2020年9月,中國提出了在2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。
為了實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),需要在新能源、新材料、環(huán)保等行業(yè)做加法,對鋼鐵、化工、建筑等行業(yè)做減法,通過交通、電力等部門的節(jié)能減排、新能源份額的提升、汽車電動化等措施逐步實現(xiàn)。
在新能源和新材料領(lǐng)域,由于鋰電、氫電、風(fēng)電、光伏以及其他清潔能源的快速發(fā)展,以及新能源汽車、儲能等應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,整個市場正處于爆發(fā)期。其中,目前最具代表性的是鋰
電池產(chǎn)業(yè)鏈。
過去十余年,九鼎投資在新能源和新材料領(lǐng)域投資了大量細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)。圍繞鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈,投資了鋰電池正極材料企業(yè)貝特瑞(835185)、磷酸鐵鋰正極材料制造商安達科技(830809)等眾多項目。
本期「九鼎投資觀察」,我們將結(jié)合鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀、驅(qū)動因素等,來探討上下游的投資機會。
核心觀點如下:
近五年以來,鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為二級市場重要的投資賽道。但拉長時間周期看,這一產(chǎn)業(yè)可能仍處在“馬拉松”的上半場。
鋰電池產(chǎn)業(yè)的特征是:產(chǎn)業(yè)鏈越往上游,供給端(資源)的話語權(quán)越強;反之,越往下游,需求端(市場)的話語權(quán)越強。
在鋰電池產(chǎn)業(yè)上游,圍繞稀缺資源的配套技術(shù)和服務(wù)值得關(guān)注。
鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的中游材料、部件處于微笑曲線中間,企業(yè)競爭壁壘來自對原材料的掌控能力及技術(shù)迭代速度。
在鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈下游,電芯競爭格局清晰,頭部動力電池企業(yè)憑借技術(shù)、客戶、資金優(yōu)勢等贏者通吃。但在小動力電池、儲能電池等領(lǐng)域仍有較好投資機會。
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鋰電池發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域
動力電池和儲能電池
鋰電池,即由鋰金屬或鋰合金為正/負(fù)極材料、使用非水電解質(zhì)溶液的電池。鋰電池分為兩類:鋰金屬電池和鋰離子電池。
其中,鋰金屬電池一般以二氧化錳為正極材料、以金屬鋰或其合金金屬為負(fù)極材料。鋰金屬電池由于化學(xué)特性太過活潑,無論是加工、保存還是使用,對于環(huán)境的要求都非常高。
鋰離子電池一般以鋰合金金屬氧化物為正極材料、以石墨為負(fù)極材料。鋰離子電池具有循環(huán)壽命高、比能量大、自放電小、電壓高等特點。作為一種可充電電池,鋰離子電池主要依靠鋰離子在正極和負(fù)極之間來回移動來進行工作。在充放電過程中,鋰離子在兩個電極之間往返嵌入和脫嵌。
鋰離子電池結(jié)構(gòu)及工作示意圖,圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
相比鋰金屬電池,鋰離子電池的使用場景更為豐富和主流。(因此,下文提到的鋰電池產(chǎn)業(yè),將主要圍繞鋰離子電池進行討論。)
上世紀(jì)九十年代,索尼公司、NECMoliEnergy(Canada)Ltd(日本電子巨頭NEC于1990年收購了加拿大公司Moli Energy)先后將不同正極材料的鋰離子電池產(chǎn)業(yè)化后,鋰離子電池已廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。
按照應(yīng)用領(lǐng)域的不同,鋰離子電池可分為消費電池、動力電池和儲能電池。其中,消費鋰電池主要應(yīng)用在消費電子領(lǐng)域,如筆記本電腦、相機、手機等;動力電池主要用于電動汽車、電動自行車以及其他電動工具領(lǐng)域;儲能電池主要用于調(diào)峰調(diào)頻電力輔助服務(wù)、可再生能源并網(wǎng)、微電網(wǎng)等領(lǐng)域。
目前,消費鋰電市場趨于飽和,已經(jīng)進入存量競爭階段,動力電池和儲能電池是鋰電池未來發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域。
作為新能源汽車的核心部件,動力電池的成本占據(jù)了整車成本的30%~40%。
乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2021年全球新能源乘用車銷量達到623萬輛,同比增長118%,市場滲透率7%。其中,中國銷量占全球份額53%?梢,新能源汽車產(chǎn)業(yè)將長期處于高速發(fā)展中。
未來,伴隨下游市場的不斷增長,動力電池也將進入爆發(fā)期。韓國市場研究機構(gòu)SNE Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年全球動力電池裝機量為296.8GWh,比上年增長102.18%。而中信證券預(yù)計,2025年全球新能源汽車動力電池需求有望達到1380GWh。
儲能電池方面,根據(jù)全球市場研究機構(gòu)Markets and Markets發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年世界電池儲能系統(tǒng)市場規(guī)模預(yù)計將達到44億美元,到2027年這一數(shù)據(jù)有望增至151億美元,復(fù)合年增長率為27.9%。
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搭上新能源汽車東風(fēng)
多要素驅(qū)動鋰電池產(chǎn)業(yè)的確定性和成長性
1、政策推動,滲透提速
近年來,全球各地針對新能源汽車產(chǎn)業(yè)都發(fā)布了許多鼓勵性措施。
中國方面, 2022年1月,國家發(fā)展改革委等七部門印發(fā)了《促進綠色消費實施方案》。《方案》明確,大力推廣新能源汽車,逐步取消各地新能源車輛購買限制,推動落實免限行、路權(quán)等支持政策。而根據(jù)中國汽車工程學(xué)會理事長、中國工程院院士李駿此前發(fā)布的《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》,預(yù)計到2035年,節(jié)能汽車與新能源汽車年銷量各占50%,汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)電動化轉(zhuǎn)型。
美國方面,2021年8月,美國總統(tǒng)拜登簽署了行政令,目標(biāo)到2030年實現(xiàn)美國境內(nèi)一半新售汽車為零排放汽車,包括蓄電池
電動車、插電式混合動力車、燃料電池車。
歐盟方面,2020年歐委會提出《2030年氣候目標(biāo)計劃》顯示,歐盟的目標(biāo)是到2050年實現(xiàn)汽車的零排放。而根據(jù)2021年7月歐盟宣布的最新《Fit for 55》草案,歐洲汽車零排放時間表有望大幅度提前。
2、產(chǎn)業(yè)端:成本下降
過去新能源汽車成本較高的原因,主要在于電池成本居高不下。但隨著技術(shù)進步、規(guī)模提升以及產(chǎn)業(yè)鏈配套的不斷完善,鋰電池價格近年持續(xù)下降。
彭博新能源財經(jīng)發(fā)布的電池價格調(diào)查報告顯示,鋰離子電池組價格在2010年還高于1200美元/千瓦時,而到2021年時實際價格已下跌89%,降至132美元/千瓦時,比2020年的140美元/千瓦時低6%。報告根據(jù)歷史趨勢預(yù)測,鋰離子電池組平均價格到2024年有望低于100美元/千瓦時。
伴隨三電系統(tǒng)(即電動機、動力電池、電控系統(tǒng),新能源汽車核心三部件)價格進一步下探,以及磷酸鐵鋰版車型的普及,消費級乘用車的滲透率將進一步提升。
3、消費端:爆款促活
純消費市場方面,爆款車型是新能源汽車產(chǎn)業(yè)增長的關(guān)鍵所在。
在2020年,特斯拉等新車型的快速放量,帶動了B級(中型車)以及A級車(緊湊型車)的占比提升。2021年,五零宏光MINI成為了“國民神車”。同時,比亞迪·秦因其出色的商用潛力,廣泛應(yīng)用于各打車平臺中。
再回到鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈上,從投資周期的角度看,目前鋰電池產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在二級市場成為重要的主題投資賽道。但從長周期看,這一產(chǎn)業(yè)可能仍處在“馬拉松”的上半場,因為市場增速太快了。
全球鋰電池需求趨勢預(yù)測圖,來源:中信建投證券
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鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈
投什么,怎么投?
整個鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈涉及的環(huán)節(jié)分為:上游原材料,中游材料及部件,下游產(chǎn)品、應(yīng)用及回收。
鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游示意圖,制圖:九鼎投資
這個產(chǎn)業(yè)的特征是:產(chǎn)業(yè)鏈越往上游,供給端(資源)的話語權(quán)越高;反之,越往下游,需求(市場)端的話語權(quán)越高。
1、鋰電池產(chǎn)業(yè)上游:抓住“賣水”的機會
在鋰電池產(chǎn)業(yè)上游,最具價值的是稀缺資源,如鋰、鈷、鎳、錳等。但擁有這些稀缺資源的公司大部分已經(jīng)資產(chǎn)證券化(上市)。我們更關(guān)注與這些資源配套的技術(shù)、服務(wù)公司。如鹽湖提鋰技術(shù)。
在鋰資源分布上,中國近80%的鋰資源都集中于青海和西藏的七大鹽湖之中。由于中國鹽湖鋰含量低且鎂鋰比高,開發(fā)難度大,因此鋰礦石提取目前仍然占據(jù)較大比重。2020年中國碳酸鋰原料來源中鹽湖提鋰占比僅26.2%,其余均來自于礦石提鋰。
但鹽湖提鋰的成本僅為礦石提鋰成本的50%左右,具有明顯的成本及資源優(yōu)勢。近年,鹽湖提鋰正逐步進入大開發(fā)階段。2022年青海兩會提出,將加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地作為2022年工作的首要重任。
鹽湖中,除了鹽,還富含鉀、鈉、鎂等資源。鹽湖鹵水里,鋰資源含量的差別,決定了不同的工藝路線。出于對環(huán)保、回收率等考慮,目前“吸附法”和“膜分離法”是較為常用的工藝路線。各路線也可以交叉使用,最典型的就是當(dāng)下常用的吸附法加膜的技術(shù)。但不管用哪種方法,工藝越靠近前端,損耗的鋰越少。
因此,我們更認(rèn)為,以直接提鋰為主的“原鹵提鋰”和與之相關(guān)的技術(shù)更值得關(guān)注。我們也看到,市場上有相關(guān)領(lǐng)域的公司已進入中試階段,接近產(chǎn)業(yè)化階段了。
2、鋰電池產(chǎn)業(yè)中游:核心是原材料掌控、技術(shù)壁壘的建立
鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的中游材料、部件處于微笑曲線中間,本質(zhì)上為加工屬性,因此成本控制為核心競爭力,企業(yè)競爭壁壘來自對原材料的掌控能力及技術(shù)迭代速度。
以九鼎投資的已投企業(yè)安達科技為例,作為從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(黃磷及三聚磷酸鈉等)轉(zhuǎn)型升級到新能源材料產(chǎn)業(yè)(磷酸鐵、磷酸鐵鋰)的企業(yè),目前產(chǎn)品主要為磷酸鐵鋰電池的正極材料磷酸鐵鋰及其前驅(qū)體磷酸鐵。該公司掌握的核心技術(shù),具有較高的競爭門檻。
具體來說,生產(chǎn)電池級磷酸鐵的壁壘,主要在于鐵磷摩爾比、產(chǎn)品納米化、恰當(dāng)?shù)木徒Y(jié)構(gòu)以及連續(xù)生產(chǎn)一致性。企業(yè)要突破上述技術(shù)門欄需要有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗,門欄難點在于生產(chǎn)工藝的掌握。如果磷化工企業(yè)想要進入磷酸鐵生產(chǎn)領(lǐng)域,不僅需要擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,還需要具備電池生產(chǎn)經(jīng)驗,從而能制造出下游可以應(yīng)用的產(chǎn)品。而安達科技依托多年的磷化工經(jīng)驗,加之其下游客戶如比亞迪等方的不斷反饋試用,使得安達公司掌握了上述技術(shù)核心。
從集中度及龍頭市占率看,目前在鋰電池四大材料(正極、負(fù)極、電解液和隔膜)中,隔膜、負(fù)極、電解液的市場集中度較高(隔膜>負(fù)極>電解液>正極)。由于龍頭企業(yè)在資源獲取、價格方面的優(yōu)勢,二線梯隊企業(yè)的“逆襲”難度較高,再加上生產(chǎn)資質(zhì)門檻,新企業(yè)進入的性價比較低。
但我們還是看到,一些跨界型公司在其他行業(yè)已經(jīng)驗證了業(yè)務(wù)能力,并積累了不錯的資金實力后,在本行業(yè)的相關(guān)技術(shù)得到突破的情況下,就可以迅速在產(chǎn)能規(guī)模上放量,并被下游客戶消化。這種公司的成長性和確定性就會比較不錯。
此外,新能源車對動力電池的訴求主要在“兩高一低”:高能量密度、高安全性、低成本。圍繞這三大目標(biāo),產(chǎn)業(yè)界進行了一系列鋰電池創(chuàng)新,最核心的創(chuàng)新仍在于鋰電材料。
目前,頭部鋰電材料企業(yè)擁有強大研發(fā)基礎(chǔ)與資金實力。但我們認(rèn)為,一些具備些獨特技術(shù)優(yōu)勢的小企業(yè),也可以在技術(shù)迭代中彎道超車。
比如,在鋰電材料的技術(shù)迭代方面,近年業(yè)界關(guān)注較多的是圍繞磷酸錳鐵鋰、富鋰錳、單晶錳酸鋰等材料的工藝技術(shù)。
以磷酸錳鐵鋰為例,可以繼承磷酸鐵鋰的優(yōu)勢,并且在不采用昂貴金屬的情況下提升其理論能量密度。
此外,富鋰錳可以做到鈷、鎳含量僅為三元鋰離子電池的1/3左右,甚至可以做到不含鈷,成本與錳酸鋰接近,同時在安全性方面也優(yōu)于三元。有企業(yè)家表示,富鋰錳動力電池集錳酸鋰、三元、磷酸亞鐵鋰的優(yōu)勢于一體,具備成本低、能量密度高、壽命長和高安全性,預(yù)計兩到三年內(nèi)會成為動力電池的主流產(chǎn)品,為電動汽車普及提供保證。
另外,我們認(rèn)為,技術(shù)門檻高、競爭格局好(關(guān)鍵指標(biāo)在行業(yè)里排名靠前)、但又不可或缺的部分輔材,比如PVDF(聚偏氟乙烯)、NMP(甲基吡咯烷酮)等也具備較好投資機會。通常,鋰電輔材用量在2%-5%;相比正極、負(fù)極、電解液和隔膜四大材料的成本占比較小,但作用非常重要,不可忽視。
3、鋰電池產(chǎn)業(yè)下游:設(shè)備領(lǐng)域有機會,回收環(huán)節(jié)具備潛力
鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈下游主要包括電芯、設(shè)備,以及回收等環(huán)節(jié)。
其中,動力電芯競爭格局清晰,頭部電池企業(yè)憑借技術(shù)、客戶、資金優(yōu)勢等贏者通吃、市占率不斷提高;但在其他細(xì)分領(lǐng)域,如小動力電池、儲能電池等領(lǐng)域,龍頭企業(yè)難以兼顧,可以關(guān)注有優(yōu)勢競爭地位的細(xì)分龍頭企業(yè)。
設(shè)備環(huán)節(jié),因為鋰電池生產(chǎn)鏈條長,設(shè)備需求種類多,可以關(guān)注某些環(huán)節(jié)的細(xì)分設(shè)備龍頭企業(yè)。
回收環(huán)節(jié),我們認(rèn)為,這是一個很好的方向,在未來將成為非常重要的投資賽道。
但目前,退役動力電池數(shù)量依然較少,行業(yè)還處在早期。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展還需要時間,要有一定的累積效應(yīng)。
雖然越來越多企業(yè)開始涉足動力電池回收環(huán)節(jié),但由于退役動力電池數(shù)量少,企業(yè)競爭激烈,導(dǎo)致整個市場出現(xiàn)了價格倒掛現(xiàn)象,即“廢舊電池”回收的價格高過新電池,因而動力電池回收企業(yè)沒什么利潤空間。
未來,隨著鋰、鈷、鎳、錳等資源的短缺問題凸顯,以及退役的電池量越來越多,一些在技術(shù)壁壘、產(chǎn)業(yè)資源、回收渠道等方面具備明顯優(yōu)勢的企業(yè),將在動力電池回收領(lǐng)域有更強的競爭能力,更有可能跑出來。
(責(zé)任編輯:子蕊)