日前,廣汽集團(tuán)在互動(dòng)平臺(tái)向投資者表示,目前石墨烯
電池研發(fā)工作在持續(xù)進(jìn)行中,預(yù)計(jì)今年底將此項(xiàng)技術(shù)推向?qū)嵻嚵慨a(chǎn)測試,最終能否實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)仍需等待實(shí)車驗(yàn)證結(jié)果。
廣汽方面表示,目前已經(jīng)初步掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三維結(jié)構(gòu)石墨烯(3DG)材料的制備和應(yīng)用技術(shù),相關(guān)石墨烯技術(shù)已獲得專利,覆蓋石墨烯制備、超級(jí)電容器、快充電池等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。得益于此廣汽新能源開發(fā)了一款超級(jí)快充電池,可以實(shí)現(xiàn)8分鐘充滿80%電量,實(shí)現(xiàn)充電10分鐘、續(xù)航200-300公里,充電速度與傳統(tǒng)燃油車加油速度相當(dāng)。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,石墨烯電池是僅僅存在實(shí)驗(yàn)室中的技術(shù),想要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)化比較有難度,但是廣汽依然迎難而上不僅僅是為了自主研發(fā)動(dòng)力電池,另一方面還為了擁有對(duì)于動(dòng)力電池的主動(dòng)權(quán),防止被動(dòng)力電池廠商掣肘。
動(dòng)力電池與車企的矛盾
動(dòng)力電池廠商和整車制造企業(yè)的矛盾已經(jīng)由來已久。在燃油車時(shí)代,整車企業(yè)一直自己掌握著汽車三大核心部件的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和底盤的技術(shù)。然而在新能源汽車領(lǐng)域,動(dòng)力電池、電機(jī)和電控成為了新的核心硬件,其中,動(dòng)力電池更是其中的重中之重。但車企因?yàn)闆]有相關(guān)技術(shù)積累,所以選擇采用合資的模式進(jìn)行合作,即雙方共同出資設(shè)立企業(yè)進(jìn)行動(dòng)力電池生產(chǎn)。
由于整車廠研發(fā)車型所需的配套時(shí)間周期比較長,花費(fèi)更多的精力在電池技術(shù)上將會(huì)帶來較好的成本,與電池企業(yè)合資,將會(huì)省去自主研發(fā)帶來的問題。同時(shí),電池廠商能夠更加詳細(xì)了解整車廠對(duì)于電池性能、形狀、布局等方面的要求,有助于為電池廠商帶來定制化經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)競爭力。不過這種模式也存在一些弊端,中國汽車流通協(xié)會(huì)新能源汽車分會(huì)秘書長章弘曾表示,因?yàn)殡姵丶夹g(shù)迭代較快,更前沿的電芯技術(shù)往往需要電池廠單獨(dú)完成,合資廠商有可能因?yàn)榧夹g(shù)跟進(jìn)不及時(shí)而逐漸被淘汰。掌握核心技術(shù)的動(dòng)力電池企業(yè)的話語權(quán)日漸增長,相反車企則不占優(yōu)勢。
特斯拉這樣的跨國車企都面臨著受制于人的情況。在特斯拉成立以后的很長一段時(shí)間里,松下都是特斯拉的唯一動(dòng)力電池供應(yīng)商。但隨著特斯拉的壯大,二者之間摩擦不斷,特斯拉曾指責(zé)松下產(chǎn)能不足限制了Model 3的生產(chǎn),而松下則不滿雙方合資的內(nèi)華達(dá)州超級(jí)工廠長期虧損以及特斯拉的不斷壓價(jià)。基于此,特斯拉一面向?qū)幍聲r(shí)代和LG化學(xué)遞出橄欖枝,另一方面也開始自主研發(fā)電池。在今年9月的特斯拉電池日上,特斯拉工程部高級(jí)副總裁Drew Baglino就曾表示:“我們將采用一種由我們開創(chuàng)的新工藝,一個(gè)不含硫酸鹽的工藝,最終可以將鋰的成本降低33%。”
除此之外,大眾也曾因動(dòng)力電池方面而影響了車輛的生產(chǎn)進(jìn)度。2018年10月,就在大眾旗下的奧迪電動(dòng)汽車工廠和生產(chǎn)線均已準(zhǔn)備就緒之時(shí)。LG化學(xué)突然以動(dòng)力電池需求旺盛為由,試圖將其電池價(jià)格提高10%。這一事件甚至影響了奧迪e-tron的生產(chǎn)進(jìn)度。此后,或許是為了擺脫對(duì)LG化學(xué)的依賴,大眾宣布與SKI合作。結(jié)果,LG化學(xué)將SKI告上法庭,并表示其不排除將采取向大眾汽車停止供應(yīng)動(dòng)力電池的可能。
遭受到電池廠商的壓制,大眾汽車集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯就曾表示過電池供應(yīng)的重要性,“電池產(chǎn)能或者電池的供應(yīng)將是電動(dòng)汽車普及的限制因素之一,也是一個(gè)關(guān)鍵因素。”
中國市場作為全球最大的新能源市場,基于此,大眾選擇率先在中國市場布局,入股國軒高科來應(yīng)對(duì)這樣的狀況。在今年5月,大眾中國宣布將投資約11億歐元,獲得國軒高科26.47%的股份,未來大眾中國將成為國軒高科第一大股東。從而將其打造成為大眾汽車集團(tuán)在中國的電池供應(yīng)商之一。不過業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為,特斯拉以及大眾對(duì)電池廠的布局應(yīng)該并不完全為了電池本身,更可能是出于增加與現(xiàn)有電池供應(yīng)商如寧德時(shí)代、LG等企業(yè)談判的籌碼,更好的控制成本。
一方面是處于主導(dǎo)地位的特斯拉,一方面是處于被動(dòng)地位的大眾,都因?yàn)閯?dòng)力電池而影響生產(chǎn)產(chǎn)能以及成本。車企不想受制于人,動(dòng)力電池廠商想要更多的利潤,雙方的矛盾也隨之越來越大,然而一味地斗爭,只能是兩敗俱傷。車企和動(dòng)力電池廠商都在尋求兩全之策。
合作共贏
有了前車之鑒,面對(duì)動(dòng)力電池廠商的掣肘以及電動(dòng)汽車銷量的不斷增多,車企為了確保電池供應(yīng)的穩(wěn)定和削減電池采購成本,開始頻繁與電池企業(yè)產(chǎn)生合作,車企與動(dòng)力電池的捆綁趨勢也在不斷加快。
主流車企選擇入股電池廠商來獲得盡可能多的主動(dòng)權(quán)。7月10日,寧德時(shí)代發(fā)布公告稱,本田擬間接認(rèn)購寧德時(shí)代非公開發(fā)行股份,認(rèn)購的股份數(shù)量約占寧德時(shí)代本次非公開發(fā)行股份后總股本的1%,認(rèn)購金額約37億元。通過認(rèn)購股本,本田將在約定范圍內(nèi)獲得寧德時(shí)代一定的優(yōu)先權(quán)利,除此之外,還涉及電池供應(yīng)、開發(fā)合作以及電池回收或再利用方面的合作。
7月3日,孚能科技發(fā)布公告稱,在即將完成的科創(chuàng)板IPO環(huán)節(jié)中,戴姆勒大中華區(qū)投資有限公司將作為重要的戰(zhàn)略投資方參與其中,其繳款金額約9億元,將持有孚能科技大約3%的股份。
有分析人士認(rèn)為,孚能和國軒作為第二梯隊(duì)動(dòng)力電池制造商,能以較小的成本滿足車企布局電池廠的初衷,從而幫助車企能夠快速建立屬于自己的動(dòng)力電池供應(yīng)體系。
此外,建立自己的供應(yīng)體系,不僅僅是減少成本以及避免產(chǎn)能被電池廠商掣肘,電池安全性和續(xù)航里程同樣是車企所關(guān)注的因素。馮思翰曾表示,通過入股國軒高科,大眾可以參與到電動(dòng)汽車、電池電芯生產(chǎn)的完整價(jià)值鏈當(dāng)中,共同加強(qiáng)電池領(lǐng)域研發(fā)工作。另外在提高電芯能量密度的同時(shí),也有利于充電時(shí)間的縮短和續(xù)航里程的增長,進(jìn)而增強(qiáng)車企品牌競爭力。
通過合資合作,并非僅對(duì)車企有所益處,對(duì)于電池廠商同樣如此。隨著外資企業(yè)的入股,電池廠商獲得了足夠的資金,進(jìn)而提升規(guī)模或者向外發(fā)展。例如,常年面臨虧損的孚能科技借助奔馳的入股,不僅可以進(jìn)一步降低軟包電池優(yōu)勢技術(shù)的生產(chǎn)成本,還可通過在德國、美國等地打造新工廠,實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張。對(duì)于與奔馳的合作,孚能科技董事長王瑀對(duì)此表示,孚能科技將把握全球動(dòng)力電池市場快速增長的機(jī)遇,發(fā)展成為全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池企業(yè)。
此外,作為全球新能源動(dòng)力電池的佼佼者,寧德時(shí)代同樣通過與車企、上下游重要零部件供應(yīng)商等的深度合作,提升了自己的市場份額。而且在8月11日,寧德時(shí)代發(fā)布公告稱: “擬圍繞主業(yè),以證券投資方式對(duì)境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)進(jìn)行投資,投資總額不超過190.67 億元,其中境外投資總額不超過25億美元。”日前就有消息傳出,寧德時(shí)代將聯(lián)合阿里巴巴,投資上汽集團(tuán)旗下享道出行的最新一輪融資,總額約3億元人民幣。從中不難看出,盡管電池廠商和車企都是為了雙方各自的利益,但是通過合作依然能夠找到平衡點(diǎn),達(dá)到互利共贏的結(jié)果。
(責(zé)任編輯:子蕊)