康林松的會客廳：50萬塊電池與50萬場視頻會議

時間:2020-05-27 08:01來源:汽車頭條 作者:綜合報道
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       2020年這場突如其來的疫情就像是一把手術(shù)刀，它切開生活的表皮，將肌理之下的種種病癥都精準(zhǔn)無誤地暴露在了空氣之中。
 
       人們往往習(xí)慣于在災(zāi)難中反思與醒悟，從“野蠻生長”到“回歸本源”，汽車市場也亦是如此。疫情給原本就于寒冬中艱難前行的車市所帶來的沖擊是顯而易見的，如何在嚴(yán)峻的環(huán)境之下尋路未來，無疑成為了全球汽車產(chǎn)業(yè)都需要思考與探討的問題。
 
       中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長師建華在反思后疫情時代時曾說：“我們必須回歸本源、不忘初心，做好產(chǎn)品，汽車產(chǎn)業(yè)才有出路。”而這一想法顯然與戴姆勒股份公司董事會主席、梅賽德斯-奔馳股份公司董事會主席康林松先生的不謀而合。
 
       一面滿是奔馳logo的墻壁，兩杯放于桌面上的白開水，這就是梅賽德斯-奔馳直播間開啟首場線上交流時全部的陳設(shè)，極簡主義感，這是奔馳一直以來的調(diào)性，又似是其對于疫情之下汽車產(chǎn)業(yè)的重新思考，就如康林松所說：“在新冠疫情的當(dāng)下，我們再次深刻地意識到，汽車作為保護(hù)駕乘者的私密安全空間是多么重要。”
 
       三點啟示，三句不離中國
 
       雖然疫情給全球帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是梅賽德斯-奔馳正在逐步重回正軌。在全球范圍內(nèi)，大部分經(jīng)銷商已經(jīng)恢復(fù)營業(yè)，客流也在回升。
 
       而在這之中，中國市場已然功不可沒，康林松也深知這一點，在交流會上三句不離中國道：“中國是目前形勢最明朗、且最具前景的的市場之一。”并表示，對于未來，梅賽德斯-奔馳抱著審慎樂觀的態(tài)度。
       據(jù)悉，目前梅賽德斯-奔馳全球各地的工廠目前已經(jīng)陸續(xù)逐步復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)量在逐漸回升。復(fù)工方面也在嚴(yán)格執(zhí)行防疫流程，以將疫情風(fēng)險降到最低。
 
       在康林松看來，盡管目前對新冠疫情危機(jī)造成的影響下定論仍為時過早，但疫情所帶來的三點啟示卻是不容忽視的。
 
       首先即是團(tuán)結(jié)一致。猶記得在疫情剛剛爆發(fā)之初，康林松曾引用了中國的一句古話：“人心齊，泰山移”，而此次他仍舊將“團(tuán)結(jié)”列在了三點啟示之首。
 
       在疫情已難抑制蔓延之勢后，梅賽德斯-奔馳也迅速調(diào)整了工作方式，在保護(hù)自己和保護(hù)他人的前提下，保持業(yè)務(wù)的運(yùn)營。
 
       此外，梅賽德斯-奔馳還與社會各界協(xié)作，齊心抗疫。除捐贈口罩外，梅賽德斯-奔馳F1車隊還利用F1技術(shù)逆向開發(fā)呼吸機(jī)，目前已有超過1萬臺呼吸機(jī)投產(chǎn)并為英國的醫(yī)院提供支持。
       第二點就是回歸本源，重新對汽車產(chǎn)品進(jìn)行思考。在這個特殊時期，汽車作為保護(hù)駕乘者的私密安全空間更加凸顯其重要性，它為個人出行帶來自由。而梅賽德斯-奔馳作為汽車發(fā)明者，則更有義務(wù)通過新科技不斷革新個人出行的未來。
 
       第三點啟示即恪守戰(zhàn)略。“汽車產(chǎn)業(yè)目前正在轉(zhuǎn)型，有兩大潮流在推動這一進(jìn)程，一是脫碳，我們正在通往碳中和出行的道路上不懈前行；二是數(shù)字化。”康林松說道。
 
       在他看來，這不僅僅意味著汽車正在成為“車輪上的智能手機(jī)”，更打開了用戶體驗生態(tài)系統(tǒng)的大門。同時，數(shù)字化也在改變著人們的工作方式。
 
       據(jù)悉，在疫情期間戴姆勒全球每周舉行50多萬場視頻會議，10多萬名員工在家遠(yuǎn)程辦公，而在這背后就是數(shù)字化工具所發(fā)揮的更強(qiáng)大的作用。
 
      “梅賽德斯-奔馳要恪守計劃，開發(fā)新技術(shù)，并為此持續(xù)投入。”康林松說道。
 
       聚焦電池碳中和
 
       在2019年法蘭克福車展期間，戴姆勒正式提出了“2039年愿景”，而這一愿景也普遍被外界視為梅賽德斯-奔馳可持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略的最新風(fēng)向標(biāo)，這意味著奔馳的電氣化轉(zhuǎn)型將不再局限于汽車之上，而是著眼于整個汽車制造體系、能源管理體系，從而實現(xiàn)真正的“零排放”。
 
       具體而言，即至2022年，在歐洲實現(xiàn)車輛生產(chǎn)的碳中和；至2030年，電動車型將占據(jù)新車銷量一半以上的份額；至2039年，著力實現(xiàn)新車產(chǎn)品陣容的碳中和。
 
       如今一年過去，談及奔馳對“2039愿景”的推進(jìn)成果，康林松表示，如今，梅賽德斯-奔馳EQC純電SUV已經(jīng)上市；EQV純電MPV將于今年夏季發(fā)布，EQA純電SUV和EQ家族的旗艦車型——EQS純電動轎車則將在明年發(fā)布。
       “我們計劃到2022年在歐洲實現(xiàn)乘用車生產(chǎn)的碳中和�，F(xiàn)在，不止于歐洲，我們更希望將這一目標(biāo)擴(kuò)展至全球。”康林松說道。
 
       除此之外，在實現(xiàn)碳中和的過程中，動力電池也是不可忽視的一部分。“我們也很關(guān)注動力電池生產(chǎn)過程中的碳中和。”康林松表示，在生產(chǎn)新的電動車的時候，電芯生產(chǎn)會消耗一定的能量。如果電芯生產(chǎn)造成的二氧化碳排放量過大，則有違電動車節(jié)能的宗旨。
 
       對此，梅賽德斯-奔馳的工程師們也正在著力研究如何減少廢棄物數(shù)量，而不僅僅只是以可再生能源取代現(xiàn)有能源。包括如何降低生產(chǎn)中的廢棄物數(shù)量、用水量、用電量以及實現(xiàn)可循環(huán)利用，這均是他們所要思考的問題，而梅賽德斯-奔馳位于卡門茨的動力電池生產(chǎn)工廠就堪稱范例。
       在活動現(xiàn)場，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理的梅賽德斯-奔馳汽車集團(tuán)董事會成員白韞澤介紹了這家位于德國東部工廠的EQ車型動力電池生產(chǎn)概況，這也是EQ車型動力電池生產(chǎn)基地首次對外界亮相。
 
       據(jù)悉，卡門茨工廠是梅賽德斯-奔馳全球動力電池生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的示范中心，也是其全球最大的動力電池工廠。自建立以來，已經(jīng)生產(chǎn)50多萬套動力電池組。
 
       “卡門茨工廠是“2039愿景”的重要布局。”康林松強(qiáng)調(diào)道，“與此同時，我們也正在建設(shè)更多動力電池工廠。其中，中國的動力電池工廠已投產(chǎn)，而在美國和歐洲的多個動力電池工廠也正在建設(shè)中。”
       仰望星空，腳踏實地。“2039年愿景”固然重要，而眼前的2020年對于梅賽德斯-奔馳而言，也是亦然。
 
       在康林松看來，2020年對于梅賽德斯-奔馳來說是特別且重要的一年，全新一代S級轎車的全球首發(fā)將在今年下半年開啟。同時，就在此次直播的兩天后，全新梅賽德斯-奔馳E級轎跑車和E級敞篷轎跑車也將進(jìn)行全球首發(fā)。
 
       此外，位于德國辛德芬根的56號工廠也將于今年正式投入運(yùn)營，而它則將成為梅賽德斯-奔馳全球最先進(jìn)的高科技碳中和工廠。在這里生產(chǎn)的不僅有全新S級轎車，還有即將在明年到來的全新EQS純電動轎車。
 
       常言道：“吾日三省吾身”，而疫情的到來或許也讓反思變得更為深刻。對于康林松而言，此次的直播不僅僅是對于梅賽德斯-奔馳尋路未來的暢談，更是身為汽車發(fā)明者對于自身使命的確認(rèn)與執(zhí)行，一切的規(guī)劃最終都將落于一個目標(biāo)——革新個人出行的未來。
 
(責(zé)任編輯：子蕊)
文章標(biāo)簽： 電池 戴姆勒 康林松
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