自去年光伏行業(yè)出現(xiàn)普遍虧損之后，光伏“嚴(yán)冬”何時(shí)能夠過(guò)去便一直是業(yè)界關(guān)心的話題。

專訪天華陽(yáng)光董事長(zhǎng)蘇維利：預(yù)計(jì)行業(yè)陣痛期不會(huì)超過(guò)一年，要適應(yīng)微利時(shí)代

在接受早報(bào)記者專訪時(shí)，天華陽(yáng)光控股有限公司（下稱“天華陽(yáng)光”）董事長(zhǎng)蘇維利稱，這只是光伏的“陣痛期”，估計(jì)一年之內(nèi)就會(huì)過(guò)去，而這必然伴隨著對(duì)過(guò)剩產(chǎn)能的淘汰。

對(duì)于上半年因擔(dān)憂德國(guó)進(jìn)一步大幅度削減光伏補(bǔ)貼而出現(xiàn)的搶裝潮，蘇維利認(rèn)為其并沒(méi)有持續(xù)性，同時(shí)上述搶裝對(duì)改善光伏制造企業(yè)的利潤(rùn)率并無(wú)幫助。而日本雖然推出了全球最具吸引力的上網(wǎng)電價(jià)，但是中國(guó)組件企業(yè)要想在此獲得立足之地，也并不容易。

蘇維利稱，相比以德國(guó)為主的西歐市場(chǎng)，在下半年光伏企業(yè)應(yīng)該更加注重新興市場(chǎng)，尤其是南美市場(chǎng)。“出色的光照條件外加不低的電價(jià)，我們能夠在2012年在智利以及巴西實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，無(wú)需政府補(bǔ)貼。”

總部位于上海的天華陽(yáng)光從事以光伏為核心的可再生能源電力項(xiàng)目投融資與開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理。其中歐洲（德國(guó)、捷克、希臘、保加利亞、西班牙、意大利、法國(guó)等）、亞洲（中國(guó)、日本）、北美（加拿大、美國(guó)）等全球各主要光伏市場(chǎng)擁有光伏電站項(xiàng)目與電站儲(chǔ)備。

日本無(wú)核時(shí)代利好光伏

東方早報(bào)：天華陽(yáng)光對(duì)今年全球光伏市場(chǎng)有怎樣的判斷？

蘇維利：我們認(rèn)為今年有四大熱點(diǎn)地區(qū)，分別是中國(guó)、日本、東歐、南美。德國(guó)雖然上半年出現(xiàn)了搶裝潮，但整個(gè)歐洲的熱點(diǎn)會(huì)移至東歐。而南美的平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代到來(lái)。以巴西、智利為主，光伏組件的成本、當(dāng)?shù)毓庹諚l件，以及當(dāng)?shù)氐碾妰r(jià)，已經(jīng)支持了上述地區(qū)實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)（用戶端）。我們今年應(yīng)該能夠在上述地區(qū)做出全球第一個(gè)平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目。注意，這不是離網(wǎng)系統(tǒng)，無(wú)需政府補(bǔ)貼，完全市場(chǎng)化售電，無(wú)需什么用戶合同。

當(dāng)然，從全球來(lái)看，還有印度、南非、中東等，也很有潛力，但可能得等兩年后才能夠爆發(fā)。

東方早報(bào)：日本最近推出了其光伏支持政策，其FIT補(bǔ)貼價(jià)格（全量固定價(jià)格收購(gòu)制度）是全球最優(yōu)的，不少之前沒(méi)有在日本市場(chǎng)耕耘過(guò)的國(guó)內(nèi)光伏組件企業(yè)紛紛宣布進(jìn)軍日本電站開(kāi)發(fā)，它們?cè)谌毡臼袌?chǎng)能否獲得成功？

蘇維利：日本現(xiàn)在的光伏上網(wǎng)電價(jià)是每度電42日元，有效期20年。這是高于我們之前38-45日元每度電的預(yù)期。按照現(xiàn)在的匯率看，相當(dāng)于每度電0.5美元。這體現(xiàn)了日本政府對(duì)光伏的重視程度，當(dāng)然，也可以看作是日本光伏產(chǎn)業(yè)界對(duì)政府擁有巨大的政策影響力。中國(guó)的光伏電價(jià)低，雖然有眾多的原因，但是也從一個(gè)側(cè)面看出，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)政府影響力一般。另外，日本現(xiàn)在也確實(shí)缺電，5月初開(kāi)始，日本就進(jìn)入無(wú)核時(shí)代了，它的能源缺口在50GW（1GW=1000MW，1MW=1000KW），這也是光伏發(fā)展的重要推動(dòng)力。

東方早報(bào)：但日本市場(chǎng)似乎有自我循環(huán)的意味。

蘇維利：客觀來(lái)說(shuō)，日本是一個(gè)封閉的市場(chǎng)，它不缺錢，不缺技術(shù)，不缺產(chǎn)品。日本的商業(yè)環(huán)境、法律環(huán)境也是非常成熟的。目前來(lái)看，中國(guó)的制造型企業(yè)在日本做得還不是非常理想，不管是收購(gòu)模式，還是設(shè)立銷售分公司。原來(lái)日本市場(chǎng)是補(bǔ)貼制的。項(xiàng)目能不能拿到補(bǔ)貼，由一個(gè)評(píng)委會(huì)來(lái)定，評(píng)委會(huì)成員基本上是日本的大企業(yè)。它不太支持中國(guó)的組件企業(yè)或者有中國(guó)背景的公司。這次上網(wǎng)電價(jià)出臺(tái)，沒(méi)有這方面限制，對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入日本是有機(jī)會(huì)的。問(wèn)題是，誰(shuí)買中國(guó)產(chǎn)品？日本的經(jīng)濟(jì)是寡頭經(jīng)濟(jì)，比如三菱、三井、住友等等，這些商社又有銀行，又有產(chǎn)業(yè)。日本雖然有市場(chǎng)，但也基本控制在這些寡頭手里，三井拿下項(xiàng)目，肯定傾向于京瓷、夏普等日本組件產(chǎn)品。 (責(zé)任編輯：王杰)