比亞迪一出手就是100億,新年伊始便加強對未來
電池產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。這可不是個輕松的決定,因為鈉
電池還沒有廣泛應用,前途未知,這100個小目標甚至有可能打水漂。不過,這并不是比亞迪一家喜歡豪賭,友商同樣爭先恐后在鈉電池、固態(tài)電池等前景并不明朗的領(lǐng)域長期做大筆的資金投入。
比亞迪財大氣粗,一邊在海外密集建廠,一邊在國內(nèi)投資建新項目。2024年1月4日,比亞迪(徐州)鈉離子電池項目舉行開工儀式,該項目總投資100億元,主要生產(chǎn)鈉離子電池電芯以及PACK等相關(guān)配套產(chǎn)品,計劃年產(chǎn)能30GWh。和鋰電池不同,鈉電池還沒有被廣泛應用,未來到底什么樣還沒有定論。出手就是100億,著實需要勇氣。不過,比亞迪并不孤單,豐田等車企以及寧德時代等電池廠商皆在電池領(lǐng)域下注不手軟。目前,群雄逐鹿,為未來市場投子占位。
百家爭鳴的鋰家天下
當下,新能源汽車市場還是有鋰走遍天下。磷酸鐵鋰和三元鋰操戈多年,至今勝負未分。為取得競爭優(yōu)勢,各家的電池都在迅速迭代,以百舸爭流之勢,推動了行業(yè)整體技術(shù)水平的突飛猛進。
2020年3月29日,比亞迪發(fā)布刀片電池,采用CTP無模組方案,這是電池行業(yè)的重大突破。時至今日,比亞迪之刀依然鋒利,既帶動電池利潤,也促進了車輛銷售。比亞迪這幾年風生水起,刀片電池功不可沒。
你有刀,我有子彈。隨后,廣汽埃安針鋒相對地推出彈匣電池,同樣在安全性上有突出表現(xiàn)。多家車企也在行動,嵐圖琥珀、大禹電池、魔方電池、蜂巢……爆款頻出,一派百花齊放繁榮景象。
寧王也在發(fā)起新一輪進攻,其去年6月發(fā)布的第三代CTP電池——麒麟電池,能量密度達255Wh/kg。極氪、哪吒搭載麒麟電池后,將
電動車的續(xù)航加碼到千公里。
各家新作層出不窮,大幅度提升了新能源汽車安全性和續(xù)航里程。不過,這些創(chuàng)新都局限于電池結(jié)構(gòu),而非材料本身。就像是在倉庫里存放白銀,各家想方設(shè)法改變擺放的形式以提升倉庫的儲量,但是都還沒能把白銀換成黃金。
鈉電池能替代鋰電池嗎?
不管是三元鋰還是磷酸鐵鋰,都需要大量用鋰,這對地球的鋰礦儲備是莫大挑戰(zhàn)。而家底豐厚的鈉早已在替補席上摩拳擦掌。
鈉電池和鋰電池都產(chǎn)生于上世紀80年代前后,而鋰之所以能擊敗鈉率先成為頂流,是因為鋰的能量密度更大。同樣質(zhì)量或體積的鈉電池儲能不如鋰電池。但是,目前情況有所變化,新能源車保有量連年暴增,鋰電家族余糧不多,不知哪天就會陷入巧婦難為無米之灶的窘境。
鋰元素在地殼中的含量僅為 0.0065%,而且主要分布在南美,中國鋰資源占全球不過6%。作為新能源大國,當然要預先避免卡脖子事件的發(fā)生。反觀鈉資源,那儲量是相當豐富,誰每天不吃點氯化鈉呢。鈉在地殼中的儲量為2.74%,僅柴達木盆地就存著3216億噸的鈉鹽。鋰再怎么優(yōu)秀,在鈉的低成本面前都只能低頭。
除了家底厚實,鈉還有一些鋰比不了的優(yōu)點,比如充電更快。目前,三元鋰電池將電量從 20%充至80%通常需要 30 分鐘的時間,磷酸鐵鋰需要 45 分鐘左右,而鈉電池只需要 10 分鐘左右。而且,鈉電池的化學性質(zhì)比鋰電池穩(wěn)定很多,不易自燃。更厲害的是,鈉離子電池還不怕冷,在-20°C 低溫環(huán)境中,擁有 90%以上的放電保持率。先天破解新能源車充電時長、自燃與低溫掉電三大焦慮。
由鈉替代鋰,理論上講不算困難,兩種電池的工作原理十分相似,都是利用離子在正負極之間嵌脫過程實現(xiàn)充放電。這意味著如果用鈉代替鋰,許多工廠的設(shè)備不需要做太大改變,汽車的配套部件也不用重起爐灶,產(chǎn)業(yè)鏈很容易完成改造。
2024年,或是鈉電汽車的元年。1月5日,江淮釔為與中科海宣布,全球首款量產(chǎn)鈉離子電池車“花仙子”鈉電版批量交付。在去年底,孚能科技在江鈴新能源能量工廠,舉行了全球首輛鈉電車型江鈴易至EV3(青春版)的下線儀式,如不出意外,這款車在今年將上市。
不過,最近鈉電池的進展可能會降速。1 月 11 日,上海鋼聯(lián)給鈉電池潑了冷水,電池級碳酸鋰均價報 9.7 萬元 / 噸。而在 2022 年,其價格一度狂飆沖破 60 萬元 / 噸,F(xiàn)在的價格還不到巔峰時的1/6。如果不考慮成本優(yōu)勢,那么能量密度高的鋰自然更有競爭力。鈉的春天,總要等鋰價回暖才能到來。
固態(tài)電池將是鋰家新秀
如果選擇鈉電池是出于成本考慮的無奈之舉,那么固態(tài)電池則是用了都說好的奢侈品。固態(tài)電池對電池市場和新能源汽車的改變或是顛覆性的。
液態(tài)電池與固態(tài)電池的對比示意
傳統(tǒng)鋰電池中的隔膜和電解液,占據(jù)了近40%的體積和25%的質(zhì)量。由此可直接看出,固態(tài)電池的減肥效果有多可觀,而這才只是部分療效。
電解液會帶來許多麻煩,最討厭的是會產(chǎn)生鋰枝晶。鋰枝晶不斷吞噬電解液和鋰獲得成長,以降低電池效能。長大之后,還可以刺穿隔膜導致電池內(nèi)部短接,造成熱失控從而引發(fā)燃燒爆炸,這是車輛自燃的重要罪魁。電解液還存在高溫下發(fā)生氧化分解、產(chǎn)生氣體等安全隱患。
取消電解液和隔膜之后,正負極之間的距離被大幅縮短,甚至可以達到幾到十幾個微米的級別,從而質(zhì)變式降低電池厚度。 當固態(tài)電解質(zhì)的厚度薄到毫米級以下時,其柔性程度也會有明顯的提高。配合非剛性外殼,制成的電池可以承受幾千次的彎曲而保持性能基本不衰減。 這給電池在車輛上的搭載方式提供了更多想象空間。
固態(tài)電池在汽車上使用時還可以取消冷卻管、電子控件等附屬設(shè)備,進一步降低成本和重量。
而且電池的能量密度也將明顯提高,可以達到500Wh/kg至600Wh/kg,是現(xiàn)有三元鋰電池能量密度的兩倍以上。
但是,固態(tài)電池的缺點就是貴。經(jīng)過全球科研人員數(shù)十年的努力,目前半固態(tài)與全固態(tài)電池的綜合成本依然是現(xiàn)有鋰電池的兩到三倍。蔚來ET7僅僅采用半固態(tài)電池,成本都高達25萬以上。降低成本是固態(tài)電池研發(fā)的重點之一。
因為固態(tài)太貴,蔚來決定先弄個“半成本品”過渡一下。2023年12月17日,蔚來CEO李斌駕駛蔚來ET7,從上海行駛到廈門,跑滿1044公里后,還剩下3%的電量。半固態(tài)電池的電芯同時存在固態(tài)電解質(zhì)和電解液,電解液含量占比在5%-10%,而超過10%的就是液態(tài)電池。該電池包的能量密度達360Wh/kg,續(xù)航里程突破1000公里。
鈉與鋰之爭升級
比亞迪的徐州項目鈉離子電池項目一下注就是100億。
大企業(yè)往往會在各種可能的方向先行占位,除了鈉和固態(tài),燃料電池、超級電容器、鋁空氣電池、鎂電池等等方向都要布局,以避免被人堵路的尷尬。寧德時代、比亞迪等企業(yè)都在多方向押下重注。
不過,在鋰電池領(lǐng)域,比亞迪一點也不敢怠慢。比亞迪已在巴西建立起約合人民幣約45億元的生產(chǎn)基地,其中包括了專門從事磷酸鐵鋰電池材料加工的工廠。比亞迪設(shè)法參與到鋰礦的開發(fā)當中,從而在根源上獲得主動權(quán)。據(jù)英國《金融時報》報道,比亞迪駐南美國家董事長Alexandre Baldy表示,已與鋰礦開發(fā)商Sigma鋰業(yè)就供應協(xié)議、合資或收購進行了討論。
固態(tài)電池方面,比亞迪早在2016年以前就開始投入研發(fā)工作,目前在國內(nèi)的相關(guān)專利數(shù)量位列前茅。果然是有錢人不做選擇題。
不僅比亞迪,各門各派都在悄然做著未來規(guī)劃。
華為的強項一直是智能技術(shù)。但也沒有放松在電池領(lǐng)域的爭奪。2022年4月1日,華為通過旗下深圳哈勃投資入股中科海鈉,而中科海鈉則是由中科院研究員領(lǐng)銜的專門研發(fā)鈉電池的企業(yè)。中科海鈉于2017年成立,于次年6月,完成了中國首輛鈉離子電池低速電動車的示范演示。
目前,國內(nèi)已有寧德時代、孚能科技、比亞迪、中科海鈉、傳藝科技、鈉創(chuàng)新能源、眾鈉能源、立方新能源、鵬輝能源、派能科技、華宇鈉電新能源等超200家企業(yè)逐鹿鈉電池。一方面說明競爭激烈,另一方面說明鈉離子存在發(fā)展空間。
至于固態(tài)電池何時能真正向市場交出答卷,還是存在諸多不確定性。豐田、寶馬、大眾、雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟、現(xiàn)代等車企跑在前頭。此外,三星SDI、LG化學等傳統(tǒng)鋰電池廠商和旭化成、優(yōu)美科、索爾維等材料廠商緊隨其后。
2023年7月,豐田宣稱將于2027年向市場投放配備“全固態(tài)電池”的純電汽車,充電10分鐘,行駛1200公里,續(xù)航距離延長至現(xiàn)有EV的2.4倍。2023年2月,日產(chǎn)宣布全固態(tài)電池研發(fā)成功,2025年開始試生產(chǎn),2028年生產(chǎn)一款由固態(tài)電池驅(qū)動的全新電動汽車。
中國企業(yè)也不斷加快固態(tài)電池的研發(fā)。近5年,我國固態(tài)電池全球?qū)@暾埩磕昃鲩L20.8%,增速位列全球第一。
未來,究竟是鈉離子電池還是鋰離子電池占到上風?如果實力雄厚,或可考慮像比亞迪一樣多路徑押注。
點評
當下新能源車的發(fā)展歷程,就是不斷破解里程、自燃、低溫、充電等等焦慮的過程。其中,電池既是核心也是瓶頸。各家在電池研發(fā)上的資金占比都很大,在多個技術(shù)路徑上布局,搶占未來的技術(shù)高地,至少可避免遭遇別人的技術(shù)壁壘。慘烈的競爭,極大地加速了技術(shù)進步的進程。
(責任編輯:子蕊)