2015年年末的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,汽車行業(yè)的門外漢百度展示了自己無人駕駛車的技術(shù)儲(chǔ)備。這個(gè)企業(yè)與小米、樂視一樣,要用自己非同一般汽車企業(yè)的方式,來顛覆汽車的制造手法,進(jìn)而完成未來汽車制造技術(shù)的升級(jí)。
在習(xí)主席專業(yè)的詢問下,李彥宏侃侃而談,敘說著百度造車的未來,聚光燈閃爍的同時(shí),對(duì)汽車行業(yè)來講,這無疑又是一場(chǎng)風(fēng)波。
在那個(gè)時(shí)候,小米的雷軍,似乎沉默了,沒有多少對(duì)自己汽車夢(mèng)想的描繪。因此,有些事情總讓人聯(lián)想,IT企業(yè)進(jìn)入汽車領(lǐng)域,每次為什么都類似嘩變,媒體的捧場(chǎng),更像一種鬧騰。
搞不懂李彥宏的汽車夢(mèng)什么時(shí)候才能落地,如果真的能看到百度的車可以賣給消費(fèi)者了,恐怕嘩變就成了升騰,那對(duì)吉利汽車這種傳統(tǒng)的車企來講就成了一種折騰,彼時(shí),傳統(tǒng)車企又怎樣擁有IT的造車神通,這是一個(gè)疑問,或者是雙方從此水乳交融,最后變成一個(gè)真正專業(yè)的車企。
現(xiàn)在,阿里也進(jìn)入了汽車圈子,以馬云大把掙錢的脾氣和嚴(yán)重的機(jī)會(huì)主義思想,作為一個(gè)純粹的商人,不可能在IT企業(yè)紛紛進(jìn)軍汽車行業(yè)的同時(shí),他不出來攪和一把或者說是撈一把。
但是我們可以明確的說,對(duì)于汽車,馬云是不專業(yè)的,他和雷軍一樣,屬于汽車圈子以外的人,雷軍用互聯(lián)網(wǎng)思維造車,事實(shí)證明是有問題的,這從他最近的言論可以看出,他現(xiàn)在要收縮戰(zhàn)線,因?yàn)閺奶貏谔氐挠^點(diǎn)看,一個(gè)不聚焦的企業(yè),最終有可能因?yàn)榉稚①Y源而死亡,雷軍在與鄧德隆交鋒了幾次后,似乎認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。當(dāng)然,小米的業(yè)績(jī)似乎也出現(xiàn)了不小的問題,這讓雷軍感覺到了自己觸犯了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則,所以他有些退縮了。
當(dāng)然,IT企業(yè)造車似乎逐漸演變成一種趨勢(shì),智能互聯(lián)的新能源汽車似乎要成為他們的發(fā)揮先天優(yōu)勢(shì)的后院,但是IT企業(yè)光拋一些概念是沒有任何意義的,消費(fèi)者更關(guān)注的是實(shí)實(shí)在在可以開在手上的車。在這一點(diǎn)上,IT大佬的吹噓和汽車企業(yè)家的實(shí)干,實(shí)在差的太遠(yuǎn)。
李書福說,“我覺得今后主導(dǎo)汽車產(chǎn)品、主導(dǎo)汽車市場(chǎng)、主導(dǎo)汽車工業(yè)的一定是汽車公司,而不是IT企業(yè)。汽車企業(yè)開發(fā)的自動(dòng)駕駛汽車更接地氣,更有商業(yè)價(jià)值,更受用戶的歡迎。”這也意味著,未來傳統(tǒng)汽車公司仍將是市場(chǎng)主流。
如果IT企業(yè)能夠不總是把夢(mèng)想寄托給未來,或者說是能切實(shí)地考慮一下自己目前能給汽車帶來哪些可落地的東西,或許會(huì)更好一些。
當(dāng)每次用概念吸引別人眼球的時(shí)候,喧嘩就大于實(shí)際。但很難預(yù)料,未來IT企業(yè)給汽車行業(yè)帶來的是嘩變,還是升騰!
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