12月15日,北汽集團(tuán)、山東寶雅集團(tuán)以及德州市政府在濟(jì)南舉行新能源汽車項目簽約儀式。該項目落戶山東德州,總規(guī)劃年產(chǎn)40萬輛新能源汽車,總投資60億元,一期15萬輛產(chǎn)能、25億元投資,2016年開工建設(shè);二期25萬輛產(chǎn)能、35億元投資。目標(biāo)定位是打造全球最大的小型電動汽車生產(chǎn)基地。同時建設(shè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園,吸引關(guān)鍵零部件配套企業(yè)入駐,積極培育千億級產(chǎn)業(yè)集群。
此前已有力帆、眾泰、吉利等數(shù)家整車廠進(jìn)軍微型電動車領(lǐng)域,如今又有北汽的大手筆投入和布局。尤其隨著越來越多的整車企業(yè)進(jìn)入,微型電動車行業(yè)整合的速度將進(jìn)一步加快。整車廠在生產(chǎn)工藝、技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)保障等方面的優(yōu)勢一旦復(fù)制到微型電動車上,有望對行業(yè)帶來巨大的升級和影響。
新能源車企市場下探
今年開始,北汽集團(tuán)董事長徐和誼親自帶隊,頻繁接觸了多家微型電動車企業(yè),有意進(jìn)軍該領(lǐng)域,并且最終選定與寶雅達(dá)成項目合作。早在8月,北汽集團(tuán)徐和誼一行來寶雅德州工廠參觀考察,據(jù)寶雅內(nèi)總裁王立新介紹,徐和誼當(dāng)時試駕了寶雅電動車型,對寶雅的研發(fā)生產(chǎn)能力比較認(rèn)可,隨后展開洽談合作。
王立新表示:“北汽的動作很快,從項目決策到合作執(zhí)行都非常迅速。我們在車型、技術(shù)等方面的合作已經(jīng)開展了一段時日”。據(jù)悉,雙方合作的首款產(chǎn)品將是全新開發(fā)的四座車型,目前已經(jīng)完成了車型設(shè)計,很快進(jìn)入研發(fā)生產(chǎn)階段,新車有望在明年三、四季度推出,采用鋰電池。
事實上,以北汽為代表的新能源車企已經(jīng)開始市場下探,通過小型化、經(jīng)濟(jì)型電動汽車產(chǎn)品,打開三四線城市、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地的市場局面。盡管目前新能源汽車推廣仍主要集中在北京、上海等一二線城市,但這些城市面臨著激烈的競爭,城市道路及空間資源緊缺。微型電動車每年50%以上的增速,已經(jīng)在三四線市場證明了其強大的市場需求。北汽在短時間內(nèi)與寶雅達(dá)成合作,快速布局微型電動車領(lǐng)域,是其市場下探的重要一步。
北汽新能源副總經(jīng)理張勇此前也對媒體表示:“今后新能源汽車銷量或超百萬輛,50%~60%集中在三、四線城市。我們要走農(nóng)村包圍城市的策略。”
另一方面,山東近十年已經(jīng)培育出微型電動車消費市場,盡管該類產(chǎn)品存在爭議,但電動汽車的消費和使用習(xí)慣已經(jīng)形成,對北汽來說是布局微型電動車市場的最佳陣地。
微型電動車企業(yè)的變量
對于寶雅方面來說,本次與整車企業(yè)合作將給寶雅的產(chǎn)品技術(shù)、爭取公告目錄、企業(yè)管理等方面帶來裨益。新能源汽車項目合作的促成,其背后既有企業(yè)自身努力的因素,也歸功于德州市政府、甚至整個山東省政府對電動汽車產(chǎn)業(yè)的扶持。
根據(jù)山東省政府對微型電動車產(chǎn)業(yè)“堅持升級一批、規(guī)范一批、淘汰一批的原則”,要規(guī)范省內(nèi)一批微型電動車生產(chǎn)企業(yè);堅決淘汰一批不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、不具備生產(chǎn)條件的小作坊企業(yè)。盡快給予骨干企業(yè)“產(chǎn)品準(zhǔn)入”,使之成為山東省汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新的積極增長點。這也符合微型電動車行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。
本次簽約儀式上,從山東省到德州等多位政府領(lǐng)導(dǎo)出席,足見對該項目的重視。德州市還成立專門的工作組,并快速建立起與北汽相關(guān)部門的對接機(jī)制,解決好優(yōu)惠政策等方面一系列問題,促進(jìn)項目盡快落地,早日投產(chǎn)。對于寶雅等重點企業(yè),從省到市的各級政府都在給予大力支持,企業(yè)有望在此輪機(jī)遇中實現(xiàn)升級突破。除此之外,山東政府也在加大對微型電動車行業(yè)的規(guī)范力度。今年11月,德州市發(fā)布了嚴(yán)查四輪電動車違規(guī)上路的通知,加強管理。
從2009年的一、兩萬輛,到目前突破百萬輛的保有量,微型電動車行業(yè)已經(jīng)面臨升級轉(zhuǎn)型的的重要折點。不僅政府方面需要出臺相應(yīng)的管理措施,企業(yè)更要把握好自己的定位,把產(chǎn)品工藝、技術(shù)質(zhì)量提上去,應(yīng)對行業(yè)資源整合帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
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