動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)：弱勢(shì)企業(yè)該找出路了

時(shí)間:2018-11-21 14:02來源:中國(guó)汽車報(bào) 作者:綜合報(bào)道
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       一邊，行業(yè)龍頭效應(yīng)漸顯，比亞迪和寧德時(shí)代占據(jù)著國(guó)內(nèi)大部分的動(dòng)力電池市場(chǎng)份額；一邊，整車企業(yè)紛紛開始選擇自建電池廠，逃離“一家獨(dú)大”供應(yīng)商的“綁 架”；還有一邊，日韓電池企業(yè)“虎視眈眈”，積極前往補(bǔ)貼退坡已成定局的中國(guó)搶奪市場(chǎng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)的電池企業(yè)來說，“三座大山”的壓力越來越重，如果不在洗牌初期積極尋求出路的話，最終極有可能會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。 
 
       從目前情況來看，對(duì)弱勢(shì)企業(yè)來說，兩條出路看起來還算值得探索與實(shí)踐。其中一條是轉(zhuǎn)型，從車用動(dòng)力電池行業(yè)轉(zhuǎn)至其他行業(yè)，例如3C電子產(chǎn)品或儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)品有所不同，但相對(duì)而言，生產(chǎn)線或相關(guān)設(shè)備的改動(dòng)幅度相對(duì)不大，而上述兩類市場(chǎng)的發(fā)展前景也較為可觀，隨著儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展，上升空間不小。 
 
       另一條則為投靠大型電池企業(yè)或整車企業(yè)。由于市場(chǎng)擴(kuò)張加上集中度提高，一些大型電池企業(yè)正面臨產(chǎn)能緊缺的難題，收購(gòu)中小型電池企業(yè)不失為一條快速解決難題的捷徑，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。此外，隨著新能源汽車市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，整車企業(yè)掌握動(dòng)力電池技術(shù)和生產(chǎn)的欲望會(huì)越來越強(qiáng)烈，合資也好，入股也罷，整車企業(yè)將積極開始建立自己專屬的動(dòng)力電池供應(yīng)體系，一如過去的傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)。 
 
       總而言之，只有提前找出路，并為將來的發(fā)展作出清晰的規(guī)劃，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱的電池企業(yè)才能避免被淘汰的命運(yùn)。
 

(責(zé)任編輯：子蕊)
文章標(biāo)簽： 動(dòng)力電池
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