策鞭堿性電池賽道 野馬電池發(fā)力自有品牌建設(shè)

時(shí)間:2021-04-20 09:42來源:上海證券報(bào) 作者:綜合報(bào)道
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       4月19日，電池概念板塊再度全面爆發(fā)，上市剛1周的野馬電池繼續(xù)以漲停報(bào)收。但是，野馬電池董事長陳一軍、總經(jīng)理余谷峰卻保持冷靜。“眼下，我們還是要在自己最具優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目上發(fā)力，公司業(yè)務(wù)不能偏離主航道。”陳一軍說。
 
       野馬電池已成立24年，陳一軍、余谷峰作為中國電池行業(yè)的老兵，對(duì)于行業(yè)均有著獨(dú)到見解。
 
       堿性電池板塊強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì)
 
       以鋅錳電池為代表的堿性電池，堪稱電池家族的“元老”。從分類上看，鋅錳電池屬于化學(xué)電池中的一次電池，即用完無法再次儲(chǔ)能。幾十年前，堿性電池就是生活中必備的物品。如今，它的身影更是無處不在，家用電器、電動(dòng)玩具、智能家居用品中都能看到它的身影。為何這種有些“古老”的電池沒有被淘汰，市場(chǎng)反而越來越大呢？
 
       “經(jīng)過多年發(fā)展，與目前火爆的鋰電池相比，堿性電池最大的優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定。”陳一軍舉例稱，一部鋰電池手機(jī)，在充電后不使用的情況下，最多1個(gè)月電量就會(huì)全部自然流失，一節(jié)堿性電池的保存時(shí)間則有10年。
 
       由于發(fā)展時(shí)間較長，堿性電池還有非常明顯的成本優(yōu)勢(shì)。余谷峰表示，耐儲(chǔ)存、成本低這兩大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，讓堿性電池?fù)碛袑賾?yīng)用場(chǎng)景。“我們做這一行久了，在成本優(yōu)化方面可以說超過了大部分同行。”
 
       目前，野馬電池的主要市場(chǎng)集中在海外，特別是歐洲地區(qū)。招股書顯示，報(bào)告期內(nèi)，野馬電池海外銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為86.98%、85.41%、85.86%和86.15%。具體來看，在野馬電池的海外收入中，歐洲的占比最高，報(bào)告期內(nèi)歐洲區(qū)域占當(dāng)年海外收入的比例分別為49.00%、45.54%、55.19%和50.93%。其次是美國，報(bào)告期內(nèi)美國地區(qū)的收入占野馬電池當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的比例分別為25.80%、28.79%、19.86%和17.26%。
 
       “我們很早就瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，多年來在渠道等方面積累了大量優(yōu)勢(shì)。”陳一軍介紹，在歐美市場(chǎng)，電池的使用場(chǎng)景更為豐富，如每家每戶必備的煙霧報(bào)警器就需要用到堿性電池。
 
       談及未來市場(chǎng)的布局，陳一軍表示，野馬電池以海外市場(chǎng)為主的戰(zhàn)略短期內(nèi)不會(huì)調(diào)整。“電池是一個(gè)剛性需求的產(chǎn)品，價(jià)格不高但數(shù)量很大，受外部不確定因素影響不大。”
 
       加大力度打造自有品牌
 
       “未來，我們將加強(qiáng)打造自有品牌的力度。”在余谷峰看來，上市除了能募集資金、加快公司發(fā)展步伐，還可以提升公司知名度，為打造自有品牌積累聲望。
 
       作為國內(nèi)頭部的堿性電池生產(chǎn)廠商，除了市場(chǎng)主要在海外，野馬電池不太為人所知的原因，還在于公司的業(yè)務(wù)模式此前以貼牌為主。
 
       招股書顯示，在業(yè)務(wù)模式方面，此前公司主要向客戶進(jìn)行貼牌銷售，客戶包括國際知名商業(yè)連鎖企業(yè)、國際知名電子設(shè)備生產(chǎn)廠商和大型貿(mào)易商等，如樂購、家樂福、麥德龍、迪卡儂、松下、飛利浦、三星等。數(shù)據(jù)顯示，2017年至2019年，公司貼牌收入占比分別為88.65%、88.86%和88.94%，自有品牌的收入占比一直不高。
 
       “早些年，貼牌有利于迅速打開海外市場(chǎng)，但隨著時(shí)代發(fā)展，現(xiàn)在這一模式的弊端也暴露出來了。”在余谷峰看來，這一模式最大的問題就是公司毛利率偏低，“所以我們未來肯定要加大力度，打造自有品牌。”
 
       余谷峰認(rèn)為，眼下各大商場(chǎng)平臺(tái)都在發(fā)展自有電池品牌，為野馬的突圍提供了機(jī)會(huì)。“我們?cè)趪鴥?nèi)市場(chǎng)還是有優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)橹耙恢弊龅氖菤W美市場(chǎng)，產(chǎn)品品質(zhì)一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，同價(jià)位下我們的質(zhì)量肯定更好。”
 
       此外，野馬電池還沿著主營業(yè)務(wù)的賽道，在提升技術(shù)水平與產(chǎn)能上做文章。招股書顯示，野馬電池IPO擬募資超5.5億元，主要用于電池生產(chǎn)線擴(kuò)建改造、研發(fā)檢測(cè)中心及智能制造中心等項(xiàng)目。
 
       “國內(nèi)市場(chǎng)拓展不能只靠我們按部就班擴(kuò)產(chǎn)能，適當(dāng)時(shí)我們也考慮收購策略。”談及未來發(fā)展規(guī)劃，陳一軍表示，電池行業(yè)種類龐雜且“隔行如隔山”，野馬電池不會(huì)貿(mào)然進(jìn)入全新領(lǐng)域，而是考慮資本運(yùn)作的方式，投資收購一些合適的標(biāo)的，以此擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)版圖。“上市提供了一個(gè)契機(jī)，無論是我們目前主營的方向，還是相關(guān)方面的配套，我們都可以用收購的方式，縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。”
 
       不過，陳一軍也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，公司的主營方向不會(huì)動(dòng)搖。“我們不會(huì)跟風(fēng)去做鋰電池。”
 
       值得注意的是，由于歷史原因，此前公司高層存在股權(quán)過于平均的情況。此次上市，為了保證日后經(jīng)營的穩(wěn)定，招股書中特意表示，為避免意見分歧令公司“陷入僵局”，公司的幾名高層在2017年10月簽署了《一致行動(dòng)協(xié)議》，為公司共同實(shí)際控制人。
 
(責(zé)任編輯：子蕊)
文章標(biāo)簽： 電池 野馬電池 堿性電池
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