在位于南平市延平區(qū)工業(yè)路上的南孚電池總部，企業(yè)圍墻上的“民族品牌”幾個字依舊醒目。

　　放在去年11月之前，這樣的幾個字在熟悉南孚股權(quán)變動內(nèi)情的人看來，總有那么些不是滋味。

　　從1988年我國電池行業(yè)第一家中外合資企業(yè)——福建南平南孚電池有限公司成立以來，股權(quán)幾經(jīng)變動，最終在2003年并入吉列、2005年并入寶潔，由此開始了長達11年的外資控股時期。中國民族品牌的驕傲轉(zhuǎn)眼間成了外資企業(yè)，如何不讓人心痛？

　　2014年11月底，鼎暉投資以約6億美元從寶潔公司手中收購南孚電池78.775%的股份。這家浪跡11年的游子，中國第一、世界第五大堿性電池生產(chǎn)商，終得回歸。

　　在收購后的第一次南孚電池董事會上，鼎暉投資總裁、南孚電池董事長焦震對南孚的管理層提出了兩個要求：第一是五年之內(nèi)，電池銷量翻番；第二是拓寬業(yè)務(wù)渠道，電池業(yè)務(wù)占南孚的業(yè)務(wù)比重從100%下降到50%。

　　對褪去外資控股身份的南孚來說，這或許是新生的機會。當然，新挑戰(zhàn)也隨之而來——王者歸來，劍指何方？

　　觸到行業(yè)天花板了嗎？

　　從2003年的7億元營業(yè)額、國內(nèi)市場占有率45%，到去年營業(yè)額超20億元、市場占有率升至75%，南孚電池在傳統(tǒng)電池行業(yè)的地位無可撼動。可市場就那么大，南孚的發(fā)展是否到頂了？

　　“很多人對電池銷量翻番不解，認為不可能。其實這里統(tǒng)計的是堿性電池占有率，而堿性電池只占國內(nèi)傳統(tǒng)電池市場40%的份額。”南孚電池總經(jīng)理丁曦明表示。

　　丁曦明向記者提供了一組數(shù)據(jù)：在5月底召開的2015年中國電池行業(yè)市場年會透露，目前全國有1300多家電池生產(chǎn)企業(yè)，其中約300家生產(chǎn)和南孚類似的傳統(tǒng)電池。今年初以來，這大約300家企業(yè)中，5%效益不錯，5%-6%已經(jīng)停產(chǎn)；相比于前兩年新增加了十幾家電池生產(chǎn)企業(yè)，今年一季度反而減少27家。“當前的國內(nèi)經(jīng)濟形勢恰恰是行業(yè)整合的大機會。”丁曦明說。

　　另一個天時是國家政策的新變化。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)保升級發(fā)展的趨勢，2015年2月1日起，國家對電池、涂料等征收4%的消費稅，其中對無汞原電池、金屬氫化物鎳蓄電池、鋰原電池等免征消費稅。干電池行業(yè)分為無汞電池企業(yè)和有汞電池企業(yè)兩種，南孚屬于前者，完全在政府免消費稅行列。在傳統(tǒng)電池領(lǐng)域，南孚優(yōu)勢明顯。

　　南孚也早有新產(chǎn)品布局。

　　在碳性電池市場，南孚去年上半年已經(jīng)采用新品牌銷售高端新產(chǎn)品，可用于液化氣灶等，目前還限于在大城市銷售，雖說售價遠高于競爭對手，但市場反響更好；在堿性電池市場，南孚去年已研發(fā)出3V鋰錳系列可充電電池，容量是其他電池的2.7倍，售價30多元1個，主要面向游戲玩家用的無線鼠標、舞臺用的無線耳麥等。
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