2018年國內(nèi)電網(wǎng)儲能市場會有一定的增長。
這是寧德時代副董事長黃世霖曾在2017年高工鋰電年會上做出的研判。而從今年6月夏季以來,河南、江蘇、福建、廣東、青海、內(nèi)蒙古等多地頻頻傳來電網(wǎng)儲能招標(biāo)、開工、并網(wǎng)等系列消息,也正在驗(yàn)證著這一判斷。
6月初,河南電網(wǎng)100MW
電池儲能示范工程第一次招標(biāo),力神
電池、南都電源等鋰電池企業(yè)招標(biāo);在第二次招標(biāo)會上,又有7家鋰電池企業(yè)參與角逐剩余項(xiàng)目。
7月27日,內(nèi)蒙古能源發(fā)電準(zhǔn)大發(fā)電有限公司9MW鋰電儲能系統(tǒng)項(xiàng)目破土動工,這主要是為了輔助2臺300MW火電機(jī)組提供AGC調(diào)節(jié)的火電儲能調(diào)頻,整個工程預(yù)計三個月內(nèi)完工。
7月中旬,力信能源參與承建江蘇鎮(zhèn)江東部儲能電站項(xiàng)目中的北山及五峰山儲能電站項(xiàng)目,建設(shè)完成并投入使用,共計40MW/80MWh。其中北山儲能電站被國網(wǎng)江蘇電力列為示范項(xiàng)目。
事實(shí)上,上述項(xiàng)目只是今年“儲能熱”中的一部分,在這些新增項(xiàng)目中,值得一提的是,配套儲能系統(tǒng)的均為鋰電池。高工鋰電在今年2018年動力電池巡回活動中也了解到,儲能將成為電池企業(yè)2018年的重點(diǎn)布局市場。
無疑,上半年電網(wǎng)儲能市場的升溫給鋰電池企業(yè)帶來了一片新天地。但在這股“轟轟烈烈”背后,鋰電池企業(yè)參與其中還需保持冷靜清醒的頭腦。
盤點(diǎn)國內(nèi)上半年規(guī)模在100MW的鋰電池電網(wǎng)儲能項(xiàng)目發(fā)現(xiàn),整個市場呈現(xiàn)幾點(diǎn)鮮明特征:
一是區(qū)域性。從招標(biāo)或合作的省份來看,主要集中在江蘇、河南、福建等電網(wǎng)壓力比較大的區(qū)域,也是在全國范圍內(nèi)率先配合電網(wǎng)集團(tuán)在儲能輔助服務(wù)方面作出相關(guān)政策支持的省份。
江蘇、河南今年上半年推動百兆瓦儲能項(xiàng)目的共同原因是:兩省在夏季用電高峰期,電網(wǎng)供電系統(tǒng)面臨壓力。
國網(wǎng)江蘇電力新聞發(fā)言人、發(fā)展部主任王旭介紹,受江蘇鎮(zhèn)江諫壁電廠3臺330兆瓦燃煤機(jī)組退役影響,鎮(zhèn)江東部電網(wǎng)今年迎峰度夏用電高峰期間將會面臨電力緊張局面。
河南省電力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,河南電網(wǎng)處于華中電網(wǎng)與華北電網(wǎng)、西北電網(wǎng)互聯(lián)樞紐位置,電網(wǎng)峰谷差占最高負(fù)荷的約40%。今年入夏以來,受持續(xù)高溫天氣影響,河南省網(wǎng)用電負(fù)荷連續(xù)5次突破歷史紀(jì)錄。
除江蘇、河南外,供電緊張的廣東、江西、福建等地也是電網(wǎng)儲能爆發(fā)的集中地,而這也意味著,這類電網(wǎng)儲能項(xiàng)目受季節(jié)、用電供需月份關(guān)系等因素影響比較大。對鋰電池企業(yè)來說,訂單需求隨之波動的幅度也比較大。
二是單一性。盡管今年整體來看,國內(nèi)發(fā)電側(cè)、用戶側(cè)等儲能項(xiàng)目不少,尤其應(yīng)用鋰電池的儲能項(xiàng)目在增加,但細(xì)究來看,鋰電池配套的儲能系統(tǒng)起到的作用還比較單一,并且主要以調(diào)峰功能為主。
江蘇、河南兩地百兆瓦儲能項(xiàng)目都是在配合當(dāng)?shù)氐幕痣姀S做服務(wù),南都電源為中天鋼鐵集團(tuán)打造的儲能電站項(xiàng)目也是為了并入甲方的電網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)峰谷價差供電,平抑負(fù)荷波動。高工鋰電也從中標(biāo)兩省項(xiàng)目的鋰電池企業(yè)處獲悉,配套鋰電池主要是為了配合當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)集團(tuán)做一些削峰填谷等輔助服務(wù)。
三是主動性低。鋰電池儲能系統(tǒng)只是一個調(diào)控工具或平臺,并非發(fā)電網(wǎng),其消納、調(diào)配的電力依然來自電網(wǎng)系統(tǒng)。鋰電池企業(yè)參與其中,需要協(xié)調(diào)好與電網(wǎng)集團(tuán)、儲能系統(tǒng)集成商等各方的關(guān)系。
在獨(dú)立儲能電站項(xiàng)目中,鋰電池企業(yè)占據(jù)的主導(dǎo)權(quán)較高,但從國內(nèi)的整個發(fā)展進(jìn)程來看,這種模式還遠(yuǎn)未到商業(yè)化的階段。寧德時代此次大手筆投資,是國內(nèi)鋰電池企業(yè)最大規(guī)模的一次探索。
(責(zé)任編輯:王杰)