(jié)約很多能源。但是理想也已經(jīng)在研發(fā)純電動(dòng)車(chē)型,并考慮配備超高速充電技術(shù),實(shí)現(xiàn)10分鐘充電量可以滿足四五百公里的行駛,純電車(chē)型預(yù)計(jì)將在2023年推出。
全固態(tài)電池3-5年內(nèi)不會(huì)“上車(chē)”
在談到固態(tài)電池何時(shí)商業(yè)化時(shí),曾毓群坦言,“固態(tài)電池說(shuō)白了,要真正商業(yè)化,做到車(chē)?yán)镱^去,我覺(jué)得(3年或5年內(nèi))是挺困難的,不敢講,我覺(jué)得3年、5年做的車(chē)?yán),搭載的電池都不叫全固態(tài)電池。”
但他也提醒了固態(tài)電池的短期投資機(jī)遇,曾毓群表示,豐田將在今年的奧運(yùn)會(huì)上展示其搭載固態(tài)電池的汽車(chē),屆時(shí)固態(tài)電池又將迎來(lái)一波關(guān)注。
國(guó)產(chǎn)車(chē)企會(huì)誕生世界龍頭 電池廠商承擔(dān)筑基角色
曾毓群非?春秒妱(dòng)車(chē)的未來(lái),他預(yù)計(jì),10年后的汽車(chē)存量市場(chǎng),40%是新能源汽車(chē)。“如果未來(lái)智能汽車(chē)、新能源汽車(chē)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勢(shì)玩家將逐漸顯現(xiàn),全球可能也只剩下10家左右的車(chē)企,我覺(jué)得會(huì)有七成企業(yè)來(lái)自中國(guó)。”
他認(rèn)為,在這過(guò)程中,電池制造商是給車(chē)企搭臺(tái)子、搬磚打基礎(chǔ)的,車(chē)企是在臺(tái)上演各種各樣不同的戲,它們是個(gè)大行業(yè),既可以生產(chǎn)出作為出行工具的汽車(chē),又可以生產(chǎn)出一個(gè)智能終端,競(jìng)爭(zhēng)到最后,會(huì)有個(gè)非常偉大的公司。
時(shí)代大變局下,寧德時(shí)代未來(lái)有三大戰(zhàn)略:1)以動(dòng)力電池為核心,替代移動(dòng)式化石能源;2)儲(chǔ)能與新能源發(fā)電結(jié)合,替代煤炭這類(lèi)固定式化石能源;3)在特定領(lǐng)域做智能化和電動(dòng)車(chē)的結(jié)合,比如采礦領(lǐng)域。
另外,寧德時(shí)代有兩種產(chǎn)能分配方式:1)買(mǎi)產(chǎn)線包產(chǎn)線,F(xiàn)金流充足且對(duì)未來(lái)三五年發(fā)展有信心的車(chē)企,可以包下寧德時(shí)代一年期以上的生產(chǎn)線;2)鎖量。對(duì)于現(xiàn)金流不充足的公司,可以和寧德時(shí)代建立一個(gè)長(zhǎng)期的合作。“比如說(shuō)你每一年如果的產(chǎn)量波動(dòng)在正負(fù)15%之內(nèi),大家就沒(méi)事,如果低了,我給你補(bǔ)多少錢(qián)給你,以等等其他這類(lèi)形式合作。”
(責(zé)任編輯:子蕊)